蝗蟲戰(zhàn)隊創(chuàng)業(yè)策劃書(存儲版)
【正文】 以，管理要求 相對較高。北方地區(qū)一般兩代，南方地區(qū)可育殖 3~4代。 廠區(qū)基地位于四川省彭州市。 （七）資金需求與財務(wù)計劃 我們項目的啟動資金主要有兩個來源： 其一。 （二）公司介紹與管理者及其組織 本公司注冊名為 三道焱科技有限公司 。 公司管理結(jié)構(gòu)模式采用直線式：決策層為經(jīng)理；下屬 4個部門，分別為市場部，財務(wù) 部，技術(shù)部，實踐部。參股（或簽訂合同回收協(xié)議）。 蝗蟲燒烤 加工后的幼蟲 （一）產(chǎn)品介紹 蝗蟲戰(zhàn)隊 LOGO 蝗蟲 豬肉 羊肉 牛奶 鴨肉 雞蛋 % % % % % % 螞蚱 mg/100g 雞蛋 mg/100g 豬肉 mg/100g VB1 VB2 VB1 VB2 VB1 VB2 蛋白質(zhì)含量比 維生素含量比 蝗蟲戰(zhàn)隊 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊 東亞飛蝗身體粗壯，采食范圍廣，適應(yīng)性強，從孵化到幼蝗大約要 715天，再經(jīng) 35天的飼養(yǎng)過程即可為成蟲，從卵到出售 50天左右，所以時間短，回報快。所以自公司自成立以來，以獨特的眼光審視市場，初步確立以旅游 風景區(qū)、農(nóng)家樂市場為主要的目標市場，當其他養(yǎng)殖公司將市場定為醫(yī)院及 各大酒店時，本公司注重潛在市場，重拳出擊，迅速占領(lǐng)旅游的飲食市場， 避免環(huán)境沖突，減少競爭壓力！ 蝗蟲戰(zhàn)隊 LOGO 四、市場分析 （一）、目標市場的整體情況： 目標市場：主要供給四川境內(nèi)酒店、飯店、農(nóng)家樂、燒烤店等 （二）、現(xiàn)狀規(guī)模： 螞蚱養(yǎng)殖 投資小效益大，周期短風險小，當年投資當年獲利，一資投資長期受益， 是服務(wù)于整體的大眾養(yǎng)殖。螞蚱產(chǎn)業(yè)在中國 7年的歷程表明，螞蚱產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展是光明的，是具有誘 惑力的。在定價中我們會遵循習慣性定價策略，或者以大批發(fā)的吉利定價策略，讓消費者留下價格穩(wěn)定，合理的印象，讓他們?nèi)菀捉邮?。該部門職責是 負 責公司產(chǎn)品的市場開發(fā)和營銷活動，包括市場定位和市場分析，廣告，產(chǎn)品銷售。而四川的農(nóng)家樂多而廣，并且以舒適安逸，具有特色風餐而聞名。這樣不僅能滿足甲方對于螞蚱的需要，也能緩解乙方當前困難 —— 資金壓力。在建棚 養(yǎng)殖時，要考慮周邊群眾對此產(chǎn)業(yè)的態(tài)度，會排斥嗎？為了降低群眾排斥性的潛在可能， 基地可以設(shè)在自己的家鄉(xiāng)彭州市。 最后，要以規(guī)模求效益，以質(zhì)量求生存。一般來說，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，特別是要上一個特種養(yǎng)殖項目必須具備五個條件：一是產(chǎn)品要有銷路；二是要有資源；三是要有資金；四是要有可靠的技術(shù)依托；五是要搞好經(jīng)營管理。螞蚱養(yǎng)殖 投資小效益大，周期短風險小， 當年投資當年獲利，一資投資長期受益。只有在產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)內(nèi)建立起“利益 享，風險共擔”的經(jīng)濟共同體，特種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營才能建立起來，維持下去。 棚： 80個，每個 1000，使用期限為一年，則每季平均攤銷 20220元 采購成本：幼蟲 +運雜費 飼養(yǎng)成本：飼料 直接人工工資：技術(shù)人員工資（ 2022元） +管理人員工資（ 1000元） 其他支出：其他零星費用支出 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊 季度 項目 第一季度 第 二 季度 第三季度 第四季度 合計 銷售量 （ 斤 ） 3500 5800 6550 8000 23850 銷售單價 （ 元 /斤 ） 15 15 17 18 —— 銷售收入 （ 元 ） 52500 87000 111350 144000 394850 （八） 2022年銷售預(yù)算 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊 季度 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計 銷售量 3500 5800 6550 8000 23850 加：期末庫存 700 1200 1450 3100 —— 合計 4200 7000 8000 11100 30300 減：起初 0 700 1200 1450 —— 養(yǎng)殖量 4200 6300 6800 9650 26950 （九） 預(yù)計養(yǎng)殖量 單位：斤 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊 季度 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計 養(yǎng)殖量 （ 斤 ） 4200 6300 6800 9650 26950 單耗 （ 斤 ） —— 飼料耗用量 （ 斤 ） 10500 15750 17000 24125 67375 加 ： 本 期 庫 存（ 斤 ） 500 250 300 425 —— 減 ： 期 初 庫 存（ 斤 ） 0 500 250 300 —— 預(yù)計采購量 （ 斤 ） 11000 15500 17050 24250 67800 單價 （ 元 ） 采 購 預(yù) 計 金 額（
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