【摘要】范文范例參考錢柜內(nèi)部培訓(xùn)資料目錄:一、教育訓(xùn)練:Lesson01.了解量販、了解百度Lesson02.培訓(xùn)規(guī)章Lesson03.培訓(xùn)考勤制度Lesson04.培訓(xùn)請(qǐng)假制度Lesson05.基本隊(duì)列教練課程Lesson06.體能訓(xùn)練課程Lesson07.服務(wù)觀念課程Lesson08.服姿教練
2025-04-06 05:39
【摘要】這資料是電信內(nèi)部培訓(xùn)資料,所以在說(shuō)明如何排障以前先普及一些有關(guān)電信的知識(shí),如需直接查詢故障請(qǐng)看二樓~~一、寬帶知識(shí)DNS介紹????域名是Internet上某一臺(tái)計(jì)算機(jī)或計(jì)算機(jī)組的名稱,用于在數(shù)據(jù)傳輸時(shí)標(biāo)識(shí)計(jì)算機(jī)的電子方位(有時(shí)也指地理位置)。域名是由一串用點(diǎn)分隔的名字組成的,通常包含組織名,而且始終包括兩到三個(gè)字母的后綴,以指明組
2025-04-02 00:19
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載企業(yè)()大量管理資料下載一、基礎(chǔ)篇1.LOGO的識(shí)別/應(yīng)用:8:5紅色英文標(biāo)識(shí),Triumph中間不連筆。應(yīng)用:試衣間,門口,收銀臺(tái)。2.小海報(bào):常規(guī)海報(bào)、促銷海報(bào)、特賣海報(bào)、地鐵海報(bào)()3.草綠圓盤:內(nèi)褲陳列用,與
2025-05-27 01:04
【摘要】大量管理資料下載某公司客服內(nèi)部培訓(xùn)教材顧客滿意,經(jīng)營(yíng)顧客的心【破冰活動(dòng)】管理小品心得分享◎分組與團(tuán)隊(duì)建立?小組命名:?精神口號(hào):◎「管理小品」梅瑞特飯店心得分享F思考方向???
2025-07-13 19:37
【摘要】19/20廣州市東風(fēng)中路410-412號(hào)健力寶大廈10樓(510030)電話:(8620)83486380 傳真:(8620)83486381 電郵:hrinfo@課程大綱:1.顧客服務(wù)的基本概念2.建立正確的顧客服務(wù)態(tài)度3.建立優(yōu)越的面談技巧4.衝破與顧
2025-06-17 05:33
【摘要】管理手冊(cè)第一節(jié)衛(wèi)生管理制度執(zhí)行者前后堂經(jīng)理文件編號(hào)簽發(fā)日期總頁(yè)碼5頁(yè)第一條各部門經(jīng)理分別負(fù)責(zé)部門衛(wèi)生工作,對(duì)區(qū)域分工進(jìn)行分工落實(shí)。第二條全體員工上崗必須持有健康證并定期參加見看檢查,發(fā)現(xiàn)不合格者立即調(diào)離崗位,第三條要有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤換工
2025-04-19 02:49
【摘要】37/37COSO內(nèi)部控制框架培訓(xùn)資料內(nèi)容提要:一、背景介紹(一)COSO內(nèi)部控制框架的產(chǎn)生及發(fā)展過(guò)程(二)中石油目前的內(nèi)部控制體系與COSO內(nèi)部控制框架的差距二、COSO內(nèi)部控制框架下內(nèi)部控制的定義(一)COSO內(nèi)部控制框架對(duì)內(nèi)部控制的定義(二)對(duì)內(nèi)部控制定義的理解(三)COSO內(nèi)部控制框架的組成要素三、COSO內(nèi)部控制框架五要素
2025-07-30 00:13
【摘要】一、基礎(chǔ)篇1.LOGO的識(shí)別/應(yīng)用:8:5紅色英文標(biāo)識(shí),Triumph中間不連筆。應(yīng)用:試衣間,門口,收銀臺(tái)。2.小海報(bào):常規(guī)海報(bào)、促銷海報(bào)、特賣海報(bào)、地鐵海報(bào)()3.草綠圓盤:內(nèi)褲陳列用,與透明胸模配套使用4.奶白胸模,褲模:與玻璃層板上陳列,前后保持45度角5.吊旗:常規(guī)吊旗、特賣吊旗,與天花板上3個(gè)一組
2025-04-02 00:28
【摘要】人防考試內(nèi)部資料資料1、人民防空工程(簡(jiǎn)稱人防工程),是戰(zhàn)時(shí)防備敵人空中襲擊,有效的掩蔽人員、物資、保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)戰(zhàn)爭(zhēng)潛力的重要場(chǎng)所,是事實(shí)人民防空最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。2、人民防空的方針:長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)、平戰(zhàn)結(jié)合。原則:與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,與城市建設(shè)相結(jié)合的原則。3、圍護(hù)結(jié)構(gòu)-----人防工程中承受空氣沖擊波或土(巖)體中壓縮波直接作用的頂板、墻體和底板的總稱
2025-03-26 23:46
【摘要】技術(shù)培訓(xùn)目錄:1.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)常用命令PPPOEVPNIP地址/子網(wǎng)掩碼域名、域名系統(tǒng)(DNS)DHCP2.XX公司網(wǎng)絡(luò)3.故障處理4.EPON一、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)1.常用命令PingPing是測(cè)試網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接狀況以及信息包發(fā)送和接收狀況非常有用的工具,是網(wǎng)絡(luò)測(cè)試最常用的命令。Ping向目標(biāo)主機(jī)(地址)發(fā)送一個(gè)回送請(qǐng)求數(shù)據(jù)
2025-04-01 23:09
【摘要】學(xué)易公務(wù)員行政能力測(cè)試―――典型數(shù)學(xué)運(yùn)算例題詳解1.一次師生座談會(huì),老師看學(xué)生,人數(shù)一樣多,學(xué)生看老師,老師的人數(shù)是學(xué)生的3倍,問(wèn)老師和學(xué)生各有多少人?分析:(方法一)設(shè):老師=X,學(xué)生=Y;老師看學(xué)生,人數(shù)一樣多(在看的老師不包括在內(nèi))即可以列為方程:X-1=Y;學(xué)生看老師,老師的人數(shù)是學(xué)生的3倍(在看的學(xué)生不包括在內(nèi))即可列為方程:3
2025-04-06 01:46
【摘要】農(nóng)藥基本知識(shí)一、農(nóng)藥的基本概念指用于預(yù)防、消滅或者控制危害農(nóng)業(yè)、林業(yè)的病蟲草和其他有害生物以及有目的地調(diào)節(jié)植物、昆蟲生長(zhǎng)的化學(xué)合成物或者來(lái)源于生物、其他天然物質(zhì)的一種物質(zhì)或者幾種物質(zhì)的混合物及其制劑。包括防病、治蟲、除草、滅鼠以及生長(zhǎng)調(diào)節(jié)。、通用名通用名:由三部分構(gòu)成,含量+有效成分+劑型。如5%阿維菌素乳油。商品名:由農(nóng)業(yè)部登記,其他廠家不能重復(fù)做。如海亮TM農(nóng)藥三
2025-06-24 20:42
【摘要】電視采訪曾祥敏著第一章電視采訪概論電視采訪是什么?電視采訪是求知、探索的過(guò)程。更重要的是,電視采訪是一門探究人的藝術(shù),是對(duì)人的心理、人的本質(zhì)、人性的弱點(diǎn)、人性的優(yōu)點(diǎn)的揣摩、印證與對(duì)質(zhì)?!靶侣勔蛉硕鷦?dòng)”,我們依仗電視這種媒介,可以更
2025-04-06 04:42
【摘要】——陳印項(xiàng)目管理——顧永才實(shí)務(wù)——朱紅經(jīng)濟(jì)——梅世強(qiáng)跟著名師學(xué),事半功倍!以上四位老師,講解精煉,只講考點(diǎn)2011年考點(diǎn)命中率非常高,值得信賴?。?2011年版項(xiàng)目管理教材精講(葵花寶典)主編:顧永才1Z201000組織與管理P11、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。2、全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施
2025-04-14 00:55
【摘要】凱程考研集訓(xùn)營(yíng),為學(xué)生引路,為學(xué)員服務(wù)!北京大學(xué)MTI考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力與師資力量無(wú)論何時(shí),只要可能,你都應(yīng)該“模仿”你自己,成為你自己。凱程北京大學(xué)MTI老師給大家詳細(xì)講解專業(yè)課五大問(wèn)題。凱程就是王牌的北京大學(xué)MTI考研機(jī)構(gòu)!一、北京大學(xué)MTI考研輔導(dǎo)班有哪些?對(duì)于MTI考研輔導(dǎo)班,業(yè)內(nèi)最有名氣的就是凱程。很多輔導(dǎo)班說(shuō)自己輔導(dǎo)北京大學(xué)MTI,您直接問(wèn)一句,北京大學(xué)MT
2025-06-26 11:30