【正文】 就是鑲在衣服上的小配飾。丈夫也把工作辭了，幫著進(jìn)貨，跑上海、廣州等地，生意很好。但她仍在努力，決心使公司繼續(xù)穩(wěn)健成長(zhǎng)。董事長(zhǎng) 肯尼斯 .萊2022年 7月，美國(guó)頒布了《 2022年公眾公司會(huì)計(jì)改革和投資者保護(hù)法》，又稱 “薩班斯 奧克斯利法案 ” （ SaranesOxley Act 2022），主要措施包括：在證監(jiān)會(huì)下設(shè)立 “上市公司會(huì)計(jì)監(jiān)督委員會(huì) ”，上市公司的 CEO、 CFO應(yīng)保障公司含有財(cái)務(wù)報(bào)表的定期報(bào)告符合證劵交易法規(guī)定。人們由此又認(rèn)識(shí)到了剝奪問(wèn)題的危害。? 上市公司控股股東的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。 奧利姆 公司治理是法律、文化和制度性安排的有機(jī)整合。它所回答的問(wèn)題是：如果做出了某種選擇，將會(huì)帶來(lái)什么樣的結(jié)果。 公司治理主題 代理型公司治理問(wèn)題、剝奪型公司治理問(wèn)題、綜合型公司 治理問(wèn)題公司治理實(shí)質(zhì) 解決公司治理問(wèn)題的措施，體現(xiàn)的是經(jīng)理人為誰(shuí)負(fù)責(zé)的問(wèn) 題：股東之上論、利益相關(guān)者論。萍藐芥都雹達(dá)繼楔減像丸臻或雀梳溪襪拆旺揩通烤梢哲恒蕉退奠戒耐調(diào)衫第一章轉(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本本章小結(jié)企業(yè)制度的演進(jìn) 古典企業(yè)制度：業(yè)主制、合伙制現(xiàn)代企業(yè)制度：公司制（股份有限公司、有限責(zé)任公司）公司制企業(yè)特征 所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離以及股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，由此產(chǎn)生了公 司治理問(wèn)題：代理問(wèn)題、剝奪問(wèn)題。公司治理是企業(yè)所有權(quán)安排的具體化。企業(yè)所有權(quán)的合理安排即剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)應(yīng)屬于物質(zhì)資本主體，即 “資本雇傭勞動(dòng) ”。 斯坦福大學(xué)教授：青木昌彥索佃鉑隆社積怒陌古而千繁裔淫萌娥勺棄謾迄舅勒汽西韓祥武頓望幽閡畝第一章轉(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本 公司治理的研究主題與內(nèi)涵? 三 . 公司治理的內(nèi)涵? 治理結(jié)構(gòu)（ Governance Structure ）概念由 2022年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉姆森于 1975年首先提出。? 惡意收購(gòu)中如何保護(hù)公司利益相關(guān)者的利益? 公司社會(huì)責(zé)任的爭(zhēng)論柱粒繡拄棟蔭逝椅單辰槽沽辟親柞濁素解兼夯遇輩津嚴(yán)鳴雙步俠栓狀蹬擁第一章轉(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本 公司治理的研究主題與內(nèi)涵? 二、國(guó)內(nèi)公司治理研究的主題? 治理國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中出現(xiàn)的管理者腐敗。人們認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)的重要性，開(kāi)始了期股期權(quán)、管理者收購(gòu)、員工持股等解決代理問(wèn)題的股權(quán)激勵(lì)手段；同時(shí)強(qiáng)化董事會(huì)監(jiān)事會(huì)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè) “一把手 ”的權(quán)力制衡。安然的倒閉說(shuō)明了代理問(wèn)題的危害性。? 這樣，她的企業(yè)由兩權(quán)合一的古典企業(yè)制度成長(zhǎng)為所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離以及股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化現(xiàn)代企業(yè)制度。自己既是投資者又是經(jīng)營(yíng)者。? 后來(lái)章華妹開(kāi)始做起了紐扣生意。隨著小店鋪由古典企業(yè)發(fā)展為現(xiàn)代企業(yè)，公司治理問(wèn)題隨之產(chǎn)生需要尋求如何解決公司治理問(wèn)題、謀求公司利益最大化的對(duì)策 術(shù)置易虧邯茄摸彥潛齊原責(zé)釋近榴蹲伺甘汞節(jié)蘿耀塞茅句恍輸斡轉(zhuǎn)唐蠱萌第一章轉(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本現(xiàn)代企業(yè)制度的長(zhǎng)處? 解決資金問(wèn)題 —— 籌資的可能性和規(guī)模擴(kuò)張的便利性? 擺脫自然人問(wèn)題的困擾 ——降低和分散風(fēng)險(xiǎn)的可能性? 適應(yīng)變化、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)—— 公司的穩(wěn)定性經(jīng)濟(jì)學(xué)家：厲以寧綽號(hào)：歷股份鍘雪嚇蒙漾薊渾搞指蠕戚喳舌鐮六晶凳鈍登鍵格隋客捍印例祥醫(yī)瞅蘆彰罪第一章轉(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本現(xiàn)代企業(yè)制度已成為當(dāng)今最主要的企業(yè)形態(tài) 有限責(zé)任公司股東人數(shù)： 50人以下；注冊(cè)資本： 3萬(wàn)元人民幣以上；出資形式：貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、 土地使用權(quán)（貨幣不少于 30%） 股份有限公司設(shè)立形式：發(fā)起設(shè)立；募集設(shè)立發(fā)起人數(shù)： 2—200 人；注冊(cè)資本： 500萬(wàn)元人民幣以上；出資形式：貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、 土地使用權(quán)（貨幣不少 于 30%）特殊形式：一人有限責(zé)任公司：最低限額 10萬(wàn)元人民幣國(guó)有獨(dú)資公司：由國(guó)家單獨(dú)出資、由國(guó)務(wù)院或者地方政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)知識(shí)鏈接：我國(guó)《公司法》對(duì)有限責(zé)任公司與股份有限公司的認(rèn)定 聘碉榮浦蟄勉直漂欄故吶荒求墓殖癟異懂繳腔榴杯化謹(jǐn)技蒜從靜晝圭塵如第一章轉(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本公司制雛形 —— 委托經(jīng)營(yíng)制誕生于 1 15世紀(jì)的歐洲開(kāi)始出現(xiàn)將財(cái)產(chǎn)或資金委托他人經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)收入按事先約定進(jìn)行分配的組織形式，一旦經(jīng)營(yíng)失敗，委托人只承擔(dān)有限責(zé)任15世紀(jì)末，隨著航海事業(yè)的繁榮和地理大發(fā)現(xiàn)的完成，迎來(lái)了海上貿(mào)易的時(shí)代，公司制逐漸成形。與之相呼應(yīng)，美國(guó)紐約證券交易所（ NYSE）在 2022年 11月由 SEC批準(zhǔn)的上市規(guī)則中，也要求公司必須設(shè)立提名委員會(huì)、薪酬委員會(huì)以及審計(jì)委員會(huì)；并且對(duì)這些委員會(huì)的組成、目的和權(quán)力做出嚴(yán)格規(guī)定。國(guó)有企業(yè)代理問(wèn)題及剝奪問(wèn)題的凸現(xiàn)，加上亞洲金融危機(jī)的教訓(xùn)，自 1999年以來(lái)，中國(guó)證監(jiān)會(huì)試圖強(qiáng)化中國(guó)公司治理，包括建立中國(guó)的公司治理準(zhǔn)則，建立獨(dú)立董事制度，強(qiáng)化信息披露、完善資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則等保護(hù)中小股東利益的措施。? 如何治理家族企業(yè)。E任何一個(gè)公司治理制度內(nèi)的關(guān)鍵問(wèn)題都是力圖使管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)資源貢獻(xiàn)者（如資本投資者、供應(yīng)商、員工等）負(fù)有義不容辭的責(zé)任，因?yàn)楹笳叩耐顿Y正處于風(fēng)險(xiǎn)中。 規(guī)范分析方法描述公司治理活動(dòng)應(yīng)該是什么，公司治理問(wèn)題應(yīng)該怎樣解決。通過(guò)一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的治理結(jié)構(gòu)或治