【摘要】231相關(guān)業(yè)務(wù)流程介紹ERP總體介紹和相關(guān)組織架構(gòu)概覽培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)主數(shù)據(jù)介紹MySAP應(yīng)用系統(tǒng)MySAP系統(tǒng)FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)解決方案MM
2025-01-15 18:24
【摘要】狄耐克電子科技有限公司員工培訓(xùn)教程狄耐克電子科技有限公司系列培訓(xùn)教材20xx-07-14訂本課程全程4小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施
2025-05-24 18:01
【摘要】EUCON--上海卓凱電子科技有限公司5S推行小組15S及其推行EUCON--上海卓凱電子科技有限公司5S推行小組2EUCON--上海卓凱電子科技有限公司5S推行小組3第一部分5S知識(shí)簡(jiǎn)介5S是日本品質(zhì)大師“今井正明”創(chuàng)立什么是5S
2025-05-24 21:36
【摘要】 `文件名稱5S推行辦法文件編號(hào)版本頁(yè)次目的為塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象,確保ISO9001:2000品質(zhì)管理系統(tǒng)能有效執(zhí)行,并制定5S推行辦法。適用范圍適用于公司所有部門推行5S活動(dòng)的執(zhí)行及評(píng)估.職責(zé)推行組長(zhǎng):5S的決策制訂及督導(dǎo)推行5S活動(dòng).干事:
2025-04-07 21:50
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1定置區(qū)劃線及通道線1)物品放置區(qū)劃線2)通道線區(qū)劃線不全或缺少,通道不明顯。區(qū)劃線、通道線齊全,但不符合標(biāo)準(zhǔn)。有標(biāo)準(zhǔn)區(qū)劃線,但已臟污或殘損。劃線不被占?jí)海ǖ辣3滞〞?、整潔。保持劃線完整、整齊劃一、色澤鮮明。2物品擺放1)物
【摘要】辦公區(qū)“5S”稽核標(biāo)準(zhǔn)(5S-004)一.目的:適用于“5S”的初步導(dǎo)入階段,要求員工掌握“5S”的基本知識(shí)及其在辦公區(qū)上的應(yīng)用:項(xiàng)次檢查項(xiàng)目得分檢查狀況1通道狀況0堵塞,有垃圾雜物或很臟亂1雖能通行,但要避開(kāi)2擺放物品超出通道3暢通,但有零星雜物4很暢通,又整潔2服裝0穿著臟,破損未
【摘要】LOGO5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)編寫人:樊雄魁目錄5S起源15S的內(nèi)容25S推行的理由作用和目的35S開(kāi)展效果展示45S的起源?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。?1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-02-11 18:07
【摘要】本資料來(lái)源質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)及質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)及5S培培訓(xùn)訓(xùn)常州華科新能源科技有限公司PackPlantElvisdeng培訓(xùn)目錄(一)培訓(xùn)目錄(一)+何為品質(zhì)?+質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)+產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)+品質(zhì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)品質(zhì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)+在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題該怎么辦?
2025-02-26 12:13
【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無(wú)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上
2025-02-17 06:37
【摘要】5S基礎(chǔ)知識(shí)講授:MC講授時(shí)間:三流企業(yè)公共場(chǎng)所:每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。一流企業(yè)較好企業(yè)同樣是工廠,為什么……大家思考:?、方法、力度存在什么問(wèn)題
2025-01-04 07:43
【摘要】5S基礎(chǔ)知識(shí)宣導(dǎo)健康為民譽(yù)滿天下2023年1月21日星期六5S的起源5S活動(dòng)起源于日本,它因以“S”開(kāi)頭的日文羅馬拼音的5個(gè)單詞構(gòu)成,(整理Seiri+整頓Seiton+清掃Seisou+清潔Seiketsu+素養(yǎng)Sitsuke)故簡(jiǎn)稱“5S”,我們?cè)偌?/span>
【摘要】QualitySatisfy東莞德信誠(chéng)培訓(xùn)中心課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)????????????????
2025-01-02 06:21
【摘要】5S基礎(chǔ)知識(shí)介紹日期﹕2023/1/21郭軍杰1WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排前言現(xiàn)場(chǎng)5S管理5S實(shí)施的步驟2何謂精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)是意識(shí)到在整個(gè)生產(chǎn)周期中存在浪費(fèi)﹐并且能使用工具去消除生產(chǎn)中所存在浪費(fèi)現(xiàn)象的制造哲學(xué).精益生產(chǎn)客戶訂單
2025-01-02 06:27
【摘要】?jī)r(jià)值源于品質(zhì)ValuefromQuality5S基礎(chǔ)知識(shí)浩信質(zhì)量部劉永昆價(jià)值源于品質(zhì)ValuefromQuality2引言規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)提升素養(yǎng)全面落實(shí)5S管理農(nóng)科公司四輪裝配車間人行道機(jī)動(dòng)車道工業(yè)園區(qū)道路標(biāo)線
2025-01-04 07:44
【摘要】東莞冠聯(lián)電子有限公司--1(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái)以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。目的:?騰出空間;?防止誤用。東莞冠聯(lián)電子有限公司--2“整理”的做法/示例:將物品分為幾類(如):
2025-05-24 14:36