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物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)作業(yè)與思考題(存儲版)

2025-02-20 19:29上一頁面

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【正文】 )美國人Muther的SLP強(qiáng)調(diào)以EIQ分析為基本物量分析工具來進(jìn)行物流中心的系統(tǒng)規(guī)劃,即是從客戶訂單的品項(xiàng)、數(shù)量與訂購次數(shù)等觀點(diǎn)出發(fā),進(jìn)行出貨特性的分析。( )21六、計(jì)算題試題1:某企業(yè)有兩個生產(chǎn)廠(PP2),分別生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,供應(yīng)三個目標(biāo)市場(MMM3),地理坐標(biāo)如下圖所示。如圖1所示: 工廠規(guī)劃人員采用加權(quán)法對上述設(shè)計(jì)出的各初步布置方案進(jìn)行評價,擬得出最優(yōu)方案。三個產(chǎn)品各工藝路線每天運(yùn)量如下表1所示,各作業(yè)單位距離見表2(因兩向距離一致,故表左下角的數(shù)據(jù)省略)。(1)試對所選定地址的分銷物流中心內(nèi)部各作業(yè)單位進(jìn)行物流強(qiáng)度分析,繪制物流相關(guān)表? (2)若只考慮物流關(guān)系進(jìn)行作業(yè)單位布置,試?yán)L制所選地址配送中心內(nèi)部各作業(yè)單位位置相關(guān)圖? 表2 F1地址的配送中心內(nèi)部各作業(yè)單位單向物流從至表A1A2A3A4A5A6A13102A2142A333A412A5111A62表3 F2地址的配送中心內(nèi)部各作業(yè)單位單向物流從至表A1A2A3A4A5A6A12122A2142A335A421A5111A62表4 F3地址的配送中心內(nèi)部各作業(yè)單位單向物流從至表A1A2A3A4A5A6A12121A2131A324A411A511A61表5 物流強(qiáng)度等級比例劃分表物流強(qiáng)度等級符號表示方式物流路線比例(%)承擔(dān)的物流量比例(%)超高物流強(qiáng)度A1040特高物流強(qiáng)度E2030較大物流強(qiáng)度I3020一般物流強(qiáng)度O4010可忽略搬運(yùn)U試題4:某家電企業(yè)有兩個生產(chǎn)分廠(PP2),分別生產(chǎn)彩電、冰箱兩種產(chǎn)品,供應(yīng)三個目標(biāo)市場(MMM3),地理坐標(biāo)如下圖1所示。請繪制通過重心法計(jì)算所選最優(yōu)地址的物流中心物流相關(guān)表與作業(yè)區(qū)域平面布置圖。表1 評價因素權(quán)重及等級序號因素權(quán)重等級方案F3方案F2方案F11靠近目標(biāo)市場5AEA2資源市場及供應(yīng)商條件2EEA3交通便利條件10AEI4土地條件3EAA5自然條件5AEE6人力資源條件3AIE7社會環(huán)境與政策條件2OEE8其他基礎(chǔ)設(shè)施6AIE1.試問在可供選擇的地點(diǎn)FFF3中,利用加權(quán)因素分析法選擇其中哪一個地址為好? 2. 已知選址F1,分銷物流中心各作業(yè)區(qū)域的物流情況如表2(物流起迄表)所示;選址F分銷物流中心各作業(yè)區(qū)域的物流情況如表3所示;選址F分銷物流中心各作業(yè)區(qū)域的物流情況如表4所示;表表表4中的列為發(fā)出物流量的各作業(yè)單位,行為相應(yīng)接受物料的各單位,表中的數(shù)字為各單位由始發(fā)點(diǎn)流向到達(dá)點(diǎn)的物流量。1.試對物流中心各作業(yè)單位進(jìn)行物流強(qiáng)度分析,繪制物流相關(guān)表?2.若只考慮物流關(guān)系進(jìn)行作業(yè)單位布置,試?yán)L制作業(yè)單位位置相關(guān)圖?表1 單向物流從至表A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10∑A1284216A212137A32411311A41121510A511A6112A7268A811A922A1011∑51110118131959表2 物流強(qiáng)度等級比例劃分表物流強(qiáng)度等級符號表示方式物流路線比例(%)承擔(dān)的物流量比例(%)超高物流強(qiáng)度A1040特高物流強(qiáng)度E2030較大物流強(qiáng)度I3020一般物流強(qiáng)度O4010可忽略搬運(yùn)U00對流流量表A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10∑A1 2(12)8(1)   4(5) 2(15) 16A2  3(9)3(10)  1(19)  3(7)10A3   4(4)  1(16) 3(11)3(8)11A4    2(13)1(20)4(6)1(17) 5(3)13A5           A6         2(14)2A7         6(2)6A8         1(18)1A9           A10           ∑ 21172110152059注:( )內(nèi)數(shù)字為按物流量大小排序的順序號物流強(qiáng)度分析表序號作業(yè)單位強(qiáng)度值物流強(qiáng)度比例強(qiáng)度等級11—3839%A27—106A34—105A43—44A51—7429%E64—74E72—103E83—103E92—33E102—4320%I113—93I121—22I134—52I146—102I151—9212%O163—71O174—81O188—101O192—71O204—61O物流原始相關(guān)表 A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A1 IAUUUEUOU A2I EIUUOUUEA3AE AUUOUIEA4UIA IOEOUAA5UUUI UUUU A6UUUOU UUUIA7EOOEUU  UAA8UUUOUUU UOA9OUIUUUUU UA10UEEAUIAOU            接近程度排序表 A1A2A
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