團隊精神建設的重要性與作業(yè)(存儲版)
【正文】 確越具體，由此激發(fā)團隊效力也就越大。 公司的管理層起表率作用。 ?。?）要關心員工生活，關心員工的思想狀態(tài)，對于員工反映的實際問題，要及時解決，條件不夠、不能滿足的，要給員工一個答復。這是公司文化修養(yǎng)的表現(xiàn)，也是公司一個形象的體現(xiàn)。員工與企業(yè)之間持續(xù)，有效深度雙向的溝通，能使員工知己知彼，動態(tài)掌握自己在團體行動網(wǎng)絡中的坐標。包括人力資源、物資資源、資金資源、信息資源。 —— 馬克思 萬夫一力，天下無敵。 團結(jié)就是力量。喬丹 —— （珞巴族）諺語 —— （維吾爾族）諺語 只有美的交流，才能使社會團結(jié)，因為它關系到一切人都共同擁有的東西。 為了達到偉大的目標和團結(jié)，為此所必需的千百萬大軍應當時刻牢記主要的東西，不因那些無謂的吹毛求疵而迷失方向。托爾斯泰 ——奧斯特洛夫斯基 ——馬卡連柯 在今天的科學中，只有集體的努力才會有真正的成就。 ——拉封丹 ——韋伯斯特 要永遠覺得祖國的土地是穩(wěn)固地在你腳下，要與集體一起生活，要記住，是集體教育了你。 個人離開社會不可能得到幸福，正如植物離開土地而被扔到荒漠不可能生存一樣。 青春沒有亮光，就像一片沃土，沒長莊稼，或者還長滿了荒草。 —— 高爾基 —— （哈薩克族）諺語 —— （傣族）諺語 一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊友變得更好。 人心齊，泰山移?！?約 描寫團隊精神的名言彥語團隊的目標只能用決策階層提出，才能讓員工、管理人員明確。 ?。?）技術改進上的壓力。統(tǒng)一的服裝是團隊精神的表現(xiàn)。 ?。?）制定相應的激勵機制，如生產(chǎn)改進的激勵、質(zhì)量改進的激勵、員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的激勵等等。 ?。?）培養(yǎng)員工的個人修養(yǎng)。一位優(yōu)秀的團隊管理者發(fā)現(xiàn)：“我最終認識到我的責任包括把優(yōu)秀的人員集合起來，創(chuàng)造良好的環(huán)境，然后制定出解決問題的方案。管理者必須關心三方面的關系：他們和每一個團隊成員個體的關系；他們和作為整體的團隊的關系；每一個團隊成員個體和團隊整體的關系。 （四）在管理者權威和團隊成員的判斷力和自治之間取得平衡 第四個矛盾就是在管理者權威和團隊成員的判斷力以及團隊自治之間取得微妙的平衡。在內(nèi)聚力非常強的團隊中，當反對不同意見時，保護和諧與友好關系的強硬的規(guī)范會發(fā)展成為“整體思想”。過多的沖突和競爭會導致一個“勝負”的問題，而不是合作解決問題的方法。 另一方面，我們要重新檢討獎懲機制、分配機制，確定是不是真正做到了權、責、利相統(tǒng)一。最后，公司得到了員工們同等的回報——積極工作并對公司忠誠，于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真相，我就不會離開公司了。 在組織內(nèi)慎用懲罰 從心理學的角度，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。一個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)成員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團結(jié)友愛，團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊，同時也使自己得到更全面的發(fā)展。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其它員工的尊敬。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。 2 團隊精神的作用 5 企業(yè)的團隊精神與制度安排[1] 團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標的控制。如果總是把時間花在怎樣界定責任，應該找誰處理，讓客戶、員工團團轉(zhuǎn)，這樣就會減略企業(yè)成員的親和力，損傷企業(yè)的凝聚力。 態(tài)度并不能決定一切 劉備是個非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關羽和張飛結(jié)成死黨，關系很鐵，但最后卻是一個失敗者。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。 企業(yè)制度的形成應當是一個科學、民主的決策過程，是一個集思廣益、發(fā)揮眾人智慧和力量的過程，是綜合指揮員的經(jīng)驗和眾多戰(zhàn)斗員的豐富實踐的過程，很難想象在一個寧靜的港灣潛心研究出的企業(yè)制度能夠自如地應對瞬息萬變、暗礁密布的市場狀況?；氐奖疚拈_頭提到的例子，財務部、辦公室、
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