某航空學(xué)院—會(huì)計(jì)專業(yè)—管理會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 元，其中包括上年度 11月份銷售的應(yīng)收帳款 4000元， 12月份銷售的應(yīng)收帳款 18000元。 二 、 零底預(yù)算 ? 零底預(yù)算 不是以現(xiàn)有費(fèi)用為前提 ， 而是一切從零開(kāi)始 ， 從實(shí)際需要與可能出發(fā) ，像對(duì)待決策項(xiàng)目一樣 ， 逐項(xiàng)審議各種費(fèi)用開(kāi)支是否必要合理 ， 進(jìn)行綜合平衡 ，從而確定預(yù)算的方法 。 四 、 全面預(yù)算的編制期 – 編制業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的時(shí)間 ， 通常以一年為期 ， 這樣可以使預(yù)算期間與看見(jiàn)年度一致 ， 便于預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析 、 評(píng)價(jià)和考核 。 ? 二 、 作用 – 明確目標(biāo) 、 – 協(xié)調(diào)力量 – 控制業(yè)務(wù) 事前控制 – 事中控制 – 事后控制 – 評(píng)價(jià)業(yè)績(jī) ? 三 、 全面預(yù)算的內(nèi)容 – 全面預(yù)算 實(shí)質(zhì)上是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ) ， 以銷售預(yù)算為起點(diǎn) ，進(jìn)而擴(kuò)展到采購(gòu) 、 生產(chǎn) 、 成本 、 資金等各個(gè)方面的預(yù)算 ， 從而形成一個(gè)預(yù)算體系 。 第一節(jié) 全面預(yù)算的概述 ? 一 、 全面預(yù)算的涵義 – 預(yù)算就是用貨幣單位表示的財(cái)務(wù)計(jì)劃 ， 是以貨幣的形式來(lái)表示 。 具體包括銷售預(yù)算 、 生產(chǎn)預(yù)算 、 采購(gòu)預(yù)算和費(fèi)用 、 成本預(yù)算 。 第二節(jié) 預(yù)算控制形式 –編制預(yù)算的方法很多 ， 有 彈性預(yù)算法 – 零底預(yù)算法 – 滾動(dòng)預(yù)算法 – 概率預(yù)算法等 一 、 固定和彈性預(yù)算 ? 預(yù)算按其是否按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為 –靜態(tài)預(yù)算 –彈性預(yù)算 ? 固定預(yù)算 （ 靜態(tài)預(yù)算 ） 是根據(jù)未
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