【摘要】21/23臨化有限公司培訓(xùn)管理辦法xx公司二○○二年九月目錄§1總則 1§2培訓(xùn)組織管理 2§3培訓(xùn)需求分析與計劃 3§4培訓(xùn)項目設(shè)計 4§5培訓(xùn)組織實施 7§6培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 8
2025-04-08 08:03
【摘要】業(yè)務(wù)管理手冊為規(guī)范公司管理,合理有效營運資金,防范貸款風(fēng)險,根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》、《中華人民共和國合同法》、《貸款通則》等法律法規(guī)以及典當(dāng)公司有關(guān)政策規(guī)定,特制定本制度。一、業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)部/財務(wù)部受理業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)部收集資信資料財務(wù)部/業(yè)務(wù)部審當(dāng)副總復(fù)核總經(jīng)理復(fù)核/審批業(yè)務(wù)部辦理手續(xù)財務(wù)部放款資料存檔貸審會審批二、
2025-04-16 05:31
【摘要】ZHANGDAOMING集團第五工程有限公司DAOMING集團有限公司財務(wù)制度指南第6號項目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強項目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團司章程》,結(jié)合公司實際情況,特
2025-04-12 00:12
【摘要】1附件:某集團有限公司工程建設(shè)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強某集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)所屬單位工程建設(shè)管理,明確管理職責(zé)與權(quán)限,理順管理關(guān)系,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司和集團公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司所屬單位新建、擴建、改建工程建設(shè)
2025-05-14 02:29
【摘要】215。215。215。商品混凝土有限公司車隊管理(暫行)辦法第一章總則為保障汽車行駛安全,預(yù)防交通事故、降低汽車的使用成本,提高汽車的使用效率。使車輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),結(jié)合公司及215。215。215。交通地域的經(jīng)濟特點,特制定本管理辦法。。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,泵車班、罐車班。(班、組)要全面貫徹“科學(xué)管
2025-05-13 22:06
【摘要】中煤平朔集團有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強中煤平朔集團有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險,維護出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-12 22:18
【摘要】16/16北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分,為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情
2025-04-07 07:13
【摘要】第1頁共3頁簽字用印管理辦法第一條為加強公司風(fēng)險防范,加強公司文件特別是法律性文件簽字用印環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理和監(jiān)督,維護公司合法權(quán)益,特制定本辦法。第二條公司簽字用印分為法律性文件和其他文件兩類。法律性文件是指公司簽出的具有法律約束力的文件,包括:1、各類業(yè)務(wù)合同及其附加合同;2、法人授權(quán)書;3、其他具有法律約
2025-11-03 18:16
【摘要】租房補貼管理(暫行)辦法第一條為降低公司運營成本,解決公司高級人員、專業(yè)人才的住房問題,提高公司福利水平,特制定本辦法。第二條本公司非株洲市戶籍的人員需租房住宿的,由該員工自行申請,經(jīng)審批核準后始付租房補貼。第三條申請租房補貼,須同時符合以下條件:(一)申請者為本公司部門經(jīng)理級(含)以
2025-11-04 02:38
【摘要】制度編號:9技術(shù)及現(xiàn)場管理系列武漢鸚鵡洲大橋有限公司技術(shù)管理辦法(征求意見稿)第一章 總 則第一條為加強項目公司施工技術(shù)管理,根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等法律、法規(guī)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目公司鼓勵推行科學(xué)的技術(shù)管理,加大科技投入,提高應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的水平。第三條認真貫徹國家工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)準則、技術(shù)標(biāo)準;地方政府
2025-08-22 17:30
【摘要】為規(guī)范萬科集團集團工程招標(biāo)管理,維護招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的佳投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法規(guī)范適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司下屬所有一線公司。集團萬科集團總部公司財務(wù)管理部成本管理組負責(zé)本管理辦法規(guī)范的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、實施和監(jiān)督檢查。集團公司各部門和萬科集團所屬各房地產(chǎn)公
2025-04-12 00:43
【摘要】★機密有限公司員工招聘管理辦法30/32目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 2第五章招聘工作評估 7第六章附則 7附件1招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責(zé)分工 8附件2職位說明書 9附件3內(nèi)部推薦表 11
2025-04-12 07:20
【摘要】集團有限公司資金計劃管理辦法(試行稿)制定部門財務(wù)管理中心版號:起草人:財務(wù)管理中心生效日期:文件名:資金計劃管理辦法修改日期:批準人:頁數(shù):目錄第一章總則.
2024-12-15 19:08
【摘要】1北京某投資管理有限公司投資業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范本公司投資業(yè)務(wù)的運作和管理,實現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化,根據(jù)國家法規(guī)、本公司《公司章程》和有關(guān)制度特制定本辦法。第二條本辦法所稱投資業(yè)務(wù),包括直接股權(quán)投資、并購?fù)顿Y、債權(quán)投資、結(jié)構(gòu)性投資等。本辦法適用于本公司自有資金投資及受托管
2025-05-14 06:09
【摘要】一、總則:1.制定目的:保證利器不會誤包在產(chǎn)品中,避免使用者(消費者)受到傷害。避免客戶利器投訴,維護公司形象及聲譽,保證公司運作安全并保障員工操作安全。2.適用范圍適用于本公司各生產(chǎn)部門。3.權(quán)責(zé)單位:品管部門負責(zé)本辦法制定、修改、廢止與起草工作。總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準工作。4.管理單位:品管部門為本辦法之總公司管理單位
2025-04-12 00:00