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正文內(nèi)容

中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 .前言中小企業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要的作用。到2005年底,包括:國(guó)有集體等內(nèi)資企業(yè)350萬(wàn)戶(hù),外商投資企業(yè)26萬(wàn)戶(hù),私營(yíng)企業(yè)430萬(wàn)戶(hù)。但其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)多數(shù)還是直線(xiàn)上升的,這說(shuō)明企業(yè)平均規(guī)模有所擴(kuò)大,企業(yè)素質(zhì)和有所提高。(二) 資金管理中存在的問(wèn)題營(yíng)運(yùn)資金管理不合理主要表現(xiàn)在: 其一,缺乏使用資金的計(jì)劃安排。2. 營(yíng)運(yùn)資金管理缺乏科學(xué)性具體表現(xiàn)在: 其一,應(yīng)收賬款控制不嚴(yán)。但由于財(cái)務(wù)管理水平低, 先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法得不到運(yùn)用, 準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)未能在投資決策中起到重要作用, 科學(xué)的投資決策體系沒(méi)有建立。因此在費(fèi)用成本的會(huì)計(jì)核算上進(jìn)行粉飾,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。三、強(qiáng)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議 我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因素造成的。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家工商總局、財(cái)政部等10部委不久前聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見(jiàn)》,無(wú)疑會(huì)引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念,改善其信用狀況,創(chuàng)造良好的信用環(huán)境,以及加快我國(guó)社會(huì)化信用體系的建設(shè)步伐。對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理和記錄必須分開(kāi),以形成有力的內(nèi)部牽制,決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查、核對(duì)等交由一個(gè)人來(lái)做。   第三、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的賬齡分析。這樣稅務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)輔助賬簿的差異調(diào)整就可以得到銜接。某些對(duì)大企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者而言非常重要的會(huì)計(jì)信息,可能在小企業(yè)信息使用者那里變得毫無(wú)意義。建立健全會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制,使之分工科學(xué)合理,職責(zé)明確。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來(lái)越難。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理財(cái)務(wù)管理混亂,會(huì)計(jì)信息失真的一個(gè)重要原因是會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)薄弱。如:應(yīng)付未付各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)收未收的各項(xiàng)收入,應(yīng)攤未攤的成本費(fèi)用等,作必要的調(diào)整,使全年的收入、費(fèi)用、利潤(rùn)取得較準(zhǔn)確的反映。無(wú)論英國(guó)、美國(guó)模式的會(huì)計(jì),還是日本和中國(guó)模式會(huì)計(jì),都存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)會(huì)計(jì)核算要求上的差異。應(yīng)收賬款控制主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:   第一、財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確翔實(shí),債權(quán)債務(wù)關(guān)系明確。最后合理地進(jìn)行資金分配,流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。特定基金包括擔(dān)?;稹⒒ブ鸬?,其資金來(lái)源可以是各級(jí)政府金融機(jī)構(gòu)及中小型企業(yè)的入會(huì)費(fèi),實(shí)行基金封閉管理運(yùn)行,集中支持中小企業(yè)的發(fā)展。其三,中小型企業(yè)資金管理不善, 資金回籠和使用沒(méi)有計(jì)劃。第二,中小型企業(yè)的費(fèi)用成本分析粗劣,在成本費(fèi)用管理中, 往往片面追求利潤(rùn),人為造成成本費(fèi)用不實(shí)。由于自身規(guī)模較小, 投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大,所以它們總是想盡快收回投資, 很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模。有些無(wú)法準(zhǔn)確了解庫(kù)存及銷(xiāo)售情況,不能科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度慢,結(jié)果訂單落空, 造成存貨積壓。2. 融資困難, 籌資難度大我國(guó)中小型企業(yè)雖已初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系,但是,由于中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大,融資成本高,信用等級(jí)低, 資信相對(duì)較差,國(guó)家的優(yōu)惠政策未向中小型企業(yè)傾斜,缺乏專(zhuān)門(mén)為中小型企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu),使中小型企業(yè)很難從銀行獲得大筆貸款,致使中小型企業(yè)資金短缺的矛盾更加突出,嚴(yán)重影響了中小型企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和快速發(fā)展。由于統(tǒng)計(jì)口徑變化,“十五”期間中小工業(yè)企業(yè)發(fā)展概況應(yīng)分為前兩年和后三年。一、中小型企業(yè)發(fā)展情況改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)中小企業(yè),從原有的國(guó)有、集體一統(tǒng)天
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