我國公務(wù)員績效管理存在問題及對策研究(存儲版)
【正文】 稅局人員聘用政策的關(guān)注程度，絕不忽略有能力、有品德、愿意做事、善于做事的干部，同時不允許那些素質(zhì)低下、服務(wù)水平差、不務(wù)正業(yè)的人存在于單位中，進一步激發(fā)現(xiàn)階段干部領(lǐng)導(dǎo)處理業(yè)務(wù)的主觀能動性，促進其更好的處理日常事務(wù)，盡可能地提升干部領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)操辦能力。最后對建平縣國稅局績效管理優(yōu)化對策方面提出合理建議。二是為進一步落實賞勤責(zé)懶、獎優(yōu)罰劣的原則，最終年度評審時所得的分?jǐn)?shù)按照95%的比例將與公務(wù)員的最終年度測評、管理評優(yōu)緊密聯(lián)系在一起，年終得分通過每月的積分具體數(shù)值來進一步核算，若希望自身能夠具備參加榮譽獎評的資質(zhì)，務(wù)必確保其自身的積分達到指定要求。構(gòu)建評審上訴的平臺，如此能夠確保廣大被考核群體自身的合法權(quán)益完整不受侵害，并由此進一步使得考核的環(huán)節(jié)設(shè)置更加系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化。并具體可劃分為正常管理流程以及在規(guī)定時間內(nèi)就進行管理兩種類型，在規(guī)定的時間內(nèi)測評審核于當(dāng)年期末時期，選擇年度測評來進一步對其進行審核。 （四）考核結(jié)果缺乏反饋在考核結(jié)束之后，沒有進行好的整理，對于考核的好壞都沒有鑒定，信度以及效度都不清楚。因為這些原因，導(dǎo)致實際工作和績效管理不符，員工就會有情緒，部長的管理也是自我評價，然后再有人事行政股管理，結(jié)果也不夠客觀。D級的工作人員不許發(fā)送績效獎金。對于得到年度考核獎金激勵的部門，激勵獎金適用于業(yè)務(wù)補助，用于更好的創(chuàng)造價值，不得用于個人發(fā)放補貼獎金，更不得在賬外設(shè)立小金庫。五是對考核干部，根據(jù)其工作量大小，在年度目標(biāo)考核中由考核領(lǐng)導(dǎo)小組一次性加減分。圖 1建平縣國稅局結(jié)構(gòu)圖（三）績效考核體系現(xiàn)狀建平縣國家稅務(wù)局通常每年進行季度考核和年度考核等，考核時通常將職能部門和項目部門員工分別進行考核，一般生產(chǎn)經(jīng)營部的員工考核時需要項目考核表，然而其他部門的員工在考核時一般采用職能考核表進行考核評估。（三）研究思路本文的主要研究思路是緒論研究背景和目的員工績效評價理論綜述建平縣基層公務(wù)員績效考核中存在的問題建平縣基層公務(wù)員績效考核分析建平縣基層公務(wù)員績效考核現(xiàn)狀分析對于改進建平縣基層公務(wù)員績效考核的建議二、建平縣公務(wù)員績效管理現(xiàn)狀分析（一）建平縣公務(wù)員概述建平縣國家稅務(wù)局是位于中國遼寧省西北部，東部與朝陽縣交界的一個國家稅務(wù)分查局。因此，作為公務(wù)員績效的管理，對于國家來說這是相當(dāng)重要的一項工作。s goals and performance indicators distributed to each Employees, each employee can understand the objectives of this year and their own tasks, and through feedback to each employee to understand their own shortings, through continuous improvement, so that the staff39。關(guān)鍵詞：公務(wù)員；績效管理；制度；績效Research on the Problems and Countermeasures of Performance Management of Civil Servants in ChinaAbstract：Civil service management of human resources is the most important content of performance management, and now most of the civil service units have their own assessment management mechanism, the establishment of efficient management and restraint mechanisms to the enterprise this year39。他們屬于執(zhí)法執(zhí)行類的公務(wù)員，日常和老百姓打交道比較多，其表現(xiàn)的好壞直接影響到國家的利益與黨和中央在人民心中的影響和位置。（二）研究目的和方法本文主要是通過對遼寧省建平縣國家稅務(wù)局基層公務(wù)人員績效評價現(xiàn)狀進行研究和分析，從而得出建平縣國家稅務(wù)局基層公務(wù)人員績效評價體系中的不足和存在
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