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我國(guó)企業(yè)海外安全風(fēng)險(xiǎn)防范的指南(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 關(guān)系,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重、有取有予的企業(yè)發(fā)展道路,做好環(huán)境保護(hù),促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),積極參與公益事業(yè)。返回目錄  第六篇 安保硬件投入   規(guī)范營(yíng)地建設(shè)   制訂境外機(jī)構(gòu)營(yíng)地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)情況配備必要的安全保衛(wèi)設(shè)施,雇用當(dāng)?shù)乇0不蛭溲b警察,以增強(qiáng)安全防護(hù)能力,提高安全防護(hù)水平,同時(shí)為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況確定安全可靠的疏散方案。同時(shí)還要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣④婈?duì)、警察等部門(mén)的聯(lián)系溝通,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。各駐外機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目也要定期自查,查找漏洞、排除隱患。必要時(shí),國(guó)內(nèi)總部要迅速派工作組趕赴前方,加強(qiáng)一線組織領(lǐng)導(dǎo)。贈(zèng)語(yǔ); 如果我們做與不做都會(huì)有人笑,如果做不好與做得好還會(huì)有人笑,那么我們索性就做得更好,來(lái)給人笑吧! 現(xiàn)在你不玩命的學(xué),以后命玩你。壓力不是有人比你努力,而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。必要時(shí)可聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貙I(yè)公關(guān)公司協(xié)助應(yīng)對(duì)公共輿論。   組織有序   發(fā)生境外突發(fā)安全事件時(shí),企業(yè)要充分發(fā)揮項(xiàng)目各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,做好員工組織工作。   妥善處理問(wèn)題   處理問(wèn)題時(shí)要講究方式方法,特別是在與當(dāng)?shù)毓蛦T或民眾產(chǎn)生矛盾時(shí),要多借助當(dāng)?shù)刭Y源,盡量由所在國(guó)政府、合作伙伴或企業(yè)雇用的當(dāng)?shù)乇0擦α拷鉀Q,全力避免我人員與當(dāng)?shù)厝酥苯訉?duì)立,激化矛盾,甚至引發(fā)種族沖突。對(duì)于高危國(guó)家和地區(qū),各境外機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,設(shè)立專職公共安全崗位,聘請(qǐng)所在國(guó)富有管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任企業(yè)公共安全專員。注意防控輿論風(fēng)險(xiǎn),對(duì)涉及企業(yè)的不實(shí)負(fù)面報(bào)道,要及時(shí)通過(guò)媒體澄清、說(shuō)明。 返回目錄  第五篇 安全軟環(huán)境建設(shè)   堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)   注意維護(hù)國(guó)家和企業(yè)形象,注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,聘請(qǐng)法律顧問(wèn),了解并遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),摒棄違法短視行為。返回目錄  第四篇 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估   立項(xiàng)評(píng)估   堅(jiān)持對(duì)境外項(xiàng)目承攬和機(jī)構(gòu)設(shè)立進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審查,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)一票否決制,切實(shí)做到“不評(píng)估、不立項(xiàng)”。   規(guī)范雇用當(dāng)?shù)貑T工   推行屬地化經(jīng)營(yíng)的同時(shí),充分利用當(dāng)?shù)卣虻谌劫Y源建立當(dāng)?shù)貑T工雇用審查制度,避免將一些不穩(wěn)定因素引入項(xiàng)目工地,釀成中外員工間糾紛甚至群體性事件。企業(yè)總部、直屬單位成立相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急指揮中心,明確部門(mén)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)海外安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作。   健全管理體制   切實(shí)構(gòu)建企業(yè)總部——直屬單位——境外機(jī)構(gòu)三級(jí)海外安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作管理體系,做到前后方無(wú)縫對(duì)接、國(guó)內(nèi)外分級(jí)管控。   堅(jiān)持屬地化經(jīng)營(yíng)   盡量提高海外項(xiàng)目
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