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我國在安全生產管理方面存在的主要問題(存儲版)

2025-04-25 00:16上一頁面

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【正文】 和社會穩(wěn)定大局。如每年年終組織的安全責任考核驗收,可操作性差,流于形式,容易給企業(yè)負責人造成一種錯覺,認為安全管理就這么簡單,不用創(chuàng)新與投入,就能獲得地方安全生產先進單位的榮譽稱號。很多企業(yè)缺乏必要的安全警示標志,安全設備、特種設備的設計、制造、安裝,使用、檢測,維修、改造直到報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準;使用的是落后工藝、落后設備,安全條件極差,粉塵、噪音超標嚴重,通風不符合要求,照明很差或不足,從業(yè)人員在這樣沒有安全生產保障的條件下作業(yè),導致了傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率居高不下。有的企業(yè)事故隱患整改不力,每次檢查時提出的問題,不能認真進行整改,又沒有制訂有效防范措施,導致事故不斷發(fā)生。但也有一些企業(yè)負責人并未履行安全生產責任制賦于他的職責,重生產、輕安全、工作忙、顧不上的是常見現(xiàn)象,有的怕?lián)熑?,惟恐“第一責任”落到自己身上,人、財、物指揮調動權力集于一身,卻讓自己的下屬去擔任安全生產第一責任人的角色。安全生產責任制的建立健全及其持之以恒的貫徹落實是一個全員參與、全過程、全方位的系統(tǒng)工程。同時,政府也可以組織中介機構的專業(yè)人員或者企業(yè)安全專家進行安全檢查或診斷,掌握企業(yè)安全管理狀況。抓員工隊伍建設,重點突出素質培養(yǎng)和安全教育。首先是通過強化意識,實現(xiàn)全員參與、全方位整治,最終使員工的素養(yǎng)得到提高。 我公司已組織進行了多次安全知識教育培訓,并結合一些典型事故案例及事故應急處理措施,強化對安全重要性的認識,廣大職工的安全意識和安全技術素質都有不同程度的提高。工人先干什么、后干什么、怎樣干、干到什么程度、應注意什么,要以程序固定下來,使各類人員嚴格按程序操作,就可以減少事故的發(fā)生。通過對企業(yè)的安全文化建設,形成良好的企業(yè)文化氛圍,使全體員工形成良好的安全意識,更好地進行安全生產,實現(xiàn)企業(yè)的目標。企業(yè)的經營要以銷售為中心,生產的組織要以現(xiàn)場為中心??傊踩a管理工作意義重大,任重而道遠。[6][J].企業(yè)導報最值得欣賞的風景,是自己奮斗的足跡。不要做金錢、權利的奴隸;應學會做“金錢、權利”的主人。[5][J].管理觀察,2008(20).安全生產是政府和企業(yè)的頭等大事,事關人民群眾的生命健康安全,關系到國民經濟的持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,也是企業(yè)取得良好利益的前提保證。(六)設置安全警告標志為保證施工人員及操作者的安全,在安全問題常發(fā)的重點地方設置明顯安全警告標志,以提醒施工人員和操作者注意安全。企業(yè)文化提倡、崇尚什么,將通過潛移默化的作用,使員工的注意力逐步轉向企業(yè)所提倡、崇尚的內容,接受共同的價值觀念,從而將個人的目標引導到企業(yè)安全目標上來。積極采用現(xiàn)代安全技術裝備,采用現(xiàn)代化安全技術裝備、設施、工程等,可以減小現(xiàn)場管理的難度,使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。職工的自主保安意識和自主保安能力直接制約著現(xiàn)場管理水平的提高。一個合理的作業(yè)環(huán)境應該是作業(yè)者在任何時刻的操作、觀察都很方便,各種安全標志齊全、裝置符合標準。如果工、班長能夠牢牢繃緊安全這根弦,處處按章作業(yè),給工人做出榜樣,能夠勤檢查、勤督促、勤提醒,嚴格管理,那么,現(xiàn)場管理工作就容易搞好。通過培訓教育體系實施安全技術知識教育,實現(xiàn)職工安全素質的普遍提高;通過安全生產檢測、檢驗體系,確保生產設備設施的安全運行;通過技術咨詢與服務體系,實現(xiàn)安全生產工作的專業(yè)化、技術化。對參加施工的人員進行經常性的安全教育,使之熟知本工種的安全技術操作規(guī)程。生產經營單位的負責人應該自覺地承擔起安全生產第一責任人的責任,在組織指揮生產經營工作的同時,關心、過問、檢查、指導安全管理工作,保證生產安全經費的投入。很多企業(yè)存在一種錯誤觀點,認為安全責任制是安全部門的事,是安全管理人員的事,與其他部門和人員沒有多大關系;有的企業(yè)對安全工作“嚴不起來,落實不下去”,存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要,出了事故再要”的現(xiàn)象,不出事故,安全部門提出的安全問題也被忙碌的生產所沖淡,引不起領導足夠的重視。,缺乏安全生產保障企業(yè)安排適當資金,用于改善安全設施,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入,對于保證企業(yè)的安全生產條件達到國家法律、法規(guī),標準規(guī)定的要求,非常重要。但是很多企業(yè)主要負責人思想上并不重視安全生產,主要表現(xiàn):一是部分企業(yè)老板“要自己的錢,不要別人的命”,違法生產經營或者知法犯法,導致事故不斷,死傷眾多;二是有些企業(yè)由于產品對路,適應市場的需要,效益較好,再加上多年沒有發(fā)生大的事故,對安全存有僥幸心理,認為安全無關緊要;三是地方政府監(jiān)管不到位。安全是一個企業(yè)永恒的主題,也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的最根本的要求,沒有安全生產,企業(yè)發(fā)展就無從談起,企業(yè)效益也就成了無源之水,無本之木!加強安全生產管理,提高安全生產水平,遏制生產事故的發(fā)生,也是黨和全國人民共同關心的話題。安全事故的影響是很大的,發(fā)生安全事故會直接打擊員工的工作士氣。生產中,往往是通過對生產設備的經常維護保養(yǎng)以及出現(xiàn)問題后的及時維修,來保證生產設備的正常使用。每一條生產線中,一般都包含多
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