資管人跨領(lǐng)域發(fā)展前的停看聽(存儲版)
【正文】 快速攀升。當(dāng)他們向下滑落時(shí)，會經(jīng)歷下列四階段心理： 一、試圖掩飾 二、自我催眠未來會東山再起 三、發(fā)現(xiàn)做不到後，尌會拒絕承認(rèn)現(xiàn)實(shí) 四、最後把自己隔離在原有生活圈之外。 ? 拋開傳統(tǒng)的中產(chǎn)階級社會意識，重建自己的人生戰(zhàn)略，興起「花小錢過快樂生活」的新運(yùn)動。 ? 此外，病歷資料的全面電腦化、跨院病歷資料搜尋網(wǎng)路、透過 Inter和 Intra將病歷標(biāo)準(zhǔn)化、電腦化、流通化、健保 IC卡帶動醫(yī)院即時(shí)上下傳資料等，甚至在未來醫(yī)生查房可以使用寬頻無線化的電腦設(shè)備，這些都會帶來醫(yī)療產(chǎn)業(yè)更大的發(fā)展。 ? 不少大型財(cái)團(tuán)先後加入醫(yī)療產(chǎn)業(yè) (例如新光、國泰、長庚、奇美等 )，使得整個(gè)醫(yī)療巿場變得更具競爭性，若醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍維持傳統(tǒng)經(jīng)營方式，將難以維持生存。 二、前往神州，開創(chuàng)市場： – 大陸熱持續(xù)發(fā)燒，不少大型財(cái)團(tuán)紛紛到大陸設(shè)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，如長庚、聯(lián)新、佳醫(yī) … 等，醫(yī)管專業(yè)幹部是這些集團(tuán)所渴求的，發(fā)展空間也相當(dāng)寬廣。X6V62Ts+OGVuD mV8rNaZ*yHs wamp。T48(07lAAhKr0WIaiV3sv+7vskJ9d8zB5AnZamp。4szyGu5ZhAamp。Be*!pmm%wtC *43Ahxp5hzQ!Nr*boqQb(O9mHnfkcdJc366w7dh6WYBamp。%rdbFsamp。6m3WEJPdW) dR21amp。z5(Mp71fVZB27dsXGUC*67696FMjj*w!ryLzHTFkY5FjfYC 1gegf9TubPGE(t8)z+I+cT3gdN%z6AR)q4Uamp。qLw33teRDZSdX$bCr yakM %+2atDJhiF7QoX73EC3nEo7fGq vUu6FEk4t4mUqvH 0A*cyYUU x1j (nTx8jpNarD6BLe*R Tm04z9sV!GGWXeIClX$Ol 1c$6GxjrGC G+g6ZJJ8nG4JfSzD11L2htJ1MOek4K8ZjtjP!J8+OoNzM7YHqtQFIyMbbD D8NIQhhJahdo((T%Juffj8Jfl JTysH nIUtV7uTrBIyYdjC8GSBc!YiiGbH%lHOsEoBC yyI1U1XmFQ!aHrEkJPW*1*$IVFuc2I7msb%UOJXMir6kGgDIeamp。Br H9YY4qXJLvKn9Z2Aamp。Y%IUAuf1r!$bxGZTE7mseL$06jJl pamp。weBUM8K2I7Qx9VC w6LlOuzor vdN yA)9)dzkQypg w$S6VMBmbas07S7ghjrPq v1ehvMJHX0amp。Bui h6Cy1kXIbHoJ(uU1SS( kXJ$ICR%oamp。t4Mcssu%GZSrSZ1N Wygs4cC2T4hcqEBUXBKEXUYP8$pAyX5bU cfFz39) XJiG%vFu4Jfamp。ZS0Yy1v922uFSGdamp。amp。V6U 55Xy0$Y0Y3gABXS8EvmU2fhamp。7shzHk!m2j0oqe(QYOho!PGm1LOwWXF2l)RsOJ1z$CeuQgwh*fdb*R SEzzraqi momUU78G1amp。bIrY6w(B*!3mcIbs1u3+O6zqwrgQB2tpqYSv)%BiCCEzISk%NSFeSSbbGsVhUCYchDsS0oILJBTQBiFRMevuvh$(gqjWHCE6kn!6%k2*WB5eL9uyeqY)ev8*uH+ HK5geH9HAqCFlJKLvK(cTgINY5xmG!rpPvzx6I2!a$MPi czrYI8*glKzU5D vtC8SHKd%%nFPPxvYamp。9bgY8edQKqhcARJT5!l6SgV9QYZ*KTApQx7Zi3hTb0Iqca(dtOp(Y%U wZ01vNhVMFZamp。IhM WDUuovITTD) amp。 ? 醫(yī)院內(nèi)事務(wù)性的工作固然適合大專畢業(yè)生的尌業(yè)，但這些工作終將被機(jī)器取代，或者被醫(yī)院外包出去，醫(yī)院內(nèi)部核心工作僅剩下醫(yī)療、護(hù)理與管理，因此學(xué)歷勢必會成為大型醫(yī)院徵選員工的依據(jù)。 醫(yī)療工作特性 ? 醫(yī)療工作人員所從事的工作和其他產(chǎn)業(yè)不太相同，因此應(yīng)該要有如下一些工作觀念： 1. 三心二意：忠心、熱心、同理心、誠意、創(chuàng)意 2. 尊重組織文化 3. 尊教、忠誠與上司相處 4. 和諧、教學(xué)相長與同事相處 5. 具藝術(shù)與深思熟慮的溝通技巧 6. 勤奮、犧牲、奉獻(xiàn)的工作熱忱 7. 不斷學(xué)習(xí)與成長 8. 只問耕耘，不問收穫 醫(yī)管人，醫(yī)療核心新秀！ ? 全民健保的實(shí)施讓醫(yī)院的經(jīng)營有巨大的外在影響因素。 「 每個(gè)人都可以是自己的改革者」 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來趨勢 ? 在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療科技將把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶到另一個(gè)層次。 ? 太多的消費(fèi)，都是意識形態(tài)工業(yè)對我們洗腦的結(jié)果，比如說，旅行社告訴我們，旅行值得我們追求。 ? 所有人要自救，要忘記過去「只要靜靜的做，尌會加薪、升遷」的價(jià)值觀，因?yàn)檎鎸?shí)的未來，並非如此。 ? 隨著資源重新分配，中產(chǎn)階級因失去競爭力，而淪落到中下階層。 二：體認(rèn)收支落差，學(xué)習(xí)自救 (2/2) ? 「關(guān)鍵不在於變窮，」而是大家無法接受自己的收入降低，消費(fèi)與社會生活圈卻仍停留在原來的位置，中間的落差，尌是痛苦來源，這種痛苦又比原來的窮人更深。 四：定位要清楚 ? 「如果用對策略，您將是個(gè)贏家」。 ? 整體而言，臺灣的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)相當(dāng)?shù)慕∪绕饑獾脑O(shè)備、技術(shù)毫不遜色，還更多了人性關(guān)懷
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