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培訓規(guī)劃專題探討ppt課件(存儲版)

2025-02-18 09:09上一頁面

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【正文】 整體設(shè)計思路 L course 設(shè)計的關(guān)鍵步驟 職責梳理 知識能力 要求梳理 存在問題 梳理 課程名稱和 課程大綱設(shè)計 培訓課程 體系設(shè)計 L course L course L course L course L course 從崗位任職要求到知識技能培訓需求 舉例 : 秘書 任職資格標準 L course 準備討論的主題 ? 培訓規(guī)劃要點 : 培訓體系規(guī)劃 ? 內(nèi)部課程體系規(guī)劃 ? 內(nèi)部師資隊伍建設(shè)規(guī)劃 ? 關(guān)鍵崗位員工培訓與發(fā)展規(guī)劃 ? 資源分配與培訓計劃 ? 制度建設(shè)與培訓實施管理要點 L course 案例 : XX公司培訓體系基本概況 : 基于各種管理體系運行需求指定的內(nèi)部講師培訓; 基于各部門內(nèi)部需求安排內(nèi)外部培訓; 新員工入職培訓(規(guī)章制度及企業(yè)文化); 產(chǎn)線特殊崗位技能訓練; 生產(chǎn)線儲備管理人員培訓; Elearning在線學習平臺。 韋爾奇: 不要光顧著談論新技術(shù)、新業(yè)務。 : ; ,無法評估 。 杰克 L course L course 快樂的學習團隊:發(fā)現(xiàn)選拔他們、反復培訓他們、 給他們布置任務、支持服務他們、表彰鼓勵他們 L course 用升級版課程表彰優(yōu)秀培訓工作者 L course 宣傳隊 和 播種機 L course 快樂高效的部門建設(shè) L course 準備討論的主題 ? 培訓
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