freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

恒和房地產開發(fā)公司行政人事管理制度手冊(存儲版)

2025-07-12 19:44上一頁面

下一頁面
  

【正文】 每日工作時間以 8 小時為原則, 但下施工現(xiàn)場等 特殊情況或工作未完成者應自動延長工作 時間。 臨時性、特定性或計件等工作人員待遇,另按臨時、計件人員薪酬管理辦法 參照當地市場水平 辦理。 員工 有重大工作事故 的 不予特別休假。 ( 3) 大功:每次加發(fā) 1 個月獎金,并于年終獎金時一并發(fā)放。 支持表單: HHXZ E6 《臨時變更工資申請表》 HHXZ E7 《調薪通知單》 HHXZ E8 《獎懲呈報表》 HHXZ E9 《人事獎懲公告》 九、 考 核 員工考核分為: ( 1) 試用考核:員工試用期間由試用 部門 主管負責考核,期滿考核合格者,填具試用人員考核表報 人事及 經總經理核準 并 公布后,方得正式雇用。 員工 培 訓分為: ( 1) 職前訓練:新進人員應實施職前 培 訓,由人事 部 統(tǒng)籌 進行 ,內容為: ① 公司簡介及人事管理 制度和其他管理規(guī)章 的講解。 員工接到調職通知書后, 部門 主管應于 7 日內,一般員工應于 5 日內辦妥移交手續(xù),前往新職 部門 報到。 員工應遵守公司有關安全及衛(wèi)生 各項 規(guī)定,以保護公司及個人安全。 十 、 負責辦公用品的采購,做好內部固定資產記錄及維護保養(yǎng) 。 十八 、 完成上級安排的其 它 工作任務。文件由擬稿人校對,審核后方能復印、蓋章。 七、支持表單: HHXZ J1 《文件歸檔目錄》 HHXZ J5 《發(fā)文單》 文印管理規(guī)定 八 、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。各部門草擬的文件、合同、資料等, 辦理報批程序后由行政部同一 打印。 十六、支持表單: HHXZ K4 《印鑒使用登記表》 HHXZ K5 《紙張使用登記表》 電話使用規(guī)定 十七 、公司各部門電話費均按月包干使用。不得用其做與工作本職無關的事情,不可上網聊天,看電影,或在工作期間為他人或其他公司服務。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。 五 、 1 個月內遲到、早退累計達 3 次者,扣發(fā) 5 天的基本工資;累計達 3 次以 上 5 次以下者,扣發(fā) 10 天的基本工資;累計達 5 次以上 10 次以下者,扣發(fā)當月 15 天的基本工資;累計達 10 次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。 十 、經總經理或分管 副總 批準,決定假日加班工作或值班的每天補助 20 元;夜間加班或值班的,每個補助 10 元;節(jié)日值班 不予補助 。 當月計劃當月有效 , 本月未購置須次月重做計劃。 晉江恒和地產有限公 司 JINJIANG HENGHE LAND CO.,LTD. 23 保管人要做到辦公用品齊全、庫存合理;同時,要做好辦公用品登記造冊以及領用登記手續(xù), 遇有辦公用品缺損時應及時查清原因、分清責任。由人事行政部門出具報表,財務部審核。 二、各部室應在每年元月底向公司 行政部 移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。 十、加強檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。接觸公司秘密的員工,未經批準不準向他人泄露。 安全保衛(wèi)制度 為維護正常的工作秩序,確保 公司 財產安全,特制訂本制度。 重要部門的房間要設置防盜門窗,辦公 室 無人時要關好門窗和電燈; 電源。 二、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排。 八、 行政部應 建立車輛的用油臺帳,每月核算一次,嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料,并做到每月核對無誤。 二、組織制定與完善本企業(yè)的各項財務管理制度,并督促檢查其執(zhí)行情況。 十、 負責組織會計人員的業(yè)務學習、并進行必要的業(yè)務指導。 晉江恒和地產有限公 司 JINJIANG HENGHE LAND CO.,LTD. 29 二 、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行,不得挪用、不得以白條抵庫、不得坐支營業(yè)款。 十 、每月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計額報告總經理及 總公司。 差旅費管理 規(guī)定 根據 總公司 有關規(guī)定,結合本公司實際情況,本著既勤儉節(jié)約、開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。 出差人返回后 7 日內 不辦理 差旅費報銷 的,財務部有權在當月工資中扣回,并督促其完善報銷手續(xù)。乘座火車和輪船每人每天按 30 元補貼,乘座長途汽車 6 小時及以上的,可按在途標準補貼 20 元。 五 、計劃外和臨時少量急需品, 100 元以下由部門經理審批, 100—1000 元的 需經總經理批準后,方可采購。 二 、公司員工報銷,需下列審批程序:經辦人 —部門經理簽字 —財務部審核 — 總經理簽字 —出納付款。 二 、以公司名義對內、對外 簽訂 的 付款 合同 及財務數據 ,統(tǒng)一由財務室負責, 跟蹤制定收、撥款計劃, 并在辦理完畢后將原件 交由行政部 分類存檔,以便隨時備查。 三 、財務 部 對各部門采購計劃和預算進行審核,經審核的計劃交行政部監(jiān)督實施。如因特殊情況需乘飛機者,必須報總經理批準方可乘座,否則不予報銷。 出差人憑核準的預支金額,填寫借款單,向財務部預支差旅費。 三 、購置固定資產,必須有經批準的購置計劃;購置時,經 公司 批準,可借用限額支票在計劃范圍內使用。 八 、結合公司的業(yè)務實際情況,每月匯總收付款憑證并將憑證交會計登記明細賬。 六 、完成 總經理 交辦的其它工作任務。 八、 檢查、監(jiān)督、管理各種資金收支使用情況,保證企業(yè)資金的正常運轉。 意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。 六、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由 行政部按程序報 批。 九 、支持表單: HHXZ N1 《 來訪登記表 》 HHXZ N2 《 假日值班記錄 》 車輛管理制度 一、公司車輛由 主管副總經理和行政部 統(tǒng)一管理、調度。 四、落實防火措施, 按要求 配備 適量的 滅火器,要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。 非 相關 工作人員不得隨便進入 其他部門工作室 ;工作人員更不能隨便帶 外 人進入。 三、屬于公司秘密的文件、資料,應標明 “秘密 ”字樣,由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管, 未 經批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料。 八、歸檔資料必須符合下列要求: 文件材料齊全完整; 根據檔案內容合并整理、立卷; 根據檔案內容的歷史關系,區(qū) 別保存價值、分類、整理、立卷,案卷標題簡明確切,便于保管和利用。 辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。保管人不得超標發(fā)放辦公用品,確因工作需要超標領用的,應經分管領導同意。 二、 辦公用品的保管 辦公用品由行政人事部統(tǒng)一保管,并指定保管人,按公司核定的費用標準向使用人發(fā)放。 辦公用品分為三大類:即特殊辦公用品(如 電腦、打印機、辦公家具、電器 等)、日常辦公用品(如 筆 、 本、文件夾、計算器、 訂書 機、紙張憑證 等)、低值易耗品(如毛巾、肥皂、拖布等)。 九 、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、 休年 假 等 時,必須憑有關證 明資料報總經理 或主管副總經理 批準;未經批準者按曠工處理。 四 、上班時間開始后 5 分鐘至 30 分鐘內到班者,按遲到論處;超過 30 分鐘以上者,按曠工半天論處。公司 辦公室 周日和夜間值班由 行政部 統(tǒng)一安排。 如確因工作需要超出標準的,由總經理核實批準可以報銷。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當事人的責任。印章使用必須做到用章登記。 六、文件閱辦部門或個人,對有閱辦要求的文件,應在三日內辦理 完畢,并將辦理情況反饋至 行政部主管 。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。 十六 、負責公司各項日常費用的申報及繳納。 八 、 負責公司例會會議紀要的記錄及整理工作 。 員工參加勞工保險后,除依法享受各項權利及應得的各種給付外,不得再向 本公司要求額外賠償或補助。 支持表單: HHXZ G1 《員工培訓記錄表》 十二、 遷 調 本公司基于業(yè)務上需要,可隨時調動任一員工職務或服務 地點,被調員工應予配合。 支持表單: HHXZ E1 《個人年終評核表》 HHXZ E2 《公司員工每月工作狀況考核表》 HHXZ E3 《項目管理人員才能考核及建議表》 HHXZ E4 《 專業(yè)技術人員考核 表》 HHXZ E5 《 部門經理 考核表》 十、 出 差 員工出差分長程出差與短程出差二種,凡當天能往返者,稱為短程出差;一天以上者,稱為長程出差 (詳見《 差旅 費 管理規(guī) 定 》 )。 晉江恒和地產有限公 司 JINJIANG HENGHE LAND CO.,LTD. 16 ( 4) 降級: 降 級使用,相應核減薪資。 支持表單: HHXZ D3 《請假單》 八、 獎 懲 員工獎勵分下列四種: ( 1) 嘉獎:每次加發(fā) 3 天獎金,并于年終獎金時一并發(fā)放。 ( 4) 服務滿 10 年以上者其特別休假每增一年加給一天,但最多以 30 天為限。 ( 3) 福利津貼:分崗位、分職務級次固定發(fā)放(辦法由人力資源部門制定) 。 ( 13) 各級主管及負責人務須注意 自 身涵養(yǎng), 身先士卒,帶領 所屬員工 共 同提高工作 熱情 ,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安 慰 感 和更高的追求。 晉江恒和地產有限公 司 JINJIANG HENGHE LAND CO.,LTD. 14 ( 5) 員工 在 工作時間內,未經核準不得接見親友或與 工作無關 者談話,如確因重要事 由 必須會客時,應經主管人員核準在指定地點 、 時間 會客 。 本公司因實際業(yè)務需要或資遣有關員工,其辦法另定。 ( 5) 虧欠公款受處罰有案者。 試用人員如有品行不良或 工作能力 欠佳或 不遵守公司規(guī)章 者,可隨時停止試用,予以 辭退 ,試用不滿三日者,不給工資。 十、 負責人力資源檔案的管理工作,負責辦理員工調入、調出檔案的接收 和傳遞工作,負責人力資源的儲備工作。 二、 全面負責人力資源部工作,掌握工作范圍,擬訂本部門的工作計劃,定期召開例會,布置、檢查、總結工作,如有重大事項應及時向有關上級通報并共同商討決定。 十三 、負責組織各部門負責人制 定 各級績效考評方案并組織實施。根據公司用人理念和要求,確保用人的質量和數量。 十一、完成總經理臨時交辦的其它任務。 四、 配合項目策劃部門及公司管理層審定開發(fā)項目初步設計方案及重點工程設計方案,解決設計中出現(xiàn)的重大技術問題。 五、 對公司建設項目實施全面管理并對建設過程中的所有問題最終負責,全面控制建設項目的工程質量、進度、成本,圓滿完成集團下達的各項任務。為了提高培訓效果,組織培訓者必須對培訓結果進行評價。通過合理配置人力資源和合理設計工作 職責 ,使組織不斷吸引和保持合格的高素質的員工。 ( 3) 要不斷迎接新的挑戰(zhàn),學會在失敗中崛起,從挫折中學習,勝不驕、敗不餒。 ( 1) 教育隊員對團隊有著強烈的歸屬感、一體感,衷心地希望把自己的前途與團隊的命運牢系在一起,愿為團隊的利益與目標盡心盡力 。 在團隊利益優(yōu)先的前提下,團隊隊員享有滿足個人需要,獲得尊重、追求成就、實現(xiàn)個人成長的權利。 要求隊員要有不同的專業(yè)知識、技能和經驗。 工作職能 公司項目技術管理、質量管理;“三控、二管、一協(xié)調”;工程合同談判;工程招投標;水、暖、電配套工程管理,手續(xù)報批。 ( 4) 各種報表、憑證管理。 審計合同部 ( 1) 負責公司工程項目及設備的預算審核、造價審核。 ( 5) 負責公司員工培訓、考核及績效評定的管理工作。 六、 勤儉節(jié)約,愛護公物,保護環(huán)境。 六、 公司實行 “崗薪制 ”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵 ,對能力低、績效差者予以懲罰或淘汰。 一、 公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決 定。 晉江恒和地產有限公 司 JINJIANG HENGHE LAND CO.,LTD. 3 員 工 守 則 一、 遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。 晉江恒和地產有限公 司 JINJIANG HENGHE LAND CO.,LTD. 4 組織管理制度 一、 目的 為提高公司組織運營的效率,明確組織結構,確立部門與崗位之間的關系和責 權,而制 訂 本制度。 ( 2) 負責按公司確立的項目管理統(tǒng)一目標,實施項目的 “ 成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調 ”(三控、二管、一協(xié)調) 。 ( 4) 參與公司的招投標工作,負責制定本部門規(guī)章制度。 ( 2) 負責進行市場調研、市場分析,為公
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1