物流管理與實踐(存儲版)
【正文】 =C0+C1+C2+C3 C0訂貨費 ,C1保管費 , C2缺貨費 , C3進(jìn)貨費與購買費 ? 在補貨情況下 : C=C0+C1+C3+C4 C4補貨費 2020/7/6 庫存成本管理思路 ? ? ? ? 2020/7/6 庫存品種與數(shù)量管理 ? 物資編碼 對物資品種 ,類別 ,規(guī)格和性能進(jìn)行統(tǒng)計整理 ,形成物資類別品種體系 ,并進(jìn)行系統(tǒng)化的編碼工作 ? 組合序列碼 : 數(shù)字 +字母 層次結(jié)構(gòu) 計算機管理識別 ? 條形碼 原理相同 ,圖形標(biāo)識 2020/7/6 庫存品種與數(shù)量管理 ? ABC分類管理 20:80原則 ? A類 :20%物資 ,80%價值 ? B類 :50%物資 ,15%價值 ? C類 :30%物資 ,5%價值 方法 :按價值 (銷售額 )排序 ,累計百分比 ,分段劃分 2020/7/6 ? 要求 :應(yīng)用 ? 庫存控制是通過控制采購量 基本方法 定量訂貨法 定期訂貨法 2020/7/6 ? 定量訂貨法 : ? 預(yù)先確定一個訂貨點和訂貨批量 ,隨時檢查庫存 ,當(dāng)庫存下降到訂貨點時就發(fā)出訂貨 ? 原理圖 p193 2020/7/6 ? 確定訂貨點 : 需求速率 。 貨垛 合理 牢固 整齊 定量 節(jié)省 2020/7/6 物資儲存計劃 貨物入出庫計劃 貨物 儲存 保管 計劃 貨物 維護 保養(yǎng) 計劃 設(shè)備 維修 計劃 物資供應(yīng)計劃 基本建設(shè)計劃、 勞資計劃、 財務(wù)計劃等 2020/7/6 倉儲主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 物資儲存能力：包括 : ? 庫存量 ? 庫存周轉(zhuǎn)量 ? 倉容 ? 定額 ? 物資儲存面積。 2020/7/6 貨物碼垛 ? 貨物堆碼前應(yīng)
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