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【企業(yè)文化建設(shè)】xx連鎖超市有限責(zé)任公司文化(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 特點(diǎn)的變化而變化 ? 步步高投資改善工作中的工具,用以提高效率、節(jié)約時(shí)間,更好地服務(wù)顧客 ? 人員結(jié)構(gòu) 依據(jù)銷(xiāo)售 量和營(yíng)業(yè)額的變化而調(diào)整 ? 人力資源方面投資 需 基于預(yù)計(jì)的利潤(rùn)分析 2022/2/15 第 24頁(yè) 步步高的文化 培 訓(xùn) 接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人都是首要的任務(wù): ?加強(qiáng)我們的專(zhuān)業(yè)技能 ?理解和分享公司的價(jià)值觀 ?維護(hù)并弘揚(yáng)步步高的企業(yè)文化 ? 員工在接受任何職位前,應(yīng)先得到培訓(xùn),先培訓(xùn)后上崗 ? 培訓(xùn)由公司“三級(jí)培訓(xùn)體系”負(fù)責(zé)完成 ? 管理層級(jí)的主管必須負(fù)責(zé)并控制部下培訓(xùn)事宜的進(jìn)行 ? 員工通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到個(gè)人發(fā)展和職業(yè)晉升 2022/2/15 第 25頁(yè) 步步高的文化 晉 升 每位員工 只要他 ( 她 ) 具有商業(yè)意識(shí),有能力完成使命、達(dá)到目標(biāo) ,并能不斷的 自我調(diào)整和創(chuàng)新 ,都有晉升的機(jī)會(huì) ? 晉升 要根據(jù)公司的需要并且考慮個(gè)人的愿望。公司策略主要表現(xiàn)在公司的 “ 第二次創(chuàng)業(yè) ” 運(yùn)作計(jì)劃上,分為全司、片區(qū)和門(mén)店幾個(gè)層級(jí) 步步高的文化 2022/2/15 第 13頁(yè) 公 司 價(jià) 值 觀 公司價(jià)值觀不可違反。我們的“殺手锏”是農(nóng)村包圍城市,以中小城市為主要陣地,待機(jī)向大城市、向全世界進(jìn)軍。 我們的員工 我們最主要的資產(chǎn)是士氣高昂的員工。 – 我們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一定要圍繞為顧客 “ 廉價(jià)省錢(qián) ” 而運(yùn)作。 寓 意:下面兩個(gè) B組成兩個(gè)向上的箭頭,呈人字形重疊組合,象征著步步高人腳踏實(shí)地、一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地往上攀。 2022/2/15 第 4頁(yè) 我們的文化集中表現(xiàn)在 十個(gè)字上 步步高的文化 2022/2/15 第 5頁(yè) 步步高的文化主要表現(xiàn)為 : ? 公司的“一個(gè)中心” ? 公司的“兩大理念” ? 公司的“三大精神” 步步高的道德規(guī)范是建立在所有員工在執(zhí)行中共同分享和認(rèn)真遵守循的、強(qiáng)烈的價(jià)值觀念上 步步高的文化 2022/2/15 第 6頁(yè) 一個(gè)中心 保證顧客滿(mǎn)意 這是我們所有行動(dòng)的指導(dǎo)原則。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 步步高人集合在步步高旗幟下,強(qiáng)調(diào)協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮斗,共同成長(zhǎng),公司興旺是每個(gè)人的光榮。通過(guò)市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大,我們將不斷加強(qiáng)公司的營(yíng)運(yùn)操作技術(shù),開(kāi)好店、管好店,以增加公司長(zhǎng)期的企業(yè)價(jià)值 我們的價(jià)值 我們需要并積極協(xié)調(diào)好與合作伙伴之間的關(guān)系,增進(jìn)雙方共同的利益并成為同行業(yè)間的楷模 步步高的文化 2022/2/15 第 10頁(yè) 公司神圣的使命決定了我們的戰(zhàn)略 基礎(chǔ)戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 步步高的文化 2022/2/15 第 11頁(yè) 基礎(chǔ)戰(zhàn)略:以人為本 人是我們最重要的資源之一。 所有政策并不是一成不變的,當(dāng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境有劇烈變化時(shí),就必須作相應(yīng)的調(diào)整。 顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的 我們是一家商品銷(xiāo)售公司 我們的員工是步步高的肌體 我們同事間有很好的溝通 我們具備崇高的職業(yè)道德 同事是合作伙伴 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是為一線(xiàn)工作服務(wù)的 我們剛正不阿 我們有很強(qiáng)的法紀(jì)意識(shí) 我們注意成本、控制開(kāi)銷(xiāo) 步步高的文化 2022/2/15 第 14頁(yè) 商 品 種類(lèi) 質(zhì)量 價(jià)格 排面設(shè)計(jì) 采購(gòu) 流程 財(cái) 務(wù) 預(yù)算 投資 成本 管理 流程 步步高歷程 資 產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)理念 關(guān)注顧客 企業(yè)形象 專(zhuān)業(yè)技能 營(yíng)業(yè)額和市場(chǎng)份額 賣(mài)場(chǎng) 人力資源 組織部門(mén) 培訓(xùn) 晉升 薪酬 管理 互動(dòng)交流 溝通 步步高的文化 政策與策略概述(關(guān)于文化與觀念) 2022/2/15 第 15頁(yè) 一、公司資產(chǎn) 步步高的文化 2022/2/15 第 16頁(yè) 步步高的文化 步步高的經(jīng)營(yíng)理念是商業(yè)化的超市大賣(mài)場(chǎng)、購(gòu)物廣
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