務(wù)虛會(huì)財(cái)務(wù)人發(fā)言材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 所電費(fèi)統(tǒng)一核算。組建供電所會(huì)計(jì)核算中心，實(shí)現(xiàn)以兩個(gè)“中心”(電費(fèi)管理中心、會(huì)計(jì)核算中心)為主體的供電所財(cái)務(wù)管理新模式。 在供電所管理方面，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)單軌運(yùn)行?！ ≡陬A(yù)算管理方面，以財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)為平臺(tái)，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費(fèi)等項(xiàng)目預(yù)算的管控工作，以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控，確保成本費(fèi)用進(jìn)賬均衡性。尤其是財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。 在供電所全面推行財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)、物資的集約化管理。根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況變化，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)、分析，確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的
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