【摘要】零售運(yùn)營手冊目錄一、公司簡介1.公司歷史2.店鋪區(qū)域分布圖二、品牌簡介三、員工須知1、職責(zé)與紀(jì)錄2、店長和主管的工作職責(zé)3、店長和主管每日例行工作4、店員的工作職責(zé)5、店員每日例行工作6、儀容守則及言行規(guī)范7、收款員的工作職責(zé)(適合專賣店使用)四、店鋪的營運(yùn)程序和方法1、每日的營運(yùn)程序和方法2、
2025-04-09 11:04
【摘要】零售業(yè)務(wù)應(yīng)用手冊-目錄-第一章、零售分銷簡介.................................................1第一節(jié)、一般組成...................................................1第二節(jié)、操作流程......................................
2025-06-18 12:48
【摘要】第四屆“超市人”中國連鎖企業(yè)高峰研討會(huì)(上)北京烽雅精英(超市人)企顧問二零零五年十月零售企業(yè)績效考核專題主講人:曾令同課程題目零售企業(yè)績效考核八大困惑及解析開篇之言?世界知名營銷大題菲利普.科特樂:“花一天的時(shí)間就可以學(xué)習(xí)到營銷,但要想掌握它,要花一輩子時(shí)間”?一位知名零售人力資源老
2025-01-18 20:54
【摘要】Hemostasis/CoagulationGregoryS.Travlos,DVM,DACVPNationalInstituteofEnvironmentalHealthSciencesResearchTrianglePark,NC27709919-541-0653HemostasisTheprocessbywhi
2025-01-02 05:39
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)人力資源績效管理方案設(shè)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源績效管理方案設(shè)計(jì)0總論v1?業(yè)績管理與組織競爭力v(1)???企業(yè)經(jīng)營與業(yè)績管理??v???????企業(yè)文化與業(yè)績管理方式v????
2025-01-21 10:21
【摘要】《零售學(xué)》(第二版)教學(xué)課件廣東商學(xué)院肖怡制作第三篇零售業(yè)務(wù)管理第六章商品規(guī)劃第七章
2025-01-18 20:29
【摘要】?華泰文化事業(yè)股份有限公司周泰華杜富燕著來自中國最大的資料庫下載第三章零售消費(fèi)者1Retailing學(xué)習(xí)目標(biāo)消費(fèi)者特徵與市場區(qū)隔消費(fèi)者之購物動(dòng)機(jī)與購物行為消費(fèi)者決策種類與過程顧客忠誠與顧客關(guān)係管理未來之消費(fèi)趨勢2零售管理概論Chapter3零售消費(fèi)者
2025-01-18 20:22
【摘要】 薪酬管理辦法第一章總則第一條 基本目的為完善公司薪資管理,規(guī)范薪資管理運(yùn)作,更好地發(fā)揮薪資分配的激勵(lì)杠桿作用,為員工提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),吸引和留住員工長期為公司服務(wù)。第二條 分配原則在保障員工生活的基礎(chǔ)上,公平地衡量員工工作業(yè)績和能力。薪酬分配與績效考核緊密掛鉤,貫徹按勞取酬、獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先原則。薪酬分配遵循工資增長率低于利潤增長率原則,并綜合
2025-08-05 18:07
【摘要】零售企業(yè)的退貨管理對(duì)策1引言 按照我國在加入WTO時(shí)的承諾,2004年12月11日是我國零售業(yè)入世過渡期結(jié)束的日子,這意味著我國的零售企業(yè)已全面對(duì)外開放,國內(nèi)零售企業(yè)面臨的是更大的競爭和挑戰(zhàn)。對(duì)于零售企業(yè)來說,擁有一個(gè)高效的配貨系統(tǒng)就等于在激烈的競爭中占有絕對(duì)優(yōu)勢,因此,近幾年來,在企業(yè)的發(fā)展中,正向物流受到了高度的重視。但是,卻很少有零售企業(yè)把退貨管理放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略
2025-04-09 08:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第四章零售策略與零售研究天馬行空官方博客:;;群:Retailing天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632零售策略與零售研究Retailing天馬行空官方博客:;QQ:131824118
2024-10-17 03:29
【摘要】零售企業(yè)的SKU管控2004年,家樂福斷然采取舉措,一舉削減雜貨處20%的SKU數(shù)量。這在賣場將收取供應(yīng)商入場費(fèi)等手段視為利潤來源的今天難道不是自廢武功?家樂福為什么要這樣做?增加SKU(庫存單位,在超市中一般都是指單品庫存)數(shù)量,一來可以向供應(yīng)商收取更多的入場費(fèi)用,另一方面也可以增加消費(fèi)者的選擇范圍,拉動(dòng)銷售額。果真如此嗎?事實(shí)上,SKU數(shù)量過多會(huì)給企業(yè)經(jīng)營造成巨大
2025-05-16 08:52
2025-06-23 03:03
【摘要】零售管理案例分析-家樂福零售管理大綱?前言?公司簡介?行銷環(huán)境分析?消費(fèi)者行為分析?市場區(qū)隔、選擇目標(biāo)市場與定位?行銷策略?結(jié)論第一章前言?臺(tái)灣為地狹人綢的地區(qū),量販店、零售店各個(gè)機(jī)能的專賣店比比皆是。家樂福處於這個(gè)競爭激烈的市場中,仍保有其龐大的來客率及市場佔(zhàn)有率,並成為臺(tái)灣國內(nèi)第
2025-08-01 14:45
【摘要】傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)上零售之路在最近的3個(gè)月里,楊曉波和他的幾十名部下沒有周六周日,周末已經(jīng)是一個(gè)顯得很奢侈的概念了。事實(shí)上,自從他接任公司的電子商務(wù)部門總監(jiān),不知黑白地努力了一年半,但公司的網(wǎng)絡(luò)商城不但沒有達(dá)到老板期望中的戰(zhàn)略價(jià)值,產(chǎn)生預(yù)計(jì)的銷售增量,甚至傳統(tǒng)渠道的投訴接連不斷,他們部門成了市場部業(yè)績下滑的眾矢之的。?那么楊曉波遇到的困難和挑戰(zhàn)究竟是什么呢??傳統(tǒng)
2025-06-27 12:54
【摘要】獨(dú)立摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物流配送作為挖掘“第三利潤源泉”的突破口,受到了極大重視并得到較快發(fā)展。改革開放以來,中國連鎖零售企業(yè)發(fā)展很快,但中國加入世界貿(mào)易組織后,隨著外資連鎖零售企業(yè)的進(jìn)入,中國的連鎖零售企業(yè)面臨著較大的競爭。2021年是中國零售業(yè)全面開放的第一年,商務(wù)部批準(zhǔn)設(shè)立的外資企達(dá)1027家,這個(gè)數(shù)字是前12年批準(zhǔn)設(shè)立的外資商業(yè)企業(yè)總數(shù)的3倍
2024-12-05 17:11