蘇泊爾炊具8s現(xiàn)場作業(yè)管理知識培訓(xùn)教材(存儲版)
【正文】 四、定置管理方案的實施和考核 67 第四節(jié) 現(xiàn)場目視管理運行 一、目視管理的含義及優(yōu)越性 目視管理是利用形象直觀、色彩適宜和各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)效率的一種管理工作。 ? 2． 自由位置 – 即相對地固定一個存放物品的區(qū)域 63 信息媒介同定置的關(guān)系 ? （ 一 ） 引導(dǎo)信息 – 引導(dǎo)信息告訴人們 “ 該物在何處 ” ，便于人與物結(jié)合 ? （ 二 ） 確認(rèn)信息 – 為了避免物品混放和場所錯誤設(shè)置所需的信息 64 信息媒介的要求 ①場所標(biāo)志清楚； ②場所設(shè)有定置圖； ③位置臺賬齊全； ④存放物的序號、編號齊備； ⑤信息標(biāo)準(zhǔn)化。 二、文明生產(chǎn)的意義 是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)本身的客觀要求 是培養(yǎng)職工大生產(chǎn)的意識和習(xí)慣，加強精神文明建設(shè)的需要 55 現(xiàn)場文明生產(chǎn)的內(nèi)容 （ 1）嚴(yán)格勞動紀(jì)律．遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程 （ 2）保持廠區(qū)和車間內(nèi)的清潔和衛(wèi)生 （ 3）廠區(qū)綠化，消除三廢（廢水、廢氣、廢渣）的污染 （ 4）工作地布置合理，物料堆放整齊，便于生產(chǎn)操作 （ 5）配備必要的工位器具 （ 6）堅持安全生產(chǎn)，消除各種事故隱患 56 第二節(jié) 現(xiàn)場定置管理的內(nèi)容 定義： 定置管理是企事業(yè)單位在工作現(xiàn)場活動中研究人、物、 場所三者關(guān)系，科學(xué)地將物品放在場 所（空間）的特 定位置的一門管理科學(xué)。 32 第二章：現(xiàn)場管理的 基術(shù)概念 * 一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場 生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所 ，包括廠區(qū)開闊區(qū)、生產(chǎn)車間和原料材料倉、成品倉等、公司辦公場所與企業(yè)營運相關(guān)的場所 33 企業(yè)現(xiàn)場管理 二、企業(yè)現(xiàn)場管理 * 現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、資（資金）、能（能源）、信（信息）等，進行合理配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。 清潔的實施方法 整理 、 整頓 、 清掃是 “ 行為動作 ” 清潔則是 “ 結(jié)果 ” 落實前 3S執(zhí)行情況 設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣 19 開展清潔活動技巧 （ 2） 建立視覺化的管理方式 設(shè)定 “ 責(zé)任者 ” ， 加強管理 配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢表 主管隨時巡查糾正 ， 鞏固成果 四 、 開展清潔活動應(yīng)注意事項 制度化 ， 定期檢查 。 易取 思路 2：培訓(xùn)示例 ， 分工擬訂 ， 收集討論 ， 修訂出臺 。 安全 ： 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督 做好指示和標(biāo)牌工作，對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除 加強作業(yè)人員安全意識教育 節(jié)約 ： 減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。 4 執(zhí)行 樹立樣板單位的辦法 分階段或分片實施的辦法 實 8S文明區(qū)域責(zé)任制的辦法 5 監(jiān)督 人人有權(quán)監(jiān)督 、 人人有權(quán)反映 、 人人有權(quán)透射 9 開展整理活動技巧 對象： 主要在于清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間” 目的： 清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、誤送， 創(chuàng)造一個清晰的工作場所 整理主要區(qū)域： 一切工作場所 實施方法 對工作現(xiàn)場進行全面檢查 ， 劃分需要與不需要的物品； 決定需要的物品的數(shù)量； 處理不需要的物品 。 放置場所和物品原則上一對一表示 23 開展安全活動的要點 ? 安全是各項工作的重中之重，要牢固樹立安全第一的觀念，包括工廠的財產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全、員工健康安全，操作安全等。 36 加強現(xiàn)場管理的必要性（ 2） 二、從管理實踐上分析 三個面向 ：面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn) 五到現(xiàn)場 ：生產(chǎn)指揮、思想工作、材料供應(yīng)、科研設(shè)計、生活服務(wù)到現(xiàn)場 37
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