【正文】 劃與響應、工藝危害分析、工藝安 全信息、變更管理、質量保證與機械完整性、啟動前 安全檢查、事故調查、 HSE審核等 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 55 有效培訓工具介紹 ? 安全觀察與溝通 — 行為安全管理、培訓工具（輔導） ? 安全經(jīng)驗分享 — 潛移默化的培訓工具（展開） ? 工作前安全分析（ JSA） — 現(xiàn)場辨識危害輔導工具 ? 工作周期檢查（ JCC） — 復核操作規(guī)程的執(zhí)行力 169。 5. 啟發(fā)： 引導員工討論工作地點的其他安全問題。 DuPont 2022. All rights reserved. 63 工作前安全分析（ JSA） ? 好處： ? 使員工掌握辨識危害基本工具； ? 結合操作崗位實際，便于掌握； ? 完善操作危害識別； ? 員工互教互學，促進在崗培訓師培養(yǎng)。 DuPont 2022. All rights reserved. 70 中國石油 HSE培訓面臨的挑戰(zhàn)與對策 ? 有些領導實施 HSE培訓管理的技能不夠 ? 直線管理層的作用未充分體現(xiàn) ? 培訓矩陣流于形式 ? 培訓課件數(shù)量、質量不能滿足需要 ? 培訓師不能滿足需要 169。 169。 169。 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 86 。 ? 前瞻性 — 適當考慮業(yè)務、人力發(fā)展 。 DuPont 2022. All rights reserved. 78 中國石油 HSE培訓管理系統(tǒng)提升推進的關鍵點 ? HSE培訓管理的梳理 ? 完善 HSE培訓管理制度 ? 修訂管理層、員工崗位職責 ? 建立、完善、應用崗位需求矩陣 ? 培訓效果的驗證 ? 培訓師的管理 適當?shù)募钆c考核 169。 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 68 工作周期檢查（ JCC）（續(xù)） ? 誰實施： ? 直線領導帶頭 ? 全員參與（承包商） ? 高層領導實施觀察與溝通的關注點 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 61 安全經(jīng)驗分享（續(xù)） ? 如何開展 ? 初始階段： 事先計劃 選好專題 輪流分享 169。 ? 安全的作業(yè)方法。 DuPont 2022. All rights reserved. 54 HSE培訓效果的驗證方法（續(xù)） ? 結合自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗，列舉一個培訓的案例，對其進行培訓效果的評價和驗證。 DuPont 2022. All rights reserved. 48 培訓需求矩陣的編制方法（續(xù)） ? 溝通 ? 年度面對面溝通、確認 ? 及時溝通培訓計劃變更 ? 相關方溝通 169。 ? 培訓需求分析要解決： ? 為什么要進行培訓？ ? 培訓的內容是什么 ? ? 培訓要達到什么結果？ 169。 ? 個人特點： — 對輔導他人有興趣； — 有責任心和耐心； — 積極進取，主動工作。 169。 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 21 員工初始培訓與復訓 ? 上崗前培訓：應知、應會 ? 轉崗培訓 ? 頂崗培訓 ? 定期復訓 ? 特殊工種資格認證與復訓 ? 操作規(guī)程的培訓與復訓 ? 應急反應與自保、自救 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 14 HSE培訓系統(tǒng)的實施方法（續(xù)） 編制有效的培訓需求矩陣 HSE管理規(guī)章、程序、案例是教材主體 培訓方式：分散在崗培訓、輔導為主 集中脫產培訓、講授為輔 培訓效果驗證方法 培訓師培養(yǎng) 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 8 HSE培訓概念、理念 員工是 HSE培訓的主體： ? 組織：員工參與課件編制； ? 課件：多版本、化整為零，針對性； ? 方式：小班、個別輔導，個性化； ? 培訓計劃應優(yōu)先考慮在崗培訓； ? 驗證：模擬操作、實際演示，重實效。 DuPont 2022. All rights reserved. 3 課程目的 本課程著重對學員 HSE培訓管理與系統(tǒng)提升實際能力的培養(yǎng)，通過本課程的學習，使學員了解和掌握實施 HSE培訓管理咨詢服務必要的知識與技能： HSE培訓管理的最佳實踐 HSE培訓需求矩陣的編制技能 HSE培訓系統(tǒng)提升的工作流程 HSE培訓中常使用的工具 HSE培訓效果跟蹤、驗證技能 HSE培訓系統(tǒng)提升實施的要點、挑戰(zhàn)與對策 169。 “沒注意看，但是我把車號記住了！ ” 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 7 HSE培訓概念、理念 ? 培訓是為了幫助各級管理層與全體員工提高崗位風險辨識與控制能力，保證其安全地工作； ? “學什么，干什么”，“缺什么，禁止干什么”； ? 杜絕“學中干，干中學” ,“ 邊干邊學”； ? 員工的 HSE培訓完全基于其崗位的任職要求與崗位風險控制的需要； ? 員工被指定進行某項工作之前，必須接受與該工作相關的 HSE培訓，經(jīng)考核證明能安全地勝任該工作，方能獨立上崗； 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 13 HSE培訓系統(tǒng)的實施方法 ? 評價現(xiàn)有的培訓系統(tǒng) ? 總體策劃，統(tǒng)籌考慮，持續(xù)改進 ? 理念先行 “HSE 培訓是直線管理者的職責” ? 領導層先接受、實施培訓 ? 各級直線領導負責 HSE培訓管理、發(fā)展員工 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 20 HSE意愿 HSE知識 HSE技能 HSE意愿 HSE知識 HSE技能 HSE意愿 知識 HSE技能 不同崗位需求 培訓側重點差異的原則圖解 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 28 領導層先接受、實施培訓（續(xù)） ? 做法： ? 帶頭宣貫 HSE