【正文】 一管理，各部門應(yīng)做好資料的分類立卷，交到行政部統(tǒng)一歸檔，每年歸檔一次；會(huì)計(jì)歸檔類在年度終結(jié)后，由財(cái)務(wù)部門編造清冊，每兩年歸檔一次。 永久保存：1）公司章程、合同2）組織規(guī)程及辦事細(xì)則3）重大會(huì)議記錄4）財(cái)務(wù)報(bào)表5）政府機(jī)關(guān)核準(zhǔn)文件6）不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)及其他債權(quán)憑證8）公司規(guī)章制度9）其他經(jīng)核定須永久保存的文書 10年保存：1）預(yù)算、決算書類2）會(huì)計(jì)憑證3）事業(yè)計(jì)劃資料4）其他經(jīng)核定須保存10年的文書 1年至5年保存：1）期滿或解除之合約2）其他經(jīng)核定保存5年的文書3）教學(xué)相關(guān)資料 1年以下暫時(shí)保存：結(jié)案后無長期保存必要的資料。5. 5借閱人確因工作原因需要復(fù)印文件或摘抄文件，需借閱部門負(fù)責(zé)人書面請示，經(jīng)行政主管批準(zhǔn)。公司承諾員工的基本工資年均增長幅度不低于20%。季度獎(jiǎng)每個(gè)季度評選一次，獎(jiǎng)金500元，評選比例為全體教師總?cè)藬?shù)的25%。（1）客觀、公正、正確的原則。通過考核評價(jià)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲差。 頭發(fā)：要保持清潔，不能留怪異發(fā)型，男老師頭發(fā)不宜過長。 化妝：不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。情節(jié)嚴(yán)重者，給予開除處分。1分⑥有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，專業(yè)的服務(wù)精神，積極主動(dòng)與家長和學(xué)員溝通交流，尊重家長，關(guān)愛學(xué)生。2分4）積極參加公司的各種會(huì)議，嚴(yán)格遵守公司衛(wèi)生制度，不得無故缺席。1分⑦會(huì)議結(jié)束后，自覺將桌椅歸位，收拾會(huì)場。2分③上班時(shí)間禁止頻繁接打電話、玩手機(jī)；上課期間，禁止接打電話。1分獎(jiǎng)勵(lì)措施公司鼓勵(lì)各位教師通過合理渠道，公開透明的為公司的發(fā)展和管理進(jìn)言獻(xiàn)策，一旦建議或意見被采納或?qū)嵤瑢镜陌l(fā)展起了積極作用，公司將酌情給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 曠工：遲到30分鐘以上者；早退15分鐘以上者；擅離職守30分鐘以上者；委托他人代理簽到，偽造或涂改考勤本，簽到上班后不到崗者；代他人簽到者。178。1分③學(xué)會(huì)換位思考，綜合考慮學(xué)生心理發(fā)展階段及特點(diǎn)，給予合理的疏導(dǎo)。 參加教學(xué)研討會(huì)，充分交流新學(xué)員信息，確定輔導(dǎo)內(nèi)容、輔導(dǎo)方向、輔導(dǎo)中要注意的問題。教師根據(jù)學(xué)生的感受和要求作出相應(yīng)調(diào)整，保證學(xué)生愿意繼續(xù)參加輔導(dǎo)。若學(xué)生兩次及兩次以上完成情況較差，需向家長和學(xué)習(xí)管理師反映。2分178。1分178?？己素灤┱麄€(gè)教學(xué)過程，其中工作成績考核主要在一個(gè)階段結(jié)束的時(shí)候，依據(jù)學(xué)習(xí)測試、輔導(dǎo)中心測試、家長反饋、學(xué)生感覺進(jìn)行考核。直接育成獎(jiǎng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元，間接育成獎(jiǎng)按層級依次獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。通過建立多主題、多元化教師獎(jiǎng)懲評價(jià)制度，進(jìn)一步落實(shí)教職工崗位責(zé)任制，明確獎(jiǎng)懲。（5） 考評與獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。 學(xué)員課后自學(xué)及鞏固階段。查閱一般在教師和學(xué)員第一次交流后的當(dāng)天完成，教師查閱后當(dāng)場完成《課本、作業(yè)、資料查閱情況記錄表》，交給學(xué)習(xí)管理師。任課教師應(yīng)該根據(jù)課時(shí)要求，安排合適的教學(xué)內(nèi)容。②備學(xué)生實(shí)際了解學(xué)生的學(xué)習(xí)認(rèn)知度、學(xué)習(xí)態(tài)度、個(gè)性特點(diǎn)、家庭成員關(guān)系、師生關(guān)系、同學(xué)朋友關(guān)系；學(xué)科基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、接受能力等基本內(nèi)容。教案要求，教學(xué)過程詳細(xì)清楚，重點(diǎn)突出，內(nèi)容充實(shí)，結(jié)構(gòu)清晰，書寫認(rèn)真。2）教學(xué)內(nèi)容正確。6）按時(shí)上下課，上課期間不打接電話，不接待親友，不做與課堂教學(xué)無關(guān)的事情，不以任何借口隨便離開課堂。1）人格平等。每次課前的“承前啟后”的銜接工作，對所講授的知識(shí)進(jìn)行溫習(xí)，檢查學(xué)員對已學(xué)知識(shí)的消化情況，課中用心觀察學(xué)員是否接受了所講授的知識(shí)。需要有具體的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)，不能含糊其辭。各位教師需要上交《我的教學(xué)難題表》，由教學(xué)主管簽字后返還給各位老師，各老師針對一個(gè)周遇到的教學(xué)問題進(jìn)行討論，找出解決辦法；交流上課方法、與學(xué)員相處心得等，總結(jié)教學(xué)規(guī)律，提高接下來的教學(xué)質(zhì)量。5）學(xué)習(xí)效果檢測——810課時(shí)后，老師需要對學(xué)生前一段時(shí)間所學(xué)知識(shí)進(jìn)行一個(gè)檢測，認(rèn)真批改，并在試卷后寫上簡短的分析說明，主要是通過檢測分析學(xué)生的掌握情況，作出相應(yīng)調(diào)整，并記錄在《學(xué)生成長記錄冊》中。3）認(rèn)真批改及分析試卷。若學(xué)生2次作業(yè)未完成或完成極不認(rèn)真，針對這種情況，教師每次上完課都要告知家長學(xué)生作業(yè)量、題型等，要求家長幫助監(jiān)督學(xué)生完成課后作業(yè)。（五）學(xué)員課后自學(xué)及鞏固階段。以提高學(xué)生素質(zhì)為導(dǎo)向。教師完成《學(xué)生還課用表》。每月月末交由學(xué)管師檢查，學(xué)生輔導(dǎo)結(jié)束后統(tǒng)一交由學(xué)管師存檔。①在學(xué)生第二個(gè)課時(shí)結(jié)束后，需上交《教學(xué)質(zhì)量承諾書》至輔導(dǎo)中心。及時(shí)的了解情況，用心的和學(xué)員進(jìn)行疏導(dǎo)，盡可能的減少學(xué)員負(fù)面情緒對學(xué)習(xí)效果的影響。我們要做的的是，從摯友的角度和學(xué)員用心的交流，從老師的角度對學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)。5）方法靈活。1）教學(xué)目標(biāo)明確。各位教師在自己獨(dú)立備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行演課，各抒己見，研究教法；與學(xué)員的交流心得，上課方法等。2）正式上課備課①備教材和考試大綱學(xué)員所在學(xué)校的教材版本為主，準(zhǔn)確理解教材中的重、難、考點(diǎn)，系統(tǒng)的理解教材包含的內(nèi)容，明確各個(gè)章節(jié)的銜接以及知識(shí)點(diǎn)在中、高考中的比重、題型等。任課教師必須在第二個(gè)工作日18:00前上交自己所任學(xué)科的輔導(dǎo)方案，不得延遲，影響工作進(jìn)度。當(dāng)天之內(nèi)把測試試卷以及現(xiàn)場交流記錄表交給學(xué)習(xí)管理師。 上課階段，即一對一教學(xué)過程。（4）多方評價(jià)原則。5） 津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。職級 比例 年交學(xué)期交月交助教7%%%初級教師10%8%5%中級教師10%8%5%高級教師10%8%5%特級教師10%8%5%教學(xué)主管10%8%5%中心負(fù)責(zé)人10%8%5%2） 育成獎(jiǎng)：育成獎(jiǎng)是指由班級基本人數(shù)（10人），增至20人后，分裂成新班級產(chǎn)生的激勵(lì)性獎(jiǎng)金。額外獲得2分懲罰措施：教師授課方式不當(dāng)，學(xué)生毫無提高，2個(gè)及2個(gè)以上學(xué)生要求換輔導(dǎo)老師，扣除該項(xiàng)得分。1分178。新生第一次課后要溝通，第一周要溝通2次。1分178。12分178。 在學(xué)習(xí)管理師規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成《教師現(xiàn)場咨詢記錄表》、《筆記、作業(yè)、試卷檢查記錄表》《易木教師與學(xué)員學(xué)校教師交流記錄表》。(3).教學(xué)規(guī)范（40分）1）專業(yè)知識(shí)及教學(xué)水平（4分）①教材熟悉度較高，能全面掌握、深刻分析和正確運(yùn)用教材，選取合適的參考資料輔助教學(xué)。 ②會(huì)場內(nèi)通訊工具鈴響，將給予10元/次的處罰，在會(huì)場接聽電話，給予20元/次的處罰?？鄢?0分，若當(dāng)月早退3次及以上者，該項(xiàng)40分得分為0。2分④教職員工離職后，不得繼續(xù)使用公司秘密信息。8分①上班時(shí)間內(nèi)禁止在公司進(jìn)行打牌、下棋、看電影等娛樂活動(dòng)。1分⑤參會(huì)人員不得大聲喧嘩擾亂會(huì)場秩序，討論必須經(jīng)會(huì)議主持者允許。10分2）愛護(hù)衛(wèi)生，嚴(yán)格遵守公司值日衛(wèi)生制度，各位教師在自己值日時(shí)間必須盡職盡責(zé)完成相關(guān)任務(wù)。2分⑤注重自我學(xué)習(xí)，和家長或?qū)W員交流中聲音洪亮，自信熱情。懲罰措施：①因教師穿著不得體、不講究個(gè)人衛(wèi)生、言談舉止不當(dāng)，致使學(xué)生不愿參加輔導(dǎo)，損失由教師承擔(dān)。 衣著：一律要求穿工作裝，保持清潔、整齊、得體。2）儀表儀態(tài)和師德修養(yǎng)（5分）評分標(biāo)準(zhǔn)：①衣著整潔、得體，儀表端莊。通過多個(gè)評價(jià)主體進(jìn)行評價(jià)。1600—1900元/月初一、二年級5元/課時(shí)初三年級6元/課時(shí)高一、二年級7元/課時(shí)高三年級8元/課時(shí)60120課時(shí)/月1300元/月200元/月150元/月小學(xué)1—6年級5元/課時(shí)1900—2300元/月初一、二年級5元/課時(shí)初三年級6元/課時(shí)高一、二年級7元/課時(shí)高三年級8元/課時(shí)120160課時(shí)/月1500元/月200元/月150元/月小學(xué)1—6年級5元/課時(shí)2300—2800元/月初一、二年級5元/課時(shí)初三年級6元/課時(shí)高一、二年級7元/課時(shí)高三年級8元/課時(shí)160課時(shí)以上/月1600元/月200元/月200元/月小學(xué)1—6年級5元/課時(shí)2800—3000元/月初一、二年級5元/課時(shí)初三年級6元/課時(shí)高一、二年級7元/課時(shí)高三年級8元/課時(shí)（三）、績效管理與教師考核制度為提高教學(xué)質(zhì)量，需要對教師的教學(xué)進(jìn)行規(guī)范和管理，明確各自的責(zé)任，提高工作效率，全面激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。2）考核工資A．與職業(yè)道德及公司制度和工作紀(jì)律有關(guān)的考核工資每月100元B．與工作業(yè)績（工作質(zhì)、量）有關(guān)的績效每月100元根據(jù)教師當(dāng)月的考核結(jié)果，確定最終的發(fā)放金額。教師試用期的基本工資1200元，試用期1—3個(gè)月。5. 3檔案歸還時(shí)，經(jīng)檔案員核查無異后，檔案即歸入檔夾，填寫歸還日期，取消借閱記錄。，保存期限分為定期和永久。：包括經(jīng)營活動(dòng)中、文化活動(dòng)中、以及員工在外學(xué)習(xí)、考察時(shí)或外單位提供的以聲像形式記錄下來的對公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生作用的各種資料。3）職位檔案A、職位說明書、職務(wù)說明書、職務(wù)任命書。：包括公司各職能部門在經(jīng)營活動(dòng)中形成的各類原始記錄、憑證、臺(tái)帳等。：：包括公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、各職能部門的工作計(jì)劃等。 檔案的借閱和移交、銷毀，必須按照公司管理規(guī)定執(zhí)行。若接收人為管理員本人時(shí)，管理員需仔細(xì)點(diǎn)驗(yàn)，并且做好登記入庫工作。如人為損壞或遺失由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。（附件： 表《個(gè)人辦公用品申領(lǐng)單》），負(fù)責(zé)建立個(gè)人用品領(lǐng)取檔案，根據(jù)申請單對應(yīng)詳實(shí)填寫《個(gè)人物品領(lǐng)取登記表》。 ，每月28日前編制并提報(bào)下月辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃，部門負(fù)責(zé)人審批簽字后報(bào)行政管理中心。、膠條、橡皮擦、回形針、直尺、訂書器、涂改液、簽字筆、鉛筆、水性筆、信箋、信封、打印紙、復(fù)印紙、印刷品、印泥、釘書針、大頭針、夾子、圖釘、名片、賬冊、筆記本、檔案袋（盒）、標(biāo)簽、紙杯、計(jì)算器、電池、文件夾（袋）等。 臨時(shí)會(huì)議遇到突發(fā)情況，緊急工作需要安排部署，可以召開臨時(shí)會(huì)議。主要目的是為了，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中的問題，并通過學(xué)習(xí)討論提出解決方案；促進(jìn)教師員工之間溝通，增進(jìn)彼此間的感情；一起分享教學(xué)過程中的教法、經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，促進(jìn)教師之間的共同進(jìn)步和成長。,將給予60元/次罰款的處罰。 參會(huì)人員因特殊原因不能按時(shí)參加會(huì)議,必須提前4小時(shí)以上提出申請,經(jīng)會(huì)議組織者同意后方可不參加會(huì)議,但事后必須認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要,學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。、清潔衛(wèi)生。(詳見附表)易木教育—值日制度，具體如下表所示：日期星期一星期二星期三星期四星期六星期天姓名（備注：周五全體人員大掃除）、辦公室、門口、地面衛(wèi)生打掃，先掃地后拖地。，保管存檔。上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。 易木教育—教職員工作息制度為使本公司員工養(yǎng)成守時(shí)出勤的習(xí)慣，特制定本制度。接人待物要講文明禮貌，對往來公司的人員要熱情接待，態(tài)度和藹，能辦的事情不得推諉，不能辦的事情要耐心說明情況。二、各種規(guī)章制度易木教育—辦公室日常管理辦法第一條 上班著裝整潔、得體，樹立良好的公司形象和個(gè)人形象。2）上課期間，教師不能隨意離開崗位，不得接電話、發(fā)短信，必須將手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)閉。6）禁止教職員工之間以不恰當(dāng)?shù)姆绞秸務(wù)摴镜母黜?xiàng)管理制度，制造不合理的因素。（二）工作紀(jì)律遵守國家及地方政府的法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)管理章程，承擔(dān)自己的崗位職責(zé)。4）在與家長或?qū)W員交流溝通前，和相關(guān)教師積極配合，對不懂的專業(yè)知識(shí)或交流技巧主動(dòng)虛心求教，做好充分準(zhǔn)備。7）和學(xué)員或家長的交流中經(jīng)常犯常識(shí)性錯(cuò)誤，或夸夸而談，不知所語。與學(xué)生談話要用熱情的語調(diào)，鼓勵(lì)的眼神。2）注重禮儀，接待學(xué)員或家長態(tài)度積極主動(dòng)，有親和力。應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：1）所有教師必須儀表端莊、整潔。（2）工作內(nèi)容簡介學(xué)生校門口接送，告知家長當(dāng)日情況；組織學(xué)生清理個(gè)人衛(wèi)生；組織學(xué)生進(jìn)餐工作；按時(shí)參加公司的會(huì)議；根據(jù)托管中心相關(guān)規(guī)定輪流值日，打掃衛(wèi)生。5) 對計(jì)算機(jī)操作熟練，對互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用嫻熟。 外部關(guān)系：和學(xué)員及其家長保持緊密聯(lián)系，做好溝通交流工作，定期進(jìn)行回訪。10) 能夠積極主動(dòng)參加學(xué)習(xí)中心組織的技能培訓(xùn)，承擔(dān)各項(xiàng)研發(fā)任務(wù)，進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，撰寫教學(xué)心得。每次輔導(dǎo)都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度親和，溝通得當(dāng)。按照托管中心對學(xué)員綜合測評的工作內(nèi)容和步驟，通過與學(xué)員家長的深入溝通，了解和分析學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活情況，挖掘?qū)W員的心理需求和學(xué)習(xí)需求，提高學(xué)員對學(xué)習(xí)中心的親切感與認(rèn)可度。采用“啟發(fā)式”的教學(xué)模式，科學(xué)有效地實(shí)現(xiàn)了興趣教育、愉快教育、成功教育。根據(jù)易木教育的安排，給學(xué)員提供全方位的個(gè)性化輔導(dǎo)服務(wù)，包括：制定輔導(dǎo)方案、備課、上課、統(tǒng)計(jì)課時(shí)和簽字、作業(yè)輔導(dǎo)、填寫學(xué)生成長記錄表、組織學(xué)員考試測評及學(xué)習(xí)效果分析、定期做回訪、積極參與教學(xué)研討會(huì)、給家長提供家庭教育建議等。春節(jié)假期在原有基礎(chǔ)上增加一天）。，對教師的工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，例如組織會(huì)議，安排臨時(shí)工作。3) 踏實(shí)能干，能適應(yīng)周末及晚上上班，抗壓能力強(qiáng)。（1）.基本要求大專以上學(xué)歷，師范類專業(yè)，具有教師資格證，遵紀(jì)守法，熱愛教育事業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感。12) 按時(shí)出勤，準(zhǔn)時(shí)上課，不遲到、不早退，未經(jīng)批準(zhǔn)不能擅自調(diào)課或停課。每次授課都要做到主題突出，目標(biāo)明確，講授正確，重點(diǎn)突出，教法得當(dāng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟本機(jī)構(gòu)的教育理念及辦學(xué)優(yōu)勢，提高自身的教學(xué)能力和服務(wù)意識(shí)，能夠很好的與學(xué)生及家長溝通，提高家長對本機(jī)構(gòu)教學(xué)師資的信任度。 工作地點(diǎn)：VIP學(xué)習(xí)中心178。2）員工管理：快樂工作，認(rèn)真生活。目標(biāo)：以創(chuàng)新靈動(dòng)的精神，扎實(shí)有效的執(zhí)行，明晰準(zhǔn)確的定位實(shí)現(xiàn)扎根曲靖，服務(wù)云南，輻射全國，打造云南本土化教育培訓(xùn)服務(wù)的第一品牌！核心價(jià)值觀——?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，成就客戶，實(shí)現(xiàn)自我。易木教育，希望做一家不僅傳授知識(shí)，而且實(shí)踐責(zé)任，傳播愛和夢想的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持提升教育品質(zhì)，成就學(xué)生夢想的使命，致力于打造云南本土化教育培訓(xùn)服務(wù)的第一品牌！二 、文