【正文】 路 要點(diǎn)。如果感冒，要向考官說明，提示考官 予以理解。杜絕“啊”、 “嗯”、“這個(gè)”、“那個(gè)”等詞語的出現(xiàn)。三年里，我虛心向同事和上級(jí)學(xué)習(xí)， 不斷的積累和提高 自己的 服務(wù) 技能和專業(yè)素養(yǎng)；三年里，我學(xué)會(huì)了微笑和熱情，學(xué)會(huì)了寬容與理解，學(xué)會(huì)了愛崗與奉獻(xiàn)； 三年里，我從一個(gè)對(duì)酒店服務(wù)一無所知的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人 員；這所有的進(jìn)步，除了個(gè)人自身的努力和學(xué)習(xí)外，當(dāng)然也離不開酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和 關(guān)心，對(duì)我工作的支持與信任，離不開同事的幫助和配合，在此向你們表示感謝，謝謝大家 了！ 餐飲領(lǐng)班是個(gè)全新的職位，也有著更高的崗位和能力要求。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委 派會(huì)計(jì)主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè) 務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這 一工件的艱巨性。七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)和六年后臺(tái)事后監(jiān)督工作經(jīng)歷，使我熟練掌握 各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng) 43 業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行 經(jīng) 營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論知道。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。一是組織好支行的會(huì)計(jì)核算，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完 整地提供會(huì)計(jì)信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的 正常開展。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的 問題進(jìn)行專題分析研究，提出整改意見，落實(shí)好整改情況；配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行 及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門之間的關(guān)系；實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。我要 說的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì)做得更精彩！ 謝謝大家！上級(jí)服務(wù)的心態(tài)，更好的 完成工作。參加工作 xx年來，我第一次因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)工作崗位而站在演講臺(tái)上，身上 感到從沒有過的 壓力，但面 對(duì)這么多評(píng)委和這么多真誠(chéng)的目光，我也體味到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn) 取的創(chuàng)業(yè)精神，也感到了舜井工行明天無限的生機(jī)與活力。 營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位，這 必然要求從 事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。今天，我勇敢的站到了演講臺(tái)上，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo) 和同 事們給我投 。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮已把我們推 向了潮頭， 物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上，準(zhǔn)備揚(yáng)帆起航。 我的競(jìng)聘報(bào)告 結(jié)束，謝謝大家！ 篇二各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 你們好。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在我的競(jìng)聘演說結(jié)束時(shí)，我還想說的是， 我也許還不 成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自 我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展， 中國(guó)建行全面實(shí)施的股份制改革，這是貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，加快金 融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過股份 制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運(yùn)營(yíng)安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。我的目標(biāo)是：我與委派會(huì)計(jì)主管共發(fā) 展。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。 13年來在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督工作崗位上，從事的都是儲(chǔ)蓄 會(huì)計(jì)工作。首先很感謝酒店和領(lǐng)導(dǎo) 給我這次機(jī) 會(huì)，讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競(jìng)聘 ，我感到很榮幸。遇 到演講題時(shí)，在征得考官同意后可以起立作答。 40 答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮?！? 或“好的，我準(zhǔn)備一下。同時(shí)，這也是我人生中的一種財(cái)富。當(dāng)時(shí)苑錚剛?cè)肼?，可能還沒機(jī)會(huì)講課，后續(xù)還會(huì)針對(duì)他的特點(diǎn)準(zhǔn)備 幾場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)。跟客戶在一起坐姿不能太隨便，走路要有氣質(zhì)，不管個(gè)兒高個(gè)兒矮，走路就要挺胸抬頭， 貓著腰走路在售前部是絕對(duì)不允許的。以前也分別跟王總和 孫經(jīng)理討論過售前工作，雖然售前是屬于技術(shù)支持部門，但從 知識(shí)面的廣泛程度上來說，要比其他技術(shù)支持要求要高。 接受新觀念、員工的正確思想 ,理解別人的想法，做到 有容乃大。沒想到今天就可以從前臺(tái)進(jìn)到會(huì)議室里來，參加我最喜歡的崗 位 —— 售前技術(shù)支持部門主管競(jìng)聘演講，雖然從前臺(tái)到會(huì)議室，就這么幾步的距離，但心里 還是有點(diǎn)緊張和激動(dòng)，也謝謝大家對(duì)我過去工作的認(rèn)可。即把字 號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于 助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記黨員 的責(zé)任和義務(wù) ，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。為 ***盡心盡力，努力工作，主要情況 匯報(bào)如下 : 在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六大三 中全會(huì)精神，利用電視、 電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍， 深刻領(lǐng)會(huì)胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南 。反之，如果開 頭寫得不好，就會(huì)倒了讀者的胃口，使之產(chǎn)生厭倦和不快。中間贅述業(yè)績(jī)的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡 迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、 “又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯 28 定性話語 ?? 所謂”總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的 感覺，但只 可輕描淡寫一帶而過。但一般也分三部分 :第一部分為標(biāo)題 。 新一年度工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤(rùn) 目標(biāo)、渠道建設(shè) 目標(biāo)、區(qū)域 市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。 團(tuán)隊(duì)管理能力差、個(gè)體成員素質(zhì)差，不能勝任工 作的要求。通過分析問題，查 找原因，認(rèn)識(shí)不足，不斷改進(jìn)和提高， 實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。 二、 對(duì)一年來工作的回顧，對(duì)一年來各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行總結(jié)，全面總 結(jié)成績(jī)：各 項(xiàng)計(jì)劃完成了多少、銷售指標(biāo)（ 銷量、銷售額、回款、利潤(rùn)）完成情況、與去年同期相比各 項(xiàng)任務(wù)是否有增長(zhǎng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強(qiáng)、經(jīng)銷商的 素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費(fèi)者對(duì)品牌的滿意度和忠誠(chéng)度是否得到提升、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手衰退 了沒有、如果作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。這部分內(nèi)容主要是對(duì) 工作的主客觀條件，有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。 明年工作計(jì)劃：很多領(lǐng)導(dǎo)很在意這塊內(nèi)容，因?yàn)檫@是體現(xiàn)一個(gè)人水平的地方。為什么呢？因?yàn)檫@個(gè)問題不應(yīng)該問我，應(yīng)該問你老板！ 目前大多數(shù)公司都是用 ppt 做年終總 19 結(jié)報(bào)告的，所以在此我討論如何用 ppt 寫 總結(jié)報(bào)告。 新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己 ，以飽滿的 篇二：部門年終總結(jié) PPT模板 如何制作年終總結(jié) ppt 發(fā)表于 1 小時(shí)前 ? 設(shè)計(jì)思維 ? 暫無評(píng)論 一眨眼就到年底了，真的時(shí)間好快啊，年初的很多情景還歷歷在目的時(shí)候， 如今已經(jīng)到 了年關(guān)了。 （ 2）．在干部選拔任用工作中，認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定， 堅(jiān)持公開、 平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān) 文件精神， 深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把檔精神與實(shí)際情況結(jié) 合起來，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。 三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù) 一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全 意為公司創(chuàng) 造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力 做好本職工作。熱愛祖國(guó)，熱愛中國(guó)共 產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān) 信社會(huì) 12 主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì) 主義充滿必勝的信心。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也 更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。 （ 4）結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因 。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的 單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、 工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職 責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不 斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。特 別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工 作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有 記錄，做到了積極主動(dòng)。 1 主管工作總結(jié)范文 ppt 篇一：部門工作總結(jié) PPT 行政部年終工作總結(jié) 2020 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司 領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué) 習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為 公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。 切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 對(duì)于新員工，定期 與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企 業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā) 展規(guī)劃。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省 干部選任制 度改革的一次成功嘗試》。因此，一定要花大力氣把立體 部分的材料安排好、寫好。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過程中所得 到的物質(zhì)成果和精神成果 。 寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、 實(shí)事求是。在生活中發(fā) 揚(yáng)艱苦樸素、勤儉 耐勞、樂于 助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己， 在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告： 一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性 修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一 年來，我始 終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分 析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界 觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民 主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。 （ 3）是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地 開展學(xué)習(xí)， 學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人 民共和國(guó)土地管理法》、《廣西 壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處