書(shū)畫(huà)耗材項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 時(shí)期的到來(lái)，商品經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的成為了我們生活中不可或缺的重要組成部分，而創(chuàng)業(yè)這個(gè)新生名詞，更是從一種口頭上的談?wù)撟兂闪烁嗳司蜆I(yè)的重要選擇。書(shū)法以其獨(dú)特的魅力，深厚的底蘊(yùn)和巨大的教育意義成為了許多人率先選擇的對(duì)象。 。 。 ：注意所有的小細(xì)節(jié)，這些小細(xì)節(jié)可能會(huì)影響一般顧客的消費(fèi)過(guò)程，讓他們有一次難忘的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。 成員 4， 5：主要在店里進(jìn)行銷售登記，對(duì)于當(dāng)天所銷售貨物，消費(fèi)人員數(shù)量及金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋各個(gè)成員。 。 9 市場(chǎng)分析 一、優(yōu)勢(shì) 。（ 3）團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常在外做專業(yè)兼職，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)學(xué)生書(shū)法市場(chǎng)有著充分的了解。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式 。 12 銷售戰(zhàn)略 ★價(jià)格策略：考慮成本、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)這些情況來(lái)給產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)，可以打價(jià)格戰(zhàn)走薄利多銷之路。所以我們剛開(kāi)始統(tǒng)一成員的股份一致，所出的資金一致 ,所得盈利平分。 【 措施 】 ，切割目標(biāo)人群，切割渠道。如果產(chǎn)品的價(jià)格定得過(guò)高，則可能嚇退消費(fèi)者，甚至?xí)仁瓜M(fèi)者轉(zhuǎn)向其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品而導(dǎo)致顧客流失等。學(xué)校撥款。把服務(wù)做得剛專業(yè)更細(xì)致，多做優(yōu)惠活動(dòng)，盡量和顧客建立人性化感情關(guān)系，通過(guò)穩(wěn)定顧客群，保證一定的銷售。作為在校大學(xué)生，如何更好的，更合理的，更高效的安排好自己的經(jīng)營(yíng)時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間，這也是一個(gè)不小的難題。而我們采取的是與廠家直接合作，減少了中間流通環(huán)節(jié)，極大地降低了價(jià)格，從而形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ； 目前泉州還沒(méi)有一家相關(guān)的提供學(xué)生書(shū)法用品服務(wù)的店家，這不僅是我們的優(yōu)勢(shì)，更是我們的特色。主要在福建泉州本地 書(shū)畫(huà)用品的消費(fèi)不同于一般的消費(fèi)品，是在有限的用戶群中才能產(chǎn)生銷量的產(chǎn)品。對(duì)于最近銷售情況進(jìn)行整合分析，提出各自見(jiàn)解，再制定更好的方案，更好的為消費(fèi)者服務(wù)。 成員 3：做好宣傳工作，貼海報(bào)與發(fā)傳單工作負(fù)責(zé)人，各個(gè)成員積極配合。 【原則】 ：顧客是上帝。激發(fā)廣大群體對(duì)于傳統(tǒng)文化藝術(shù)的興趣。 。而我們看中的正是創(chuàng)業(yè)這個(gè)平臺(tái)所帶來(lái)的高效學(xué)習(xí)。尤其是在就業(yè)前景并不明朗的大學(xué)生中間，儼然成為了一種趨勢(shì)甚至是潮流。上至老人，下至孩童，都把它當(dāng)做了興趣愛(ài)好甚至是專業(yè)去學(xué)習(xí)。美好的青春只有一次，更何況是在大學(xué)校園里。作為大學(xué)生，深知家人賺錢(qián)的辛苦，而選擇創(chuàng)業(yè)，在達(dá)到
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