團(tuán)隊(duì)建設(shè)與金牌店長(zhǎng)的十把飛刀(存儲(chǔ)版)
【正文】 政制度） 大浪淘沙，技能低下！ ——?jiǎng)邮幤? 行為特征 ?期望過(guò)高、對(duì)現(xiàn)實(shí)不滿 ?領(lǐng)導(dǎo)威信下降 ?個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力出現(xiàn)問(wèn)題 ?急功近利 ?團(tuán)隊(duì)成員流失 ?團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)團(tuán)伙 策略 ?樹(shù)立榜樣，榜樣的力量是無(wú)窮的 ?拔苗助長(zhǎng)，激活團(tuán)隊(duì) ?差異化管理，求大同存小異 ——角色分配 ?培訓(xùn)實(shí)用技能，提升業(yè)績(jī)能力 ?經(jīng)理人的業(yè)余心理學(xué)家角色 經(jīng)理人的幾個(gè)關(guān)鍵 ?自己不要灰心 ?不要平均使用力量（因人而異） ?出業(yè)績(jī)是關(guān)鍵 ?體現(xiàn)高關(guān)懷（關(guān)心生活及家人） ?最好的批評(píng)是激勵(lì)（多激勵(lì)、及時(shí)表?yè)P(yáng)） 人員穩(wěn)定、技能提升 ——穩(wěn)定期 行為特征 ?團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定 ?派系沖突出現(xiàn) ?成員工作技能開(kāi)始顯現(xiàn) ?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主要精力抓業(yè)績(jī) ?各項(xiàng)量化考核嚴(yán)格 ?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)自身缺點(diǎn)暴露 策略 ?樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的良好形象 ?內(nèi)部溝通、多外出活動(dòng)（消除沖突） ?更多授權(quán)，反對(duì)大包大攬（一些大客戶交給銷售代表去做） ?持續(xù)激勵(lì) ——高產(chǎn)期 士氣高昂， 業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高 行為特征 ?成員之間合作加強(qiáng) ?成員對(duì)團(tuán)隊(duì)未來(lái)充滿信心 ?個(gè)人榮譽(yù)和集體榮譽(yù)感加強(qiáng) ?成員有晉升的需求和欲望 ?經(jīng)理關(guān)注結(jié)果不看過(guò)程 經(jīng)理人的誤區(qū) ?放松管理（因?yàn)橛袠I(yè)績(jī)） ?私人事務(wù)多，業(yè)務(wù)管理放一邊 ?誰(shuí)離開(kāi)都行，
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