現(xiàn)場走動管理(存儲版)
【正文】 10) 生產(chǎn)流程順暢嗎？ Material 1) 數(shù)量對嗎？ 2) 品級對嗎？ 3) 品牌對嗎？ 4) 攙有雜質(zhì)嗎？ 5) 存貨水準是否適當？ 6) 有浪費的情形嗎？ 7) 搬運作業(yè)是否適當？ 8) 是否能夠沒有在製品？ 9) 存放的方式是否適當？ 10) 品質(zhì)的標準是否適當？ Method 1) 標準適當嗎？ 2) 標準是否不斷改善？ 3) 標準是否安全？ 4) 能確保品質(zhì)嗎？ 5) 有效率嗎？ 6) 工作的順序適當嗎？ 7) 工作的準備過程適當嗎？ 8) 溫度與溼度適當嗎？ 9) 照明與通風情況是否良好？ 10) 前後製程之間的協(xié)調(diào)是否良好？ 3. 定點管理 ? 定點觀察。 ? 停機、待機時間是否過長。 **此步驟將完整分析出資深員工的經(jīng)驗。 ? 走動路線是否過長。 ? 頻率因品質(zhì)而定，可以加嚴或自主。 Agenda 1. 標準化品質(zhì)管理 2. 走動管理 3. 定點觀察 4. SOJT 5. 互動管理 6. 職能面談 7. 日常管理
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