日發(fā)集團(tuán)管理變革項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議(存儲(chǔ)版)
【正文】 。 安達(dá)信在中國(guó) 9 169。 20xx 安達(dá)信公司版權(quán)所有 獨(dú)特的轉(zhuǎn)變促成方法 ? 每個(gè)員工本身總有自己習(xí)慣的工作方法，而企業(yè)管理系統(tǒng)基本上會(huì)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的管理模式。 三、項(xiàng)目工作方法 15 1 169。 20xx 安達(dá)信公司版權(quán)所有 聯(lián)合團(tuán)隊(duì) ? 由安達(dá)信公司的咨詢?nèi)藛T和日發(fā)的骨干人員共同組成一個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行小組。 20xx 安達(dá)信公司版權(quán)所有 四、 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 編制操作流程 及相應(yīng)表格 項(xiàng)目 準(zhǔn)備 培訓(xùn) 建立績(jī)效 考核體系 戰(zhàn)略目標(biāo)及 業(yè)務(wù)流程確認(rèn) 業(yè)務(wù)流程 分析 制定增強(qiáng) 業(yè)務(wù)流程 項(xiàng)目管理 轉(zhuǎn)變促成 21 1 169。該數(shù)據(jù)庫(kù)擁有安達(dá)信公司的許多知識(shí)財(cái)富。 ? 建議日發(fā)部門經(jīng)理親自參與與本部門相關(guān)流程的實(shí)施工作，參與制定業(yè)務(wù)流程方案和確認(rèn)系統(tǒng)中業(yè)務(wù)流程的合理性。 20xx 安達(dá)信公司版權(quán)所有 階段性成果確認(rèn) ? 安達(dá)信公司咨詢費(fèi)的收取將按項(xiàng)目階段性成果的遞交來(lái)執(zhí)行，而不只是根據(jù)咨詢服務(wù)天數(shù)來(lái)收取。 類別 安達(dá)信級(jí)別 全球會(huì)計(jì)和審計(jì)服務(wù) 1 全球稅務(wù)服務(wù) 1 全球信息技術(shù)服務(wù) 1 全球其他咨詢服務(wù) 1 對(duì)客戶全球業(yè)務(wù)的了解 1 全球服務(wù)的協(xié)調(diào) 1 全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的反應(yīng) 1 積極參與全球客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 1 了解全球客戶需求和期望 1 安達(dá)信公司在跨國(guó)企業(yè)客戶中服務(wù)滿意程度 11 1 169。 20xx 安達(dá)信公司版權(quán)所有 ? 目前在中國(guó) /香港的人員已超過(guò) 1000人 ? 1979 年 業(yè)務(wù)開(kāi)始 ? 1983 年 設(shè)立安達(dá)信北京辦事處 ? 1987 年 設(shè)立安達(dá)信上海辦事處 ? 1991 年 設(shè)立安達(dá)信 (上海 )企業(yè)咨詢有限公司 ? 1992 年 設(shè)立安達(dá)信 .華強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所 ? 1992 年 設(shè)立安達(dá)信深圳辦事處 ? 1997 年 設(shè)立安達(dá)信廣州
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