【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21德信誠培訓教材能力計劃和綜合生產(chǎn)計劃計劃過程2023/2/21短期計劃車間生產(chǎn)計劃人員安排中期計劃銷售計劃、生產(chǎn)與預(yù)算計劃倉儲計劃、人員計劃、合同長期計劃企業(yè)目標RD、設(shè)備更新及定位
2025-01-08 07:23
【摘要】???生產(chǎn)計劃管理實務(wù)???????????????????????????
2025-02-24 10:31
【摘要】能力計劃合計計劃機械工程學院工業(yè)工程系能力計劃和綜合生產(chǎn)計劃中國最大的資料庫下載計劃過程2020/2/21中國最大的資料庫下載短期計劃車間生產(chǎn)計劃人員安排中期計劃銷售計劃、生產(chǎn)與預(yù)算計劃倉儲計劃、人員計劃、合同長期計劃企業(yè)目標R&D,設(shè)備更新及定位三
2025-08-08 13:30
【摘要】中國管理咨詢網(wǎng)中國管理咨詢網(wǎng)生產(chǎn)計劃編號：序號生產(chǎn)日期品名等級及質(zhì)量要求數(shù)量完成時間備注編制人：日期：審批/復核人：日期：生產(chǎn)計劃編號：
2025-07-13 18:53
【摘要】第4章綜合計劃與主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃是企業(yè)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是企業(yè)對生產(chǎn)任務(wù)作出的統(tǒng)籌安排，是企業(yè)組織生產(chǎn)運作活動的依據(jù)。編制生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)與運作管理的一項基本任務(wù)。根據(jù)市場的需求和企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、人力、物資、動力等資源能力條件，合理地安排計劃期內(nèi)生產(chǎn)的品種、產(chǎn)量和出產(chǎn)進度，滿足用戶的需要。
2025-01-04 07:30
【摘要】生產(chǎn)運作管理第三篇生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行第七章綜合生產(chǎn)計劃?生產(chǎn)計劃概述?生產(chǎn)能力?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)計劃概述一、生產(chǎn)計劃的層次1、企業(yè)計劃的層次戰(zhàn)略層：戰(zhàn)
2025-03-03 23:20
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成“Q、C、C、
2025-01-08 06:45
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計劃戰(zhàn)略層：戰(zhàn)略層計劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向，生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模，技術(shù)發(fā)展水平，新生產(chǎn)設(shè)備的建造等。戰(zhàn)術(shù)層：戰(zhàn)術(shù)層計劃是確定在現(xiàn)有資源條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)該達到的目標，如產(chǎn)量、品種、產(chǎn)值和利潤作業(yè)層：作業(yè)層計劃是確定日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動的安排戰(zhàn)略層戰(zhàn)術(shù)層作業(yè)層一、企業(yè)計劃的層次及其特點
2025-02-26 12:08
2025-03-04 14:59
【摘要】編制生產(chǎn)計劃二、該公司某機器廠加工車間--工段承擔機加工生產(chǎn)任務(wù)，最近由于生產(chǎn)任務(wù)的改變，零件在各工序之間的流轉(zhuǎn)也發(fā)生了變化，現(xiàn)有設(shè)備的平面布置不合理，零件流轉(zhuǎn)路線長，因此決定調(diào)整現(xiàn)有設(shè)備的平面布置，使零件在各設(shè)備之間流轉(zhuǎn)的距離最短，原有設(shè)備的布置順序和工段所生產(chǎn)零件的工藝路線如圖2和圖3所示：ABCDEFGHIJ
2025-08-05 15:53
【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21機械工程學院工業(yè)工程系能力計劃和綜合生產(chǎn)計劃計劃過程2023/2/21短期計劃車間生產(chǎn)計劃人員安排中期計劃銷售計劃、生產(chǎn)與預(yù)算計劃倉儲計劃、人員計劃、合同長期計劃企業(yè)目標RD、設(shè)備更新及定位
2025-02-15 16:16
【摘要】綜合生產(chǎn)計劃?本章要求：理解和掌握生產(chǎn)與運作計劃的基本原理，生產(chǎn)運作計劃的層次結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)能力的概念，生產(chǎn)儲存式企業(yè)生產(chǎn)計劃制定，訂單生產(chǎn)式企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定。?第一節(jié)計劃管理的一般概念?第二節(jié)綜合計劃策略?第三節(jié)MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?第四節(jié)MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?第五節(jié)
2024-10-17 02:25
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計劃MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定4生產(chǎn)與運作計劃概述1綜合生產(chǎn)計劃的編制2產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制35MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定11、生產(chǎn)計劃的含義?生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標，對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?廣義生產(chǎn)計劃：指包括生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和運行的
2025-02-08 22:48
【摘要】第6章主生產(chǎn)計劃（MPS）學習要點1．MPS基本概念及內(nèi)容；2．MPS作用與意義；3．MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則；4．MPS中的時間概念術(shù)語；5．MPS編制的基本步驟；6．MPS中的計算；7．MPS編制案例。
2025-03-13 17:47
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計劃安霍伊澤—布施公司是美國啤酒生產(chǎn)廠家，其產(chǎn)品幾乎占全美消費的40％，該公司在此產(chǎn)量下通過出色的工作使生產(chǎn)能力與需求量保持一致，因而取得了很好的效益。有效的綜合計劃是安霍伊澤—布施公司取得競爭優(yōu)勢的一個重要因素。所以，有美國學者說，生產(chǎn)計劃為公司提供了抓住全球市場份額的有效競爭武器，在世界級的大企業(yè)里，
2025-02-11 23:20
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