【摘要】中高級(jí)管理人員管理規(guī)定 第一章總則 第一條 為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),合理有效地發(fā)揮管理人員的才干,打破終身制,建立能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度,特制定本暫行規(guī)定(以下簡(jiǎn)稱本規(guī)定)?! 〉诙l本規(guī)定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位,下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營(yíng)崗位(包括承包經(jīng)營(yíng)者)?! 〉谌龡l
2025-04-07 22:56
【摘要】1目錄2?1、項(xiàng)目前期(關(guān)注階段)3、項(xiàng)目后期(推行階段2、項(xiàng)目中期(設(shè)計(jì)階段)項(xiàng)目關(guān)注階段咨詢目標(biāo)1、績(jī)效管理訪談信息(客戶績(jī)效管理現(xiàn)狀、績(jī)效管理制度、績(jī)效管理運(yùn)行數(shù)據(jù)、各部門管理流程運(yùn)行數(shù)據(jù)、職位清單與崗位KPI等)有效收集率100%2、績(jī)效PK團(tuán)隊(duì)組建完成率100%3、績(jī)效管理培訓(xùn)完成率10
2025-01-09 05:39
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 管理人員激勵(lì)機(jī)制意見 內(nèi)容預(yù)覽: 建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制是國(guó)企改革的關(guān)鍵與難點(diǎn),但通常 所說(shuō)的激勵(lì),往往是指如何調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者的積極性,而有關(guān)中層管 理人員的激勵(lì)問(wèn)題卻言之甚少...
2025-08-10 00:55
【摘要】管理顧問(wèn)操作實(shí)務(wù)管理顧問(wèn)全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢(shì)掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營(yíng)造持續(xù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建獨(dú)享優(yōu)勢(shì)企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問(wèn)題優(yōu)勢(shì)再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達(dá)企業(yè)成長(zhǎng)模型企業(yè)經(jīng)營(yíng)境界
2025-01-10 22:52
【摘要】企業(yè)改制重組理論與操作實(shí)務(wù)電力多經(jīng)企業(yè)改制與重組的背景?電力行業(yè)網(wǎng)廠分開、輸配分開,市場(chǎng)化改革《十一五電力行業(yè)改革實(shí)施意見已經(jīng)下發(fā)》,重點(diǎn)為繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)廠分開,適時(shí)開展輸配分開試點(diǎn)。?集體企業(yè)改制與重組集體企業(yè)是無(wú)主企業(yè),不是現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)組織形式:要么人和,要么資和。?電網(wǎng)企業(yè)主
2025-02-19 14:03
【摘要】小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理2022/2/62目錄?一、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)?二、小額貸款風(fēng)險(xiǎn)?三、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理?四、逾期貸款處理2022/2/63一、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)?1、風(fēng)險(xiǎn)起源“風(fēng)險(xiǎn)”一詞的由來(lái),最為普遍的一種說(shuō)法是,在遠(yuǎn)古時(shí)期,以打魚捕撈為生的漁民們
2025-01-10 23:43
【摘要】中高層管理人員與專業(yè)人員激勵(lì)XXX置業(yè)XXX置業(yè)管理咨詢項(xiàng)目最終報(bào)告(7)WWWXXXX2目錄?XXX置業(yè)目前激勵(lì)機(jī)制的主要問(wèn)題?XXX置業(yè)中高層激勵(lì)機(jī)制的主要結(jié)構(gòu)?中高層長(zhǎng)期激勵(lì)工具介紹?XXX置業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)方案激勵(lì)體系長(zhǎng)期激勵(lì)方案WWWXXXX3薪酬激勵(lì)體系需要與公司
2025-01-06 13:09
【摘要】激活人力資源的薪酬設(shè)計(jì)原理與操作實(shí)務(wù)第一部分我國(guó)企業(yè)薪酬管理問(wèn)題與趨勢(shì)診斷薪酬方案的四大問(wèn)題問(wèn)題1:用要點(diǎn)表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)和三個(gè)缺點(diǎn)?問(wèn)題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價(jià)值取向的分配原則?問(wèn)題3:你對(duì)薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問(wèn)題4:加倍努力,再加倍努力,你
2024-10-17 14:15
【摘要】出口收匯核銷管理政策與操作實(shí)務(wù)一、貿(mào)易外匯收入管理原則境內(nèi)企業(yè)的貨物貿(mào)易外匯收入(出口收匯)必須調(diào)回境內(nèi),不得違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定將外匯擅自存放在境外。境內(nèi)企業(yè)出口收匯,無(wú)論金額大小,結(jié)算方式如何,應(yīng)當(dāng)先進(jìn)入銀行直接以該企業(yè)名義開立的出口收匯待核查賬戶,經(jīng)銀行進(jìn)行出口收結(jié)匯聯(lián)網(wǎng)核查或外匯局核準(zhǔn)后方可辦理結(jié)匯或劃轉(zhuǎn)手續(xù)
2025-07-18 11:01
【摘要】 談外派高級(jí)管理人員的培訓(xùn)摘要:對(duì)外派高級(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)十分重要。它與境內(nèi)高級(jí)管理人員在培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法等方面并不完全相同。本文從理論上剖析外派與境內(nèi)高級(jí)管理人員培訓(xùn)之間的異同點(diǎn),最后對(duì)跨文化外派高級(jí)管理人員的培訓(xùn)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)?! £P(guān)鍵詞:高級(jí)管理人員;培訓(xùn);培訓(xùn)方案 一、外派高級(jí)管理人員的培訓(xùn)與境內(nèi)高級(jí)管理人員培訓(xùn)的比較
2025-04-08 04:16
【摘要】高級(jí)管理人員聘用合同2021 無(wú)論是工作還是生活,合同總是伴隨在我們的身邊。在參考了下面《高級(jí)管理人員聘用合同2021》這篇文章之后,你還有什么想看的嗎?在中還收集了許多相關(guān)文章,在此期待您的閱...
2024-12-16 23:50
【摘要】激活人力資源的薪酬設(shè)計(jì)激活人力資源的薪酬設(shè)計(jì)原理與操作實(shí)務(wù)原理與操作實(shí)務(wù)第一部分我國(guó)企業(yè)薪酬管理問(wèn)題與趨勢(shì)診斷薪酬方案的四大問(wèn)題問(wèn)題1:用要點(diǎn)表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)和三個(gè)缺點(diǎn)?問(wèn)題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價(jià)值取向的分配原則?問(wèn)題3:你對(duì)薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問(wèn)題4:加倍努力,再加倍努力,你有沒(méi)有獲得高薪的可能
2025-07-20 00:40
【摘要】機(jī)密終端操作實(shí)務(wù)本案結(jié)構(gòu)第一部分:終端概述第二部分:終端運(yùn)作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟本案結(jié)構(gòu)第一部分:終端概述?終端的定義?終端的重要性?有效終端的界定?終端的作用第二部分:終端運(yùn)作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟終端的定義
2025-08-21 12:50
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)管理操作實(shí)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理操作實(shí)務(wù)與干部具備條件與干部具備條件2前言前言l生產(chǎn)制造業(yè)從打樣開始,開發(fā)市場(chǎng)到接生產(chǎn)制造業(yè)從打樣開始,開發(fā)市場(chǎng)到接單,一路非常艱辛,就差單,一路非常艱辛,就差“生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程”而而生產(chǎn)過(guò)程的順暢即掌握在生產(chǎn)過(guò)程的順暢即掌握在“生產(chǎn)主任與班生產(chǎn)主任與班組長(zhǎng)組長(zhǎng)”的能力、責(zé)任與執(zhí)行力,而現(xiàn)今大的能力、責(zé)任與執(zhí)行力,而現(xiàn)今大多
2025-01-18 08:54
【摘要】在陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)第三期高級(jí)管理人員培訓(xùn)班上的講話張維功(2008年10月6日根據(jù)錄音整理)各位同仁:大家好!國(guó)慶節(jié)日期間把大家請(qǐng)來(lái),犧牲了大家過(guò)節(jié)的寶貴時(shí)間,但是這個(gè)學(xué)習(xí)班很有必要,從今天會(huì)場(chǎng)的氣氛可以感覺(jué)到,大家在學(xué)習(xí)中學(xué)出了很好的狀態(tài),很成功。這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多,大家每天都在學(xué),每天都在記,很多東西可能還沒(méi)來(lái)得及消化,一些問(wèn)題的理解還沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的深度。永文讓
2025-04-15 00:32