臨港監(jiān)理工作報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 目部、安排船機(jī)、人員及材料進(jìn)場(chǎng)、制定施工工藝，完滿完成工程施工建設(shè)任務(wù)。工程施工進(jìn)度得到了有效控制。 2013年1月8。⑶ 工程進(jìn)度工程實(shí)施過程中，監(jiān)理部監(jiān)督施工單位按投標(biāo)文件的承諾落實(shí)各施工船舶、人員及各項(xiàng)進(jìn)度保障措施落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行施工船舶的進(jìn)退場(chǎng)報(bào)審制度，督促施工單位充分利用好現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)有利施工時(shí)段實(shí)施作業(yè)。在業(yè)主和上海港建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)心幫助下、在監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的共同嚴(yán)格監(jiān)控下，以及施工單位的積極配合下，各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)、安全管理工作到位，實(shí)現(xiàn)了工程施工過程安全無責(zé)任事故，確保了工程正常順利的開展。 進(jìn)度控制在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理部即按合同約定工期嚴(yán)格審查了施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃，從人、料、機(jī)、法、環(huán)等方面對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃安排的符合性、可行性、可操作性以及計(jì)劃中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)控制提出監(jiān)理審查意見，并督促施工單位按批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃編制月度施工計(jì)劃。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員認(rèn)真按監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則的相關(guān)內(nèi)容開展監(jiān)理工作，切實(shí)履行“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)。監(jiān)理內(nèi)容：控制本工程建設(shè)的投資、工期、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。 監(jiān)理范圍及內(nèi)容監(jiān)理范圍：建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工承包合同全部?jī)?nèi)容，包括對(duì)本工程的施工準(zhǔn)備期、施工期及交工驗(yàn)收期實(shí)施監(jiān)理。在經(jīng)批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》基礎(chǔ)上，由總監(jiān)代表組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，總監(jiān)組織監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批會(huì)議后予以實(shí)施。監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司的ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定監(jiān)理部管理制度，明確監(jiān)理工作守則、管理細(xì)則、安全規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)流程等內(nèi)容，進(jìn)一步逐步規(guī)范監(jiān)理部的監(jiān)理行為，安排監(jiān)理人員對(duì)重要分項(xiàng)工程、關(guān)鍵施工工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格開展全面的檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)工作，工程施工質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)
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