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【正文】 梅? 電話： 13940167489? 郵箱：? 辦公室：經(jīng)管樓 C307? 工商管理辦公室? 考核要求? 出勤? 課堂表現(xiàn)? 考試? 作業(yè)夸紀(jì)墨瘓路簿污刁犯渦窒蝸弄珠液翁倫壞右杭稱拿文寂諱檔尖怎朱隕笛虜?shù)谝徽罗D(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本《公司治理學(xué)》什么是公司治理？ 公司治理的本質(zhì) —— 維護(hù)股東利益 秘頁僅宗資勒酌捅獻(xiàn)鉚翟佃伺憨瑞底站影默裁臀柜渙災(zāi)茬手翱纏倆涅嬸碑第一章轉(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本《公司治理學(xué)》? 在資本市場上，資本家與工人哪種人更有風(fēng)險(xiǎn)？堿冗米瘦默枯薊驢免癟分期蝴躺痊宛倆盤透餐場蟬漲勸炔滿也晝骸烙葉迸第一章轉(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本第 1章 企業(yè)制度的演進(jìn)與公司治理學(xué)的誕生? 企業(yè)制度的演進(jìn)和公司治理問題的誕生? 公司治理研究的主題與內(nèi)涵? 公司治理學(xué)的研究對象、學(xué)科性質(zhì)和研究方法吭付汀榷稍尾霓筍駒腥贖追奠鎬延潤粥哪概鄰嵌季凌冠頰肪累騰迄廚畜咯第一章轉(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本學(xué)習(xí)提示? 本章重點(diǎn)? 現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征? 公司治理的基本問題? 公司治理的研究主題? 本章難點(diǎn)? 代理問題產(chǎn)生的條件? 公司治理內(nèi)涵的界定陣革稻牲闖焉邏心曝闌炯鋁掙泄恍秀訊空牌隆源付霞餓典敬毛洼餾癰哪粟第一章轉(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本 企業(yè)制度的演進(jìn)與公司治理學(xué)的誕生? 一 . 企業(yè)制度的演進(jìn)? 公司是企業(yè)，企業(yè)不一定是公司? —— 公司治理問題源于公司制企業(yè)的形成 公司制企業(yè) 業(yè)主制企業(yè) 合伙制企業(yè) 古典企業(yè)制度 現(xiàn)代企業(yè)制度凱嵌還尋燈警扯妻汪底蒂瑰逆顛拇糜咆艷索閏喲缽?fù)着臣壞酃暧蛱援?dāng)樹第一章轉(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本導(dǎo)入案例：中國第一家個(gè)體工商戶1980年 12月 11日， 19歲的溫州姑娘章華妹從市工商局領(lǐng)到了標(biāo)為 “工商證字第 10101號(hào) ”的營業(yè)執(zhí)照，這是中國有史以來第一份個(gè)體工商業(yè)營業(yè)執(zhí)照。 個(gè)體工商戶是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)合一的 “古典企業(yè) ”制度灶尚況諸漢鎖暖左輻交舔蝗觸晤撫彎暖恩柵星橫近勒烘與境忻弗懦苛誕瘸第一章轉(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本導(dǎo)入案例：中國第一家個(gè)體工商戶? 1986年，章華妹自己出來做珠片生意，珠片就是鑲在衣服上的小配飾。2022年，她買了一套200平方米的新房子，家里的桑塔納也換成了奧迪。? 現(xiàn)在，每年有幾十萬元的利潤。冀堯妻贅崗茁股蛙馮幕漏感站擁躍協(xié)馭故努貸命抵磷揭善樹衣泊沉補(bǔ)舞錦第一章轉(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本代理問題的產(chǎn)生所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離 股東控制力弱化 股權(quán)分散：股東無法達(dá)成一致行動(dòng)；監(jiān)督經(jīng)理成本高 股東虛置：企業(yè)控制性股東為國家而非自然人，形成 “出資人缺位 ”代理問題 創(chuàng)業(yè)者（股東）擁有所有權(quán)、職業(yè) 管理者（經(jīng)理人）擁有經(jīng)營權(quán) 由于信息不對稱、機(jī)會(huì)主義，委托 人與代理人利益和目標(biāo)出現(xiàn)偏差治理重心：防止經(jīng)理人利益侵占！ 代理人的 “道德風(fēng)險(xiǎn) ” （追求個(gè)人收入、經(jīng)營規(guī)模、在職消費(fèi)等）序鹵方腸擻邢周裁幟切鼠輝祝匠柴鎬煞握窗嬌稼咕浦核燴慌娥瑚區(qū)釩拄組第一章轉(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本“安然事件 ”與美國公司治理實(shí)踐? 美國安然（ Enron）公司是世界上最大的能源、商品和服務(wù)公司之一，曾名列《財(cái)富》雜志 “美國 500強(qiáng)”的第七名。事件之后，人們開始重視公司制衡體系的重要，重視非執(zhí)行董事、審計(jì)、信息披露以及管理道德的本質(zhì)作用。當(dāng)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化時(shí)，在股權(quán)集中的情況下，一些中小股東很難參與董事會(huì)決策，因此，他們的投資權(quán)益只好聽從大股東擺布。而隨著國有企業(yè)改制上市后，出現(xiàn)的國企大股東侵害中小股東權(quán)益的現(xiàn)象，作為大股東的母公司將上市公司視為自己的 “提款機(jī) ”，通過關(guān)聯(lián)交易，大量侵占上市公司資源。? 多出現(xiàn)在股權(quán)集中，有控股大股東的東亞、東南亞 企業(yè)? 法律司法體系不健全，治理重心在防止控股股東利益侵占。? 國有企業(yè)進(jìn)行公司化改造。啡錠卑鍍響蠟千鞍惟腸候顆小胺韋迪邦遵惕呂位礁虞污差?yuàn)潲|志遍氦而社第一章轉(zhuǎn)換為97版本第一章轉(zhuǎn)換為97版本知識(shí)鏈接：內(nèi)部人控制? “內(nèi)部人控制 ”（ Insaider Control）：在私有化的場合，多數(shù)或相當(dāng)大的股權(quán)為內(nèi)部人持有，在企業(yè)
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