【正文】 業(yè) 生產(chǎn)組織 批量生產(chǎn) 柔性生產(chǎn) 支持生產(chǎn)的關(guān)鍵因素 資本和勞動力 創(chuàng)新和知識 支持生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù) 機械化 數(shù)字化 競爭優(yōu)勢來源 通過規(guī)模經(jīng)濟實際降低成本 創(chuàng)新 .質(zhì)量 .市場反映速度 .成本 研究與創(chuàng)新的重要性 中低水平 高水平 與其他企業(yè)的關(guān)系 各自為戰(zhàn) 聯(lián)盟與合作 傳統(tǒng)經(jīng)濟與新經(jīng)濟的比較 96 因素 傳統(tǒng)經(jīng)濟 新經(jīng)濟 勞 動 力 政策目標 完全就業(yè) 高工資和高收入 技能 專一技能 多技能和跨行業(yè)培訓 必要的教育 技能和學位教育 終生學習 勞動者管理者的關(guān)系 非合作的 合作的 就業(yè)狀態(tài) 穩(wěn) 定 風險與機會并存 傳統(tǒng)經(jīng)濟與新經(jīng)濟的比較 97 因素 傳統(tǒng)經(jīng)濟 新經(jīng)濟 政 府 政府和企業(yè)的關(guān)系 企業(yè)執(zhí)行的規(guī)定 政府鼓勵增長機會 調(diào)控 指令和控制 市場工具靈活性 傳統(tǒng)經(jīng)濟與新經(jīng)濟的比較 98 知識經(jīng)濟是指建立在知識的生產(chǎn)、分配和使用（消費）之上的經(jīng)濟是相對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟而言的新經(jīng)濟形態(tài) 。 81 新 型 工 業(yè) 化 ? 所謂新型工業(yè)化道路，就是堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，就是科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的工業(yè)化道路 。 ? 中國 500強企業(yè)的平均營業(yè)收入增長率為１ ％，比同期世界 500強高 15. 45%； ? 中國 500強的平均利潤增長了２ 5. 84％，比世界 500強高 16. 47 %； ? 中國 500強平均營業(yè)收入利潤率為５ .03％，而世界 500強為２％。也就是說，他們對全球經(jīng)濟的影響舉足輕重。 在 1984年到 1991年名牌戰(zhàn)略期間，別的企業(yè)上產(chǎn)量，而海爾撲下身子抓質(zhì)量， 7 年時間只做一個冰箱產(chǎn)品，磨出了一套海爾管理之劍：“ OEC管理法”，為未來的發(fā)展奠定了堅實的管理基礎(chǔ)； 在 1992年到 1998年的多元化戰(zhàn)略期間，別的企業(yè)搞“獨生子”，海爾走低成本擴張之路，吃 “休克魚”，建海爾園，“東方亮了再亮西方”，以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，成功地實現(xiàn)了規(guī)模的擴張。張瑞敏用管理的智慧與才華，把一個虧損 147萬元瀕臨倒閉的小廠，塑造成身價 1000多億的國際知名大型企業(yè)集團，并保持年 80%的平均增長速度，海爾成為全球增長速度最快的公司之一！同時也為中國企業(yè)創(chuàng)造了獨具中國特色的管理經(jīng)驗。 資料來源： Company. 服務(wù)器 惠普的 Unix服務(wù)器盈利，而 Linux服務(wù)器虧損。與康柏合并以后，雖然由于大環(huán)境的不景氣，惠普的股價也出現(xiàn)了下跌，但是惠普 480億美元的市值卻超過了 SUN、 GATEWAY、EMC和 EDS的總和。在此期間 ， GE的年收益從 250億美元增長到 1005億美元 ， 凈利潤從 15億美元上升為 93億美元 ， 而員工則從 40萬人削減至30萬人 。 長虹公告稱，截至 2022年12月 25日，四川長虹應(yīng)收 APEX賬款余額。 物質(zhì) 所具有的特性 稀缺性 多用性 需求 所具有的特性 無限性 層次性 11 經(jīng)濟學的基本問題： 生產(chǎn)什么和生產(chǎn)多少， 產(chǎn)品、數(shù)量 —— 生產(chǎn)目標， 與效益有關(guān) 如何生產(chǎn)， 生產(chǎn)方式、方法和技術(shù)， 與生產(chǎn)力要素的生產(chǎn)效率有關(guān) 為誰生產(chǎn)，生產(chǎn)產(chǎn)品的分配與收入， 與社會制度有關(guān) 12 管理的實質(zhì)就是在生產(chǎn)經(jīng)營、科學研究或其他社會活動的各個環(huán)節(jié)上，按照客觀過程的規(guī)律性，采取不同的方式去處理各種社會關(guān)系，以便有效地實現(xiàn)組織的目標。 ? 近年來，參加了聯(lián)想集團、慧聰集團、西安飛機制造公司、神華集團、中建一、三局、北辰集團和衛(wèi)生部天使工程等單位的培訓工作。1 2 安景文教授 ? 大學畢業(yè)于北京大學數(shù)學系，碩士、博士就讀于中國礦業(yè)大學管理科學與工程專業(yè)。廣泛了解了我國優(yōu)秀企業(yè)，參加了對聯(lián)想、海爾、華為、大眾汽車、寶鋼、五糧液等企業(yè)的現(xiàn)場評審。加文著 《 高層管理 》 人民郵電出版社 2022年 9 哈特斯利 《 管理溝通原理與時間 》 機械工業(yè)出版社 2022年 4 希望大家協(xié)作的事 關(guān)掉所有帶響的東西 ——既來之則安之 積極思考大膽發(fā)言 ——既來之則動之 不要希冀從課堂中得到管理的 “ 圣經(jīng) ” 但認真的參與和體味會使你有所收獲 5 為什么要學管理學 管理問題無處不在 人人都會遇到管理問題 欲做成功的管理者 欲做認真的研究者 6 7 8 科技與管理 推動社會發(fā)展的兩個輪子 9 你了解經(jīng)濟與管理嗎？ ? 科學技術(shù)與經(jīng)濟管理是推動社會進步的兩個車輪 ? 現(xiàn)在我們對經(jīng)濟管理似乎司空見慣、習以為常 ? 經(jīng)濟與管理是兩個不同的學科領(lǐng)域，卻又相互依存相互融合 10 經(jīng)濟學研究稀缺資源的優(yōu)化配置問題。 23 四川長虹產(chǎn)生巨額壞帳 導(dǎo)致四川長虹產(chǎn)生巨額壞賬的主要原因，源自其在美國的銷售代理公司 APEX的應(yīng)收欠款。韋爾奇管理經(jīng)典 自 1981年他接任 GE第 8任總裁以來 ，GE各項主要指標皆保持著兩位數(shù)的增長 。 當初惠普與康柏價值 190億美元的驚天購并曾備受業(yè)界質(zhì)疑，如今，一年的時間過去了，購并的策劃者卡莉已經(jīng)有足夠的“彈藥”來嘲笑那些懷疑論者。 惠普康柏購并一周年 卡莉自詡“越大越好” 41 *惠普取消了康柏的商用產(chǎn)品系列，但是保留了品牌以最大化拓展零售渠道。 惠普和康柏是如何互補的 42 海爾集團董事長： 張瑞敏 43 在 20年歷程中，海爾人融西方管理思想與中國國情為一體，使管理工作從無序到有序，從有序成體系，從體系上高度，從高度再延伸，形成了海爾成功而獨特的管理模式。 在海爾的創(chuàng)新體系中，戰(zhàn)略創(chuàng)新起著關(guān)鍵作用?！? 48 管理創(chuàng)新 是為企業(yè)打造 黃金形象和制勝法寶 49 50 《 財富 》 的全美 500強排行榜是相當權(quán)威的 51 ? 世界 500強企業(yè)從事和控制著全球生產(chǎn)總值的三分之一，世界貿(mào)易的三分之一，國際直接投資的 70％。 2022年各國 500強企業(yè)數(shù)量對比圖 57 雇員人數(shù)最多的 10家公司 排序 公司名稱 雇員數(shù)量 1 中國石油 1292558 2 沃爾瑪特 1244000 3 中國石化 1173901 4 中國電力 1137025 5 美國郵政 901238 6 中國電信 588882 7 中國農(nóng)業(yè)銀行 500000 8 中國工商銀行 471123 9 西門子 44 7000 10 中國建設(shè)銀行 420220 58 中國企業(yè)與 500強的差距 營業(yè)額 利潤額 中國 11 家公司平均 500 強公司平均 （單位：萬美元） 59 世界著名品牌價值 可口可樂 67,525 諾基亞 26,452 微軟視窗 59,941 迪斯尼 26,441 國際商用機器 53,376 麥當勞 26,014 通用電氣 46,996 豐田 24,837 英特爾 35,588 萬寶路 21,189 （單位：百萬美元） 資料來源：美國 《 商業(yè)周刊 》 2022年 8月 60 202