世紀大廈項目策劃案(存儲版)
【正文】 即做作調(diào)整決策?！?+1+1”方案有效地解決了以上矛盾，此方案的內(nèi)容就是：將裝修款與購車款一同納入房款之中，一次性向銀行借貸，以減輕這三項累積帶來的壓力。視覺識別系統(tǒng)（VIS）主要包括：基本要素部分：a、標志（LOGO）b、標準字、標準色與標準組合c、象征圖形、輔助圖形與吉祥物d、標本要素組合規(guī)范應(yīng)用要素部分：a、辦公用品系列b、包裝設(shè)計系統(tǒng)c、服飾識別系統(tǒng)d、環(huán)境識別規(guī)范e、廣告應(yīng)用設(shè)計本案設(shè)計并全面應(yīng)用CI系統(tǒng)，不僅有利于宣傳推廣，還有利于表現(xiàn)本案的高品質(zhì)形象和品牌形象，廣泛得到目標客戶群的認同，為成功銷售奠定良好的基礎(chǔ)。2) 投放內(nèi)容（軟文提綱）：a、 寫字樓的人文傾向b、世紀大廈創(chuàng)新打造“智力型企業(yè)專屬辦公平臺”c、 保定市CBD規(guī)劃已初具規(guī)模d、現(xiàn)代化都市的領(lǐng)跑者－保定市CBD現(xiàn)狀e、 世紀大廈－保定市CBD區(qū)域的核心力作f、中小型企業(yè)發(fā)展的思路世紀大廈的設(shè)計理念及對中小型企業(yè)發(fā)展的意義廣告設(shè)計的高水準要求，使我們不能吝嗇設(shè)計費用。 媒體組合原則在產(chǎn)品品質(zhì)有保證的情況下，讓本案形象不斷出現(xiàn)在此類專業(yè)媒體上。明白我們需要面對的客戶主體，有主攻，有兼顧。一是前期啟動準備預(yù)算；二是正常銷售周期中的推廣費用安排。 工程圍板 戶外圍板 售樓處周圍戶外圍板 引導(dǎo)路牌 指導(dǎo)牌 門口及內(nèi)部指導(dǎo)指示牌②推廣費用的節(jié)奏安排根據(jù)本案的銷售周期及前期預(yù)熱的疊加。在主流媒體上發(fā)布本案信息，強勢推介，在前面的基礎(chǔ)上，照顧其它渠道的客戶，選擇部分有固定閱讀欣賞習(xí)慣的客戶群媒體。a) 先內(nèi)而外保定地產(chǎn)市場經(jīng)過發(fā)展，已形成強大的業(yè)內(nèi)人群，也就是我們通常說的地產(chǎn)圈。廣告宣傳的投放計劃將針對銷售期的需要做合理安排。根據(jù)我們操盤的經(jīng)驗，一版報紙廣告的設(shè)計水準，會直接影響廣告的有效回饋量，在銷售熱線的來電量統(tǒng)計上，其差別甚至可能是一倍或兩倍。它包括三大部分，即：理念識別系統(tǒng)（MIS）行為識別系統(tǒng)（BIS）視覺識別系統(tǒng)（VIS）標準的CI系統(tǒng)涉及內(nèi)容極為廣泛，但對于房地產(chǎn)的樓盤項目而言，可以把握其精髓，擇其所需而應(yīng)用。萬房款對于中小企業(yè)來說不是一個太大的問題，但同時也不是一個可能忽略的問題，通過對本案區(qū)域中堅層的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)此房款對于他們來講正在一個臨界點左右盤越。工程進度：封頂，外裝，準現(xiàn)房。此種樓層分段方法，可以充分利用高層板樓的這種優(yōu)勢合理提升整體價格。 元尾盤房地產(chǎn)市場瞬息萬變，俗話說：“賣得貴不如賣得快。所以，我們選擇了極具差異化的項目定位理念，力求壓過對手，攻其不備。本案最終能夠?qū)崿F(xiàn)什么樣的銷售價位，不僅和項目自身品質(zhì)有關(guān)，也和直接的市場競爭、宣傳推廣投入比例有密切關(guān)系。戶內(nèi)部分應(yīng)注重功能分區(qū)和細節(jié)表現(xiàn)。 是為了配合入住，解決未來物業(yè)的難題，樹立開發(fā)商形象，為下一期項目作準備。（2）配合物業(yè)進行園內(nèi)綠地認養(yǎng)或小樹認養(yǎng)活動。 產(chǎn)品持續(xù)期策略安排：制作客戶通訊進行市場再控掘和資源二次開發(fā)，定期發(fā)放，加大密度，以完善的服務(wù)體系打動客戶，讓第一批客戶成為本案的免費宣傳員，制造集約效應(yīng)。此時，我們趁熱打鐵，進入產(chǎn)品的開盤期。通過前面的論述，我們發(fā)現(xiàn)本案的市場已經(jīng)細分，并已選擇了目標市場。未來銷售的談判、簽約等一系列活動都集中在此處完成。 （使之感興趣）近幾年已有部分開發(fā)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，正逐步由“炒作時代”向“產(chǎn)品時代”過渡?！吧鷳B(tài)智力辦公區(qū)”的概念，可以為本案“高品質(zhì)樓盤”的定位提供有力支持，同時也要補充一些時尚的要素，如“智能化”設(shè)計，豐富高檔的“商業(yè)化”配套等，全方位塑造高品質(zhì)形象。二、市場定位要點闡述在已經(jīng)認識和把握本案各項產(chǎn)品特點的基礎(chǔ)上，全面確立本案在市場中的“定位”。 康泰大廈、GOGO購物廣場、京海世貿(mào)廣場正處于強銷期，勢必瘋狂爭奪客戶資源。同時強調(diào)高品質(zhì)的“服務(wù)式”物業(yè)管理服務(wù)，提出“特色管理、品質(zhì)服務(wù)”的口號，將人文生態(tài)的務(wù)虛變?yōu)閯?wù)實，發(fā)揮我們自身已經(jīng)完全具備的物業(yè)管理優(yōu)勢，不僅在人文生態(tài)上得到充分表現(xiàn)，而且通過服務(wù)進一步提高本案產(chǎn)品品質(zhì)。前幾年主要以概念炒作為主。包裝產(chǎn)品 購買 銷售場所包裝策劃售樓處是銷售活動的中心。 律師或公積金辦理區(qū)休
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