車間產品質量管理實訓報告(存儲版)
【正文】 來收益的員工，我們在選擇工作時，要對自身能力有一個客觀評價。（六）懂得感恩，體諒父母在烈日炎炎的夏天，走進高溫的機加車間，頓時會汗流浹背，我想只有在這種時候，我們才最能感受到父母的辛苦，再苦再累，父母從不會在我面前提一字，父母對子女的愛不求回報，但我們要體諒父母的辛苦，懂得感恩，我會珍惜現在的學習機會，合理利用現在的時間，努力學習，不辜負父母的殷切期望。三、企業(yè)物流管理（一）物流管理的基本原則第一，數據必須準確、及時和全面。對于不合格材料通常有兩種處理方式，在不影響產品性能的前提下，產品的清潔度或其他對產品影響很小的因素不滿足要求，可以讓步接收，并向供貨方罰款；材料的某項重要指指標，如強度等不達標時，則必須全部退回，不可用于生產。在計量理化的精測室，每一臺儀器對應的工作臺上都有規(guī)范的作業(yè)指導書，通過作業(yè)指導書我可以清晰的知道三維尺寸測量儀的使用方法，第一步將待測工件固定在工作臺上，第二步將測量儀的測量指針調至校準小球處進行校準，第三步手動取點建立坐標系，第四步運行程序自動完成測量。為國內一汽、二汽、上汽集團、金杯汽車等四十余家廠家配套，在國內同行業(yè)中列第三名。二、車間產品質量管理（一）品質管理小組建設為提高品質管理部的工作效率，需要把品質部門分解成若干功能小組進行細化管理。（三）品質管理思想和管理工具荊州恒隆現已通過ISO900QS9000、TS16949四項國際質量體系認證，企業(yè)質量管理方針在滿足以上質量體系要求的基礎上制定。不合格率超過規(guī)定標準的，通知生產制造部門進行返工，返工后重檢直至質量合格。（二）發(fā)貨流程 在物流中心的幾天里，讓我對恒隆的出貨流程有了一個初步了解，具體見下圖：四、實習心得（一）處處皆學問，時時需留心企業(yè)的一切對我們來說都是全新的，不論
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