【正文】 、 《合同法》的規(guī)定，經雙方協(xié)商，本著平等互利和誠實信用的原則，一致同意簽訂本合同如下。乙方應將關鍵主機設備的用戶手冊、保修手冊、有關單證資料及配備件、隨機工具等交付給甲方，使用操作及安全須知等重要資料應附有中文說明。如停用時間累計超過 60 天則質保期重新計算。所有隨設備的附件必須齊全。甲方人逾期付款，則每日按本合同總價的 3‰向乙方償付違約金。2) 乙方未能按本合同規(guī)定的交貨時間交付貨物的/提供服務，從逾期之日起每日按本合同總價 3‰的數(shù)額向甲方支付違約金；逾期半個月以上的，甲方有權終止合同，由此造成的甲方經濟損失由乙方承擔。評審小組在各投標人的報價有限期內有權要求投標人提供進口貨物的報關單。質量保證期內發(fā)生的質量問題，由乙方負責免費解決（因甲方使用不當或其他人為因素造成的故障除外） 。 進口產品必須具備原產地證明和商檢局的檢驗證明及合法進貨渠道證明。本項最高得6 分06 6協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺開發(fā)案例（一個案例得 3 分，本項最高得 18 分） 018 18有醫(yī)院協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺案例得 4 分 04 4協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺維護服務項目案例，一個案例得2分，本項最高得8分 08 8有 120 急救指揮系統(tǒng)或網絡醫(yī)院案例的得 8 分 08 8有醫(yī)患關系管理系統(tǒng)與醫(yī)師電子檔案項目案例的得 8 分 08 8同類業(yè)績(提供中標通知書及合同或驗收報告)有創(chuàng)三甲管理項目案例的得 6 分 06 6系統(tǒng)方案設計對醫(yī)院協(xié)同辦公系統(tǒng)建設完全滿足用戶需求且已有實際案例的（須提供系統(tǒng)界面截圖）3系統(tǒng)方案設計對醫(yī)院協(xié)同辦公系統(tǒng)建設基本滿足用戶需求 12系統(tǒng)方案設計不合理及較差 3流程設定具有圖形化定義及文字定義，兩種方式均支持的 4流程設定具有圖形化定義及文字定義，兩種方式只支持其中一種的 2技術方案不支持流程設定的 04項目進度計劃安排、施工組織、設計安裝方案以及項目試運行、驗收組織安排，以及項目培訓方案完全滿足用戶需求3基本滿足用戶需求 12項目實施情況不合理及較差 3 27售后服務的便利性，投標人為當?shù)刈詸C構的得 9 分 9投標人非惠州本地注冊機構，但在惠州本地區(qū)設立直屬的注冊的服務機構的得 5 分5投標人非惠州本地注冊機構，但在惠州本地區(qū)設立直屬的辦事處或者常駐機構得的 3 分3售后服務便利性（以本項目公告前注冊的營業(yè)執(zhí)照為準）投標人非惠州本地注冊機構，在惠州本地區(qū)無設立直屬的辦事處或者常駐機構，得 01 分019合 計 80注：各評委按規(guī)定的范圍內進行量化打分，并統(tǒng)計總分價 格 評 分 （ 20 分 ）價格評估得分采用低價優(yōu)先法計算，即通過初審且投標價格最低的投標報價為評標基準價；其他投標人的價格評估得分按如下公式計算：價格評估得分=（評標基準價247。九、評標方法、步驟及標準 24根據(jù)《政府采購法》的相關規(guī)定確定以下評標方法、步驟及標準：32. 評標方法本次評標采用綜合評分法，即對通過初審的各投標人的服務商務、價格進行評審、比較，并量化打分，最后根據(jù)各項得分之和（其中服務商務評分占 80 分，價格評分占20 分）計算出通過初審投標人的綜合評價得分。在供應商質疑受理調查期間，相關信息或材料文件的傳遞，采購代理機構、質疑人、被質疑人以及相關當事人應當采用書面形式，并辦理有關簽收手續(xù)。(6)在質疑處理期間，采購代理機構視情形可以依法決定暫停采購活動。(4)質疑事項屬于有關法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定處于保密階段的事項，質疑的當事人應當提供信息來源或有效證據(jù)。質疑應當依法給與答復，并將結果告知有關當事人。 投標人的澄清文件是其投標文件的組成部分。但投標文件有不真實、不正確內容的除外。評標委員會對投標文件的評審分為初步審查和服務評分、商務評分、價格評分。開標時原則上應當有采購人代表和投標人代表參加。并在外包裝上清晰標明“正本”、“副本”字樣。18. 投標文件的數(shù)量和簽署 投標人應編制投標文件一式六份，其中正本一份和副本五份，投標文件的副本可采 18用正本的復印件。 17 價格部分投標人應按照“第二部分 采購項目內容”規(guī)定的內容、責任范圍以及合同條款，并按《開標一覽表》和《投標明細報價表》格式進行報價：1）開標一覽表；2）投標明細報價表。 《投標明細報價表》填寫時應響應下列要求： 161) 對于報價免費的項目必須標明“免費” ；2) 所有根據(jù)合同或其它原因應由投標人支付的稅款和其它應交納的費用都要包括在投標人提交的投標價格中；3) 應包含貨物運至最終目的地的運輸、保險和伴隨貨物服務的其他所有費用。 投標人必須對投標文件所提供的全部資料的真實性承擔法律責任，并無條件接受招標采購單位及政府采購監(jiān)督管理部門等對其中任何資料進行核實的要求。 15 為使投標人準備投標時有充足時間對招標文件的修改部分進行研究，招標采購單位可適當推遲投標截止期，但應發(fā)布公告并書面通知所有購買招標文件的潛在投標人。6. 招標文件的澄清 任何要求對招標文件進行澄清的投標人，均應以書面形式在投標截止時間十五日以前通知招標采購單位。招標文件中沒有提及招標貨物來源地的，根據(jù)《政府采購法》的相關規(guī)定均應是本國貨物，優(yōu)先采購自主創(chuàng)新、節(jié)能、環(huán)保產品。 13第三部分　投標人須知一、 說 明1． 適用范圍 本招標文件適用于本投標邀請中所述項目的政府采購。 驗 收 時 應 帶 齊 中 標 通知 書 復 印 件 、 合 同 復 印 件 、 供 貨 清 單 各 一 份 。2． 實 施 地 點 ： 用 戶 指 定 地 點 。3) 身 份 認 證 ： Ikey 電 子 鑰 匙 的 分 配 及 Ikey 認 證 、 短 信 認 證 的 IP 地 址 范 圍 控 制4) 單 點 登 錄 ： 設 置 與 第 三 方 系 統(tǒng) 進 行 單 點 登 錄 的 設 置 。3) 項 目 數(shù) 據(jù) 查 詢 。（ 2） 權 限 設 置 ： 用 每 個 流 程 設 定 使 用 的 范 圍 （ 機 構 、 部 門 或 特 定 的 項 目 組 ） 和 流 程 監(jiān) 控人 ， 流 程 監(jiān) 控 人 可 以 監(jiān) 控 流 程 執(zhí) 行 的 全 過 程 ， 并 可 干 預 流 程 的 執(zhí) 行 。 資 產 管 理1) 資 產 數(shù) 據(jù) ： 以 資 產 卡 片 的 形 式 登 記 單 位 固 定 資 產 ， 包 含 保 管 部 門 、 保 管 人 、 折 舊 記 錄 、維 修 /保 養(yǎng) 記 錄 等 。3) 用 品 庫 管 理 ： 倉 庫 的 出 入 庫 、 盤 點 、 調 撥 等 管 理 。9) 公 共 信 息 ： 包 含 內 部 通 訊 錄 、 公 共 的 常 用 電 話 等 ， 可 登 記 與 本 單 位 相 關 的 常 用 電 話 等常 用 信 息 。4) 留 言 信 息 ： 對 非 在 線 用 戶 ， 發(fā) 送 留 言 提 醒 ， 對 方 登 錄 系 統(tǒng) 即 可 收 到 留 言 信 息 。6) 便 箋 本 ： 類 似 于 便 箋 紙 的 應 用 ， 臨 時 記 錄 一 些 簡 要 信 息 ， 以 備 查 看 。 能 完 全 滿 足 管 理 的 要 求 。 系 統(tǒng) 將 提 供 開 放 的 接 口 設 計 ， 保 證 未 來 系 統(tǒng) 擴 展 及 二 次 開 發(fā) ， 以 適 應 醫(yī) 院 需 求 的 變 化 與發(fā) 展 。 工 作 流 技 術 為 核 心 ， 對 于 日 常 辦 公 中 涉 及 到 的 需 要 多 部 門 、 多 人 員 協(xié) 作 解 決 的 業(yè) 務 ，提供 具 有 工 作 流 技 術 的 處 理 過 程 。2. .建設目標 實 現(xiàn) 醫(yī) 院 辦 公 自 動 化 、 文 檔 一 體 化 和 日 常 工 作 信 息 化 ， 具 有 醫(yī) 院 特 色 功 能 ； 內 部 通 訊 平 臺 、 信 息 發(fā) 布 平 臺 、 并 實 現(xiàn) 工 作 流 轉 與 文 件 管 理 的 自 動 化 ； 建 立 一 個 彈 性 、 靈 活 、 高 效 、 安 全 的 電 子 化 辦 公 環(huán) 境 ， 最 終 實 現(xiàn) 無 紙 化 辦 公 。四、供應商資格：，具有獨立法人資格并合法運作的企業(yè)或事業(yè)單位；；,具有履行合同能力的服務商；；；、法規(guī)和條例。 4采購代理機構聯(lián)系人：吳小姐 電話：07522798881郵編：516001 聯(lián)系地址：惠州市江北文華一路大隆大廈二期 13 層 01 號廣州宏達工程顧問有限公司惠州分公司 開戶行：上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司惠州支行 帳 號：4001 0154 8000 01398采購人聯(lián)系人：馬先生電 話： 07522883604聯(lián)系地址：惠州市江北三新南路 20 號郵 編： 516003十、公 告 信 息 查 詢 ： （惠州市政府采購網） （ 中 國 政 府 采 購 網 ）廣州宏達工程顧問有限公司2022 年 4 月 1 日 5第二部分　采購項目內容一、項目概述1. 本項目為惠州市第一人民醫(yī)院協(xié)同辦公系統(tǒng)（含創(chuàng)三甲管理模塊）采購。 現(xiàn) 如 今 ， 各 大醫(yī) 院 都 在 管 理 方 面 加 強 了 科 學 管 理 意 識 ， 智 能 化 醫(yī) 院 的 建 設 越 來 越 受 到 管 理 者 的 重 視 ， 實現(xiàn) 醫(yī) 院 系 統(tǒng) 的 信 息 共 享 ， 建 立 平 穩(wěn) 、 開 放 、 高 效 、 安 全 的 醫(yī) 療 協(xié) 同 辦 公 平 臺 已 成 為 越 來 越多 的 管 理 者 的 共 識 。 工 作 人 員 提 供 專 門 的 輔 助 個 人 辦 公 的 服 務 管 理 ， 要 求 具 有 與 OA系 統(tǒng) 其 他 用 戶 的 即 時 通訊 功 能 、 個 人 工 作 日 程 安 排 、 個 人 通 訊 錄 、 個 人 待 辦 事 宜 等 ； 能 夠 與 現(xiàn) 有 郵 件 系 統(tǒng) 集 成 ；同 時 具 有 消 息 提 醒 功 能 ， 包 括 對 未 讀 郵 件 、 未 讀 消 息 、 即 將 超 出 辦 理 時 間 限 制 的 待 辦 事 宜的 提 醒 ， 甚 至 可 通 過 此 模 塊 直 接 進 入 其 它 的 應 用 程 序 或 調 出 其 它 應 用 程 序 的 數(shù) 據(jù) 進 行 業(yè) 務處 理 。 統(tǒng) 主 要 功 能 需 求 ： 門 戶 管 理實 現(xiàn) 多 內 網 門 戶 。 日 程 任 務1) 我 的 日 程 ： 登 記 或 查 看 近 幾 天 的 工 作 安 排 ， 并 可 設 計 提 前 自 動 提 醒 。 3) 通 訊 簿 ： 個 人 通 訊 簿 的 管 理 ， 并 可 發(fā) 送 或 共 享 給 系 統(tǒng) 內 用 戶 。 此 功 能 強 大 ， 完 全 可 以 作 為 內 部郵 件 使 用 。 會 議 管 理1) 會 議 安 排 ： 實 現(xiàn) 會 議 的 登 記 、 申 請 ， 發(fā) 布 會 議 通 知 并 確 認 參 會 者 。2) 設 備 預 約 ： 在 線 提 交 設 備 預 約 ， 相 關 負 責 人 審 批 通 過 ， 方 可 借 用 。4) 資 產 折 舊 ： 按 定 義 的 折 舊 方 法 進 行 折 舊 處 理 。 每 個 人 事 卡 片可 以 設 定 訪 問 權 限 ， 控 制 人 事 關 鍵 信 息 的 訪 問 權 限 。 按 年 度 或 指 定 的 統(tǒng) 計 條 件 ， 對 各 科 室 填 報 的 創(chuàng) 三 甲 項 目 數(shù) 據(jù) 進 行 統(tǒng)計 匯 總 ， 為 創(chuàng) 三 甲 評 審 工 作 提 供 參 考 數(shù) 據(jù) ， 同 時 ， 方 便 各 科 室 、 醫(yī) 院 對 照 檢 查 日 常 工作 。7) 日 志 管 理 ： 登 錄 日 志 和 操 作 日 志 的 管 理 ， 方 便 系 統(tǒng) 管 理 員 的 日 常 操 作 監(jiān) 控 ， 以 防 用 戶破 壞 性 操 作 。4． ★ 工 期 要 求 ： 合 同 簽 定 之 日 起 60 日 內 完 成 開 發(fā) 設 計 、 安 裝 調 試 并 驗 收 。2） 故 障 報 修 的 響 應 時 間 ： 1 小 時 。 “政府采購代理機構”是指：廣州宏達工程顧問有限公司惠州分公司。4．