郵儲銀行20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃思路(存儲版)
【正文】 和談判；組建強有力的攻關(guān)小組，把全行攻 關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組，對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合，集團作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅。 為增強發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，特別是消費類貸款，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。我行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。 加大公司業(yè)務(wù)整體化配置資源，以項目營銷為抓手，有序推進公司業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展。一是建立一支業(yè)務(wù)精通、敢于吃苦、品行端正，把信貸工作視為事業(yè)來做的信貸隊伍；二是建立一支勇于攻關(guān)，敢于碰釘子，善于交際，具有鍥而不舍精神的公司客戶經(jīng)理隊伍；三是打造一支以行長、理財經(jīng)理為主、全體員工參與的儲蓄、理財隊伍。 （三）明確服務(wù)管理責(zé)職，從行領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦、業(yè)務(wù)部到各單位負(fù)責(zé)人，要層層抓服務(wù)，對發(fā)生用戶投訴和新聞曝光等重大影響企業(yè)信譽的服務(wù)問題要追究連帶責(zé)任，確保年內(nèi)支行服務(wù)水平有明顯提升。 （二）業(yè)務(wù)發(fā)展措施 繼續(xù)加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，做大做強農(nóng)村小額市場，實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。二是強化責(zé)任認(rèn)定。三是推出了 VIP 服務(wù)方案，開設(shè) VIP 優(yōu)先通道，建立 VIP 客戶檔案，實施差別式服務(wù)，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案；四是加大宣傳力度以業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會知名度。我行共米蘭城市和奮進大街兩個網(wǎng)點， 9 月郵儲銀行儲蓄余額負(fù) 萬元 ，代理網(wǎng)點凈增 萬元。
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