總經(jīng)辦20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計劃(存儲版)
【正文】 增長 44%； 其中下降明顯的是 油費(fèi) 萬元 ，同比去年 下降 %。 加強(qiáng)檔案管理。 對公司各部門 情況 了解 不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 逐步形成 公平向上的企業(yè) 競爭氛圍，結(jié)合他們在金茂的職業(yè)生涯規(guī)劃，給予他們實(shí)現(xiàn) 個人價值 、提升個人空間 更大的舞臺。所以為了完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，是總經(jīng)辦 今后 的工作重點(diǎn)。 重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的宣傳力度，使每位員工都熟悉安全基本知識，做好日常安全生產(chǎn)預(yù)防工作，保證公司正常有序經(jīng)營。 我們 將 多做一點(diǎn)溝通，多擔(dān)一份責(zé)任 ， 踏踏實(shí)實(shí)、 膽大心細(xì)， 為公司主流業(yè)務(wù)做好服務(wù)支持工作，為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策， 使總經(jīng)辦得到更好的定位！ 。在產(chǎn)值增加的情況下，盡量做到辦公費(fèi)用持平或有所下降。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于 優(yōu)異的、完善的制度。積極拓寬招聘渠道，完善薪酬績效考核制度。雖然就餐衛(wèi)生 、食品衛(wèi)生 有所提高， 但是飲食合理搭配、菜品更新、增加員工就餐率等上還需要繼續(xù)努力，增加員工滿意度。及時查處并糾正不按公司制度報銷的不合理費(fèi)用。要求駕駛員保持良好的車容車貌， 做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作， 嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，積極配合其他部門用車需求作。 加強(qiáng)與職工溝通，做好民主接待工作。由于公司生產(chǎn)及工程安裝、掛靠人員流動比較頻繁，涉及人員意外傷害保險、工傷保險增加、終止、替換，程序復(fù)雜，工作量較大。 及時辦理職工保險，解除 職工后顧之憂。 總經(jīng)辦 每天對出勤情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象進(jìn)行批評，找當(dāng)事人談話，取得了一定的成績。 車輛安全管理。 嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)費(fèi)用審核力度。公司自 9
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