廣汽豐田公司5s培訓(xùn)【秘密級】(存儲版)
【正文】 清 掃 高效率、高品質(zhì)的工作場所 SEIKETSU 清 潔 衛(wèi)生、明朗的工作場所 SHITSUKE 素 養(yǎng) 全員參與、自覺行動的習(xí)慣 5S 作用 環(huán) 境 清 潔 安 全 生 產(chǎn) 提 升 效 率 提 高 品 質(zhì) 降 低 成 本 提 高 素 質(zhì) 提 升 品 牌 形 象 企業(yè)健康有序的管理 我們曾經(jīng)也許這樣以為： 每天都忙死了，連午休都沒時(shí)間哪有時(shí)間推行 5S； 5S就是打掃衛(wèi)生； 我一個(gè)人做好了，其他人不改善有什么用； 5S可以包治百病嗎； 5S活動看不到經(jīng)濟(jì)利益； 我們是搞維修的，做 5S是浪費(fèi)時(shí)間； 這個(gè)行業(yè)不可能做好 5S； 5S活動太形式化了，沒什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容； 但 ,我們也一定遇到過這樣的問題： a) 急等要的東西找不到，心里特別煩燥 b) 桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感 c) 沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間 d) 工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒 e) 每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻 f) 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳 g) 制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一
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