房地產(chǎn)的策劃方案設計范文三篇(存儲版)
【正文】 共活動 舉辦各種公共活動，樹立hs花園美好形象，迅速提升hs花園的知名度、美譽度和記憶度。） ?、陧椖烤W(wǎng)站或是網(wǎng)頁的制作（建立廉價互動的溝通平臺）； ?、劬W(wǎng)站論壇同時進行討論，使開發(fā)商和未來業(yè)主進行全面溝通，以便于了解客戶的基本情況，更好的拉動銷售。網(wǎng)絡、報紙、電臺和電視臺充分利用各自的傳播優(yōu)勢，進行立體報道，達到輿論合力，這是媒體整合的主要目標。對于大眾媒體，通?？梢杂行У貛椭⑴频闹取Ｔ赺_項目的推廣，__花園在市場上已經(jīng)具有一定的知名度，通過媒體推廣和銷售接待，客戶群對項目的了解已經(jīng)趨于成熟，同時根據(jù)項目銷售情況統(tǒng)計說明，項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大，預計到開盤前夕，項目放號量將會持續(xù)增加，因此開盤活動的市場背景條件應該說是比較成熟的，同時通過一段時間的推廣，項目也已到了必須開盤的時候，再推遲勢必會造成客戶的流失?！ 售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個，汽柱兩個分別立在彩虹門兩端?！ 、展示區(qū)：主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型，索取資料，戶型圖，在選房前有個心理準備?！ ?5：30—15：45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。 房地產(chǎn)的策劃方案設計3 一、年會主題 房地產(chǎn)公司20__年度年終總結會 二、年會時間 20__年12月31日下午14點00分至21點30分 會議時間：14：00——17：30 晚宴時間：18：00——21：30 三、年會地點西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳 四、年會參會人員公司全體員工（41人） 五、年會流程與安排本次年會的流程與安排包括以下兩部分 （一）年終大會議程安排 13：50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始?！ ?）售樓部分區(qū)布置及其他布置 a售樓部內(nèi)部分為4個區(qū)域 a、選房區(qū)：主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預算，進行選房，確定房號，并簽署相關協(xié)議?！ ∥濉⒎康禺a(chǎn)開盤活動現(xiàn)場規(guī)劃布置方案 1）現(xiàn)場布置 a在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個，后設背景板（雙面），舞臺兩邊用花籃裝飾。 在整合營銷傳播中，“整合”是基礎，互動才是雙贏，需要在營銷中產(chǎn)生拉力同時與消費者建立起良好的互動關系。廣告形式力求創(chuàng)新，創(chuàng)新同時與創(chuàng)意進行很好地結合。 幾個媒體的潛在受眾雖不盡相同，但若結合起來，其潛在受眾將是十分巨大的?！ 【W(wǎng)絡 通過太原搜進行全面宣傳，配合網(wǎng)絡炒作和太原市購房者俱樂部的會員看房活動，消化一部分產(chǎn)品?！ ‰娕_ 通過電臺配合搜房網(wǎng)的購房者俱樂部活動和配合項目的形象，給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。一方面切實解決住戶的實際問題，另一方面有利于增強hs花園對目標購房群的吸引力。為北城區(qū)增一別致夜景，給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處?！ ∩啼伣?jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二?！ 《?、項目物業(yè)概述（略） 三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足 優(yōu)勢： 位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的
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