【摘要】《公司治理學(xué)案例》經(jīng)理2010必修課[案例討論題1-1]美國IBM公司的興衰:公司治理的影響美國IBM公司從1984年左右開始由興到衰,由年盈利66億美元到1992年虧損達(dá)49.7億美元。在此8年期間任董事長兼首席執(zhí)行官的埃克斯被迫下臺(tái)。新上任的格斯特納對(duì)公司進(jìn)行了大刀闊斧的改革,包括更換2/3的高層經(jīng)理人員,將公司原來的分權(quán)管理改為強(qiáng)調(diào)各部門資源、技能和思想的
2025-05-11 23:42
【摘要】35/35第一部分:基礎(chǔ)篇?搜索問題搜索關(guān)鍵詞說明◆查找關(guān)于劉德華各方面的資料[劉德華原名][劉德華flash][劉德華mp3][劉德華rm][劉德華小說][劉德華 電影][劉德華歌][劉德華下載][劉德華身高][劉德華體重][劉德華年齡][劉德華1989年][劉德華911][劉德華日本]
2025-05-11 22:20
【摘要】案例分析題:1、A公司是一家軟件開發(fā)企業(yè),員工大多都是剛畢業(yè)一、兩年的年輕人。A公司人力資源經(jīng)理認(rèn)為,剛畢業(yè)的年輕人應(yīng)該比較喜歡挑戰(zhàn),因此他向公司領(lǐng)導(dǎo)提出制訂關(guān)于強(qiáng)調(diào)表彰、提升、給予更大的個(gè)人責(zé)任和股票期權(quán)計(jì)劃等更具挑戰(zhàn)性的員工激勵(lì)計(jì)劃,但計(jì)劃交由員工討論時(shí),員工們卻對(duì)此不感興趣,他們向公司抱怨他們加班太多、薪水不夠高、休假太少等。問
2025-12-06 21:00
【摘要】24例經(jīng)典管理學(xué)案例追求現(xiàn)代不是從西方抱過來一堆新名詞就了事,在我們祖先埋骨的地方,也有一些蒙塵的舍利子。麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)告訴我們,縱使是世界頂級(jí)的管理智慧,也未必能解決本土企業(yè)管理問題。當(dāng)國外的管理智慧失靈的時(shí)候,人們突然發(fā)現(xiàn),數(shù)千年歷史沉淀的本土智慧,仍然在塵封的角落里發(fā)出耀眼的光芒。在中國講管理哲學(xué)的簡約、樸素和舉重若輕,莫過于《道德經(jīng)》;,誕生了一批
2025-05-11 22:16
【摘要】情緒與壓力管理第2頁?2020KRTSCCopyright.ProprietaryandConfidential壓力管理講授提綱第一節(jié)壓力的概念第二節(jié)壓力管理模型第三節(jié)壓力源的管理第四節(jié)壓力反應(yīng)的管理第3頁?2020KRTSCCopyright.Pr
2025-05-06 23:57
【摘要】國際金融管理案例:TCL(一)Friday,March05,2023吳秋實(shí)公司是如何發(fā)展起來的?一、TCL公司發(fā)展歷程二、TCL公司重大商務(wù)活動(dòng)三、TCL公司重大財(cái)務(wù)活動(dòng)一、TCL公司的發(fā)展歷程?早期發(fā)展階段(1980~1989):■·1980年,惠陽地區(qū)機(jī)械局電子科的基礎(chǔ)
2025-02-18 00:15
【摘要】第一篇:管理學(xué)經(jīng)典案例分析 演講稿工作總結(jié)調(diào)研報(bào)告講話稿事跡材料心得體會(huì)策劃方案 管理學(xué)經(jīng)典案例分析 案例分析 ----[案例 1] “菁菁校園 ”的未來 “菁菁校園 ”是一所新型的...
2025-11-07 00:45
【摘要】第一篇:焦慮厭學(xué),情緒失控典型案例及分析 典型案例二:焦慮厭學(xué),情緒失控 李女士走進(jìn)咨詢中心的時(shí)候,咨詢師明顯可以感覺到她那種心急如焚的狀態(tài),雖然在電話中已經(jīng)有過溝通,但當(dāng)面對(duì)這一對(duì)母女的時(shí)候,咨...
2025-11-10 02:38
【摘要】教材大綱二.什么是5S三.5S管理的效益一.為什么推行5S5S運(yùn)動(dòng)的興起:20世紀(jì)未,標(biāo)示有“MADEINJAPAN”的產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率
2025-01-12 08:37
【摘要】馬馬,本來自由自在的在山間撒野,渴了喝點(diǎn)山泉,累了就睡在地上曬太陽,無憂無慮。可是自從有了伯樂,馬的命運(yùn)就改變了,給它的頭戴上籠轡,在它的背上置放鞍具,栓著它,馬的死亡率已經(jīng)是十之二三了,然后再逼著它運(yùn)輸東西,強(qiáng)迫它日行千里,在它的腳上釘上鐵掌,馬的死亡率就過半了。馬本來就是毫無規(guī)矩毫無用處的動(dòng)物,讓它吸取日月之精化,天地之靈氣,無用無為,還得以享盡天年,
2025-04-06 13:34
【摘要】第一篇:廣告經(jīng)典案例分析 案例1統(tǒng)一潤滑油以事件營銷“打贏”戰(zhàn)爭廣告 1.統(tǒng)一潤滑油品牌傳播成功的關(guān)鍵要素有哪些? 答:(1)廣告信源。品牌理念,設(shè)計(jì)合理??谔?hào)“多一些潤滑,少一些摩擦。”深入人...
2025-10-16 09:27
【摘要】保險(xiǎn)經(jīng)典案例分析人生保險(xiǎn)案例案例一合同雙方均存在明顯的過失,都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的責(zé)任一、案例2023年6月12日,投保人宋某(時(shí)年35歲)為自己投保終身保險(xiǎn),保額10萬元,年繳保費(fèi)8400元,繳費(fèi)期間20年;附加住院醫(yī)療保險(xiǎn)2萬,受益人為其妻子和兒子。健康告知部分均作否認(rèn)回答,告知既往身體健康。被保險(xiǎn)人出具
2024-12-31 11:44
【摘要】大學(xué)管理心理學(xué)經(jīng)典案例深度分析一、某校決定采用“滿勤給獎(jiǎng)”制度來加強(qiáng)管理,出滿勤的發(fā)獎(jiǎng)金20元,如果上課、教研組活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)一次缺席、兩次遲到者,該月就沒有獎(jiǎng)金。這種辦法實(shí)行后第一個(gè)月效果很好,無人缺席、遲到,教學(xué)秩序趨于正常。兩個(gè)月后,工作一直認(rèn)真負(fù)責(zé)的王老師,因患病請假2天,病未痊愈,就來上班了,卻被扣發(fā)了當(dāng)月的獎(jiǎng)金;李老師經(jīng)常是小病大養(yǎng),自由散漫,實(shí)行“滿勤給獎(jiǎng)”后,人
2025-05-12 01:14
【摘要】.....情緒和行為障礙兒童的案例分析一、情緒和行為障礙兒童的概念什么是有情緒與行為障礙的兒童?目前國內(nèi)外并未有一個(gè)統(tǒng)一而嚴(yán)格的定義,有的將情緒和行為障礙分開,分別下定義。已有的定義大多只是進(jìn)行了一些描述性的界定。有的從醫(yī)學(xué)的角度,認(rèn)為這
2025-04-17 01:20
【摘要】【海大管理學(xué)案例一般都很簡短,不想課后題那樣長篇大論的,另外不要脫離案例,找準(zhǔn)考點(diǎn),結(jié)合案例進(jìn)行分析,案例題一般為20分,考試時(shí)我們作答的篇幅應(yīng)該多與我下面給的參考答案,誰也不能保證我們說的每一句話都在點(diǎn)上】案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣?/span>
2025-02-10 09:00