【摘要】考核流程業(yè)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)績(jī)考核辦公室企管法規(guī)處制定業(yè)績(jī)考核政策設(shè)計(jì)調(diào)整考核指標(biāo)組織業(yè)績(jī)考核計(jì)算綜合業(yè)績(jī)分值提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)計(jì)劃財(cái)務(wù)處生產(chǎn)運(yùn)行處質(zhì)量安全環(huán)保處技術(shù)發(fā)展處勘探開(kāi)發(fā)處煉化處審計(jì)監(jiān)察處
2025-02-17 21:54
【摘要】第四章企業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)流程本章主要內(nèi)容企業(yè)檔案的收集與進(jìn)館企業(yè)檔案的整理企業(yè)檔案的鑒定與保管企業(yè)檔案的統(tǒng)計(jì)與利用第一節(jié)企業(yè)檔案的收集與進(jìn)館?收集工作?企業(yè)文件進(jìn)館工作?企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過(guò)程中檔案的歸屬與流向?國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中檔案的流向?國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)檔案的流向?
2025-01-09 02:27
【摘要】LOGO三田貸款風(fēng)險(xiǎn)管理部-****企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理流程一、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念：風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)減至最低的管理過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中包括了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的量度、評(píng)估和應(yīng)變策略。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理，是一個(gè)排好優(yōu)先次序的過(guò)程，使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低的事情則押后處理。風(fēng)險(xiǎn)
2025-03-08 22:22
【摘要】流程名稱：會(huì)務(wù)管理流程流程編號(hào)：BG08一、目的：明確公司會(huì)務(wù)管理的基本程序，規(guī)范會(huì)務(wù)組織工作二、原則：過(guò)程清晰，涉及部門職責(zé)明確三、適用范圍：適用于公司本部各項(xiàng)會(huì)議的管理工作
2025-02-19 20:39
【摘要】流程系列－營(yíng)銷計(jì)劃與管理流程(SM1)流程輸出流程設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)流程負(fù)責(zé)人流程輸入?歷史銷售情況?營(yíng)銷戰(zhàn)略?銷售目標(biāo)?年度市場(chǎng)計(jì)劃和銷售計(jì)劃?年度市場(chǎng)及銷售費(fèi)用預(yù)算?加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)算編制過(guò)程中相關(guān)部門參與程度，以及市場(chǎng)／銷售計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)和配合?銷售目標(biāo)和預(yù)算中的資源配置能夠充分
2025-01-13 20:27
【摘要】采購(gòu)部店管部采購(gòu)需求部門領(lǐng)用部門監(jiān)事處提出采購(gòu)需求計(jì)劃是否有庫(kù)存？匯總擬訂公司總體需求計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃是否符合招標(biāo)條件？進(jìn)入招標(biāo)流程訂購(gòu)進(jìn)入超預(yù)算處理流程驗(yàn)收入庫(kù)組織進(jìn)貨是否直發(fā)加工現(xiàn)場(chǎng)？驗(yàn)收入庫(kù)參與監(jiān)督進(jìn)入領(lǐng)料流程是是是
2025-03-03 12:10
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部產(chǎn)品與市場(chǎng)驗(yàn)證報(bào)告設(shè)備檢測(cè)現(xiàn)狀報(bào)告是否通過(guò)否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報(bào)告國(guó)家法規(guī)、制度國(guó)內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)中央研究院市場(chǎng)部
2025-01-12 21:56
【摘要】部門過(guò)程指標(biāo)一覽表主要過(guò)程過(guò)程目標(biāo)、指標(biāo)計(jì)算方法責(zé)任部門÷崗位監(jiān)控方法收集頻次市場(chǎng)分析與策劃銷售額每年遞增10%以上※—公司銷售額“長(zhǎng)豐股份”以外的占20%以上※——設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)每年開(kāi)發(fā)至少一種新產(chǎn)品※—新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按期完
2025-08-08 21:37
【摘要】企業(yè)流程管理BusinessProcessManagement1企業(yè)流程管理*吳明泉博士參考中大ERP中心教材編輯講授大綱?前言?企業(yè)流程定義?企業(yè)流程再造?企業(yè)流程與資訊系統(tǒng)整合分析?BPM的宏觀與微觀?BPR的成功因素?BPR生命週期?企業(yè)流程設(shè)計(jì)方法論
2025-02-18 15:17
【摘要】T6企業(yè)管理軟件年結(jié)中達(dá)—唐偉T6企業(yè)管理軟件年結(jié)此指南適用于T6，U6各版本年結(jié)一、年結(jié)流程圖開(kāi)始建立年度賬供銷鏈/生產(chǎn)管理固定資產(chǎn)工資成本網(wǎng)上銀行應(yīng)收應(yīng)付總賬結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)束二、年結(jié)前的準(zhǔn)備
2025-01-09 06:38
【摘要】史上最全最精致的PPT流程圖匯總2個(gè)年代的發(fā)展對(duì)比時(shí)間線第1頁(yè)20232023?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明3D箭頭發(fā)展歷程PPT圖示第2頁(yè)202320232023
2025-03-13 19:57
【摘要】流程重組培訓(xùn)1項(xiàng)目小組的任務(wù)?項(xiàng)目小組面臨的任務(wù)–理解公司的愿景、目標(biāo)–細(xì)化未來(lái)流程的框架–繪制流程圖–設(shè)計(jì)流程中運(yùn)用的表格–編寫(xiě)操作手冊(cè)–編寫(xiě)崗位職責(zé)、部門職責(zé)、測(cè)定計(jì)算員工每項(xiàng)工作時(shí)間–進(jìn)行軟件需求調(diào)查–對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)–輔導(dǎo)員工實(shí)施2階段性交付品?交付品
2025-02-18 07:09
【摘要】獎(jiǎng)懲管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：B0頁(yè)次：1/8批準(zhǔn)：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修（制）訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注12A0B0070116001首次發(fā)布。優(yōu)化《獎(jiǎng)懲管理辦法》（文件編號(hào)：M
2025-04-18 07:00
【摘要】招聘流程圖員工入職流程圖員工轉(zhuǎn)正流程圖考勤管理流程圖內(nèi)部培訓(xùn)流程晉升流程圖學(xué)歷或資格證書(shū)培訓(xùn)流程圖調(diào)動(dòng)流程圖請(qǐng)假流程圖辭職流程圖員工辭退流程離職交接流程圖
2025-06-25 20:44
【摘要】1/71目錄1.**主業(yè)務(wù)管理流程..................................................................................42.公司業(yè)務(wù)管理流程節(jié)點(diǎn)說(shuō)明..................................................................53
2025-06-27 01:07
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