【正文】 發(fā)給基本工資；2) 每年有薪病假不超過六天，且不得累計(jì)到下一年；3) 有薪事假，每半年兩天（以半天為單位），不得向后累計(jì)，且事先需經(jīng)過批準(zhǔn)，否則做曠工論處；4) 員工在工作時(shí)間如需參加業(yè)務(wù)會(huì)議，可事先征得部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，不扣事假。（二）本公司特聘人員、臨時(shí)人員薪資視實(shí)際情況另行規(guī)定或參照本規(guī)定核給。試用期滿的員工正常離職需提前七天（主任級(jí)即7C級(jí)以上職位需提前三十天）填寫“辭職通知書”，經(jīng)相關(guān)管理人員簽批（普通員工由部門主管、直屬經(jīng)理批準(zhǔn)、人力資源部負(fù)責(zé)人審核生效，10級(jí)以上文職/技術(shù)人員需經(jīng)部門主管、直屬經(jīng)理、行政/人力資源部、總經(jīng)理或董事長(zhǎng)授權(quán)人批準(zhǔn)生效）方可辦理辭職手續(xù)。9 離職方式的定義第二十五條 開除（包括除名）：嚴(yán)重違反公司紀(jì)律和相關(guān)規(guī)定制度，或已觸犯國(guó)家法律，情節(jié)嚴(yán)重，主觀犯罪意識(shí)明顯，而且將令公司、個(gè)人都可能遭到嚴(yán)重?fù)p失或傷害。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括向新職員介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定。2. 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)職員于一個(gè)月內(nèi)填寫個(gè)人情況變更申報(bào)表，交給人力資源部，以確保與職員有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：（1）姓名； （2）家庭地址和電話號(hào)碼； （3）婚姻狀況； （4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人； （5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。1．初試：人力資源部對(duì)所有應(yīng)聘材料通覽后，挑選初步合格者，發(fā)出面試通知。2 公司招聘和錄用政策3 公司招聘錄用原則：公開招聘，科學(xué)考評(píng)，嚴(yán)格擇錄，寧缺勿濫。XXXX生物環(huán)保有限公司人力資源部（RL022001 依據(jù)ISO9001：2000編制）工作手冊(cè)《職務(wù)說明書》第一版編 制： XXXXXXX 審 核： 批 準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日受控狀態(tài)： 文件分發(fā)號(hào)： 二00一年 月 日 發(fā)布 二00一年 月 日 實(shí)施職務(wù)說明書1 基本資料 文件編號(hào)_____________ 核 準(zhǔn)_____________生效日期_____________1. 職務(wù)名稱 人力資源部助理（2人） 2. 直接上級(jí)職位 人力資源部經(jīng)理 二、工作概要工作摘要統(tǒng)一服從公司人力資源部調(diào)配、監(jiān)督，接受直接上級(jí)和直屬主管的日常工作安排。4）監(jiān)督、協(xié)助各職能部門按公司規(guī)定制度及工作程序管理內(nèi)部人力資源。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。7）建立特殊人員檔案，建立各類員工培訓(xùn)檔案。1 職務(wù)說明編號(hào)工作任務(wù)的內(nèi)容管制基準(zhǔn)備注1招聘/面試及空缺職位統(tǒng)計(jì)規(guī)范，統(tǒng)一，準(zhǔn)確，對(duì)具體內(nèi)容明確了解及掌握部門內(nèi)同等職位的工作要求和執(zhí)行程序；對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)改善，積極尋求解決方案，不以任何借口推卸責(zé)任2各部門考勤管理及時(shí)、符合公司規(guī)定要求，無違規(guī)現(xiàn)象3新員工入職培訓(xùn)準(zhǔn)確、及時(shí)完成，對(duì)有問題和疑義的了解清楚并予以糾正，不能解決的問題及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)，所有問題不積壓或放逐4日常考核、月度考核管理考核制度和程序5保密職位資料及合同管理規(guī)范，統(tǒng)一，準(zhǔn)確，對(duì)具體內(nèi)容明確6完善管理制度、工作程序按公司管理政策和高層指示7離職人員協(xié)調(diào)了解情況，澄清事實(shí)，及時(shí)報(bào)告8內(nèi)部工作協(xié)調(diào)監(jiān)督/審核認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格控制三 任職資格所需最低學(xué)歷專業(yè)職稱大學(xué)?？啤⒏叩戎袑９芾眍?、文秘類、財(cái)務(wù)類電腦操作上崗證培訓(xùn)科目培訓(xùn)期限人力資源管理工作程序一周行政事務(wù)及管理工作程序、禮儀要求一周公司薪資、福利政策、規(guī)章制度一周從事人力資源管理或高級(jí)秘書類工作三年以上，具一定的判斷和計(jì)劃、組織能力，熟練電腦應(yīng)用程序，普通話流利。7 人力資源部為公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘的職能部門，依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的各部門招聘申請(qǐng)執(zhí)行實(shí)施招聘工作。對(duì)不錄用者，應(yīng)由人力資源部及時(shí)通知，并表示致謝。報(bào)到程序包括：（1）辦理報(bào)到登記手續(xù)； （2）與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見面。確實(shí)不能完成任務(wù)的可以由部門主管自行安排加班。第二十六條 辭退（解聘）：?jiǎn)T工在工作中長(zhǎng)時(shí)期沒有做到對(duì)該職位之要求，并且不斷出現(xiàn)工作失誤，經(jīng)提醒后仍無意改正工作，或因此而再出現(xiàn)工作過失，由公司提出的處理行動(dòng)。10 附則　　 第二十八條　本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充、修改，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。3. 浮動(dòng)獎(jiǎng)金是根據(jù)員工的勞動(dòng)紀(jì)律和工作態(tài)度考核計(jì)算。7. 工資管理1) 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)工資。簽到均應(yīng)親自為之，不得托人代為簽到或代人簽到。 （五）上班時(shí)間外出工作要獲得部門主管的批準(zhǔn)，并登記出入時(shí)間。臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。（五）值班員工遇有事故發(fā)生時(shí)可先行處理，事后分別報(bào)告。至于處理緊急事件如有失當(dāng)，可視其情節(jié)輕重予以警告或記過處分。人力資源部對(duì)員工考勤應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳細(xì)，以作提供考核參考用。五、公司培訓(xùn)管理（一）、培訓(xùn)目標(biāo)為了培養(yǎng)員工的職業(yè)道德、提高必要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，員工必須參加公司已建立的各種教育和培訓(xùn)活動(dòng)，不得無故缺席。（二）獎(jiǎng)勵(lì)形式表彰方法：表彰按下列方法進(jìn)行：a頒發(fā)獎(jiǎng)狀；b頒發(fā)獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品；c晉級(jí)、加薪；d國(guó)內(nèi)進(jìn)修或保送國(guó)外學(xué)習(xí)。1）不按規(guī)定用語接聽電話或長(zhǎng)時(shí)間不接聽電話，罰款 30 元；2）完全不按規(guī)定著裝的，罰款 30 元；3）工作時(shí)間吃零食、聚集聊天、或大聲談笑，罰款 30 元。年假： 公司員工按在公司工作的年限享有帶薪年假。（五）法定假期法定假日：“元旦”放假一天；“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶節(jié)”各放假三天。17 探親假不能提前提取，并須一次性休完，不得分期或累積，逾期作廢。本制度從公布之日起生效。（六）、特別獎(jiǎng)金結(jié)婚：?jiǎn)T工結(jié)婚，須向人力資源部出示結(jié)婚證書，可獲得公司發(fā)給的特別獎(jiǎng)金200元。喪假： 本公司員工的父母、配偶、子女、岳父母、公婆死亡，員工可享受一至三天的喪假。（三）公司每月伙食費(fèi)補(bǔ)貼70元人民幣。2）下達(dá)到部門的任務(wù)，如果未按時(shí)按質(zhì)完成，則根據(jù)情節(jié)的輕重處罰該部門總額50至1000元。在審議一個(gè)懲戒事宜的過程中，根據(jù)情況有時(shí)可停止當(dāng)事人的工作；毀損賠償因故意或過失而使公司蒙受損失者，不僅依照本規(guī)定予以懲戒當(dāng)事人，還必須賠償所造成的損失。性質(zhì)實(shí)施對(duì)象實(shí)施部門上崗培訓(xùn)公司新進(jìn)工作人員人力資源部崗位培訓(xùn)公司各部門在職員工各部門負(fù)責(zé)人晉升培訓(xùn)晉升培養(yǎng)對(duì)象人力資源部外部培訓(xùn) 可由各部門根據(jù)自身工作需要提供具體培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)人力資源部報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，由人力資源部協(xié)助各部門實(shí)施。（六）本公司員工年終考核分工作態(tài)度、效率、操行、學(xué)識(shí)、勤惰等項(xiàng)目，并可各分細(xì)目，以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評(píng)定。（二）本公司試用期員工，在試用期滿后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核；如試用部門認(rèn)為必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或解雇，應(yīng)附“試用人員考核表”，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；延長(zhǎng)試用，不得超過3