【正文】 式。 HSE MS是近幾年出現(xiàn)的國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。企業(yè)安全文化是以人為本，提倡“愛”與“護(hù)”，以“靈性管理”為中心，以提高職工安全文化素質(zhì)為目標(biāo)所形成的群體或企業(yè)的安全價值觀 (即生產(chǎn)與人價值在安全取向上的統(tǒng)一 )和安全行為規(guī)范。在減災(zāi)與意外事故中，把增強人的風(fēng)險意識及憂患意識和提高人的安全文化素質(zhì)放在首位是推動企業(yè)安全文化和減災(zāi)文化的重要基礎(chǔ)。它是保護(hù)生產(chǎn)力即保護(hù)人、保護(hù)生產(chǎn)資料、保護(hù)生產(chǎn)對象，維護(hù)安全文明生產(chǎn)的工業(yè)社會的安全文化。 2．企業(yè)安全文化建設(shè)運行機制構(gòu)架 企業(yè)安全文化運行機制是由決策層、管理層和操作層，甚至企業(yè)家屬及企業(yè)周邊人員共同參與，相互尊重、協(xié)同努力、落實責(zé)任、持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)運行機制。 第三節(jié) 企業(yè)安全文化與企業(yè)各項工作的融合 ? 企業(yè)安全文化建設(shè)是一項復(fù)雜的企業(yè)的安全文化系統(tǒng)工程 ， 通過企業(yè)安全文化的滲透 、 默化及融合 ， 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中 ， 在各層次、 各階段 、 各環(huán)節(jié)里 ， 不斷實踐 ， 不斷完善和豐富 。 第五節(jié) 企業(yè)安全文化建設(shè)常用的重要手段、模式及主要途徑 3．科技手段 依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，推廣先進(jìn)安全技術(shù)和成果，不斷改善勞動環(huán)境和作業(yè)條件，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全化，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)的水平。 第五節(jié) 企業(yè)安全文化建設(shè)常用的重要手段、模式及主要途徑 三、企業(yè)安全文化建設(shè)的主要途徑 倡導(dǎo)和弘揚企業(yè)安全文化，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)，依靠安全科學(xué)技術(shù)，是推動安全文化建設(shè)的重要途徑。 第五節(jié) 企業(yè)安全文化建設(shè)常用的重要手段、模式及主要途徑 二、常見的企業(yè)安全文化活動模式和方法 企業(yè)安全文化活動模式多樣化、特性化、人本化的出現(xiàn)，反映出企業(yè)安全文化建設(shè)活動中，群策群力，各顯神通的大好形勢，不斷地總結(jié)和提升，及時的推薦一些創(chuàng)新的思想和創(chuàng)新的方法是十分重要的。通過安全管理的手段調(diào)節(jié)人一機一環(huán)境之間的關(guān)系，建立一種與企業(yè)安全文化和諧的安全生產(chǎn)運行機制，達(dá)到安全管理的期望目標(biāo)。企業(yè)安全文化的核心是“以人為本”。 它是按照企業(yè)文化發(fā)展的主導(dǎo)思想，在其發(fā)展的總目標(biāo)和總規(guī)劃中，創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)形象，塑造企業(yè)的安全生產(chǎn)奮斗精神；在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，處處時時貫徹和執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)職工身心安全與健康；經(jīng)過塑造、培育、創(chuàng)建并形成的一種為職工接受的、符合時代潮流的、全新的安全文化模式，尋求和建立企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一種新機制。 參加保險后，企業(yè)沒有意外傷亡事故，減少了防災(zāi)減損的費用，保險公司就可以不斷地對投保企業(yè)進(jìn)行安全性評估，投入整改費用或減少保險費，使企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)入良性循環(huán)?？梢哉f企業(yè)安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)環(huán)保的重要基礎(chǔ)，其實質(zhì)都是保護(hù)人民的安全與健康，推動社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。 第七章 企業(yè)安全文化 第七章 企業(yè)安全文化 ? 第一節(jié) 企業(yè)安全文化概論 ? 第二節(jié) 企業(yè)安全文化與安全生產(chǎn) ?第三節(jié) 企業(yè)安全文化與企業(yè)各項工作的融合 ? 第四節(jié) 企業(yè)安全文化的范疇和系統(tǒng) ? 第五節(jié) 企業(yè)安全文化建設(shè)的重要手段、模式及主要途徑 第一節(jié) 企業(yè)安全文化概論 一、企業(yè)安全文化的定義及內(nèi)涵 企業(yè)安全文化是企業(yè) (或行業(yè) )在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的 ,具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機制及安全行為規(guī)范；企業(yè)的安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和企業(yè)安全進(jìn)取精神；保護(hù)職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全、舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件；防災(zāi)避難應(yīng)急的安全設(shè)備和措施等企業(yè)安全減災(zāi)工程技術(shù)能力；安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌、習(xí)俗等種種企業(yè)安全物質(zhì)財富和安全精神財富之總和。 預(yù)防型 預(yù)期型模式是一種主動，積極地預(yù)防事故或災(zāi)難發(fā)生的對策，是現(xiàn)代安全管理減災(zāi)對策的重要方法和模式。 第六節(jié) 安全文化綜合體系的建設(shè) 一、宏觀安全生產(chǎn)綜合管理模式 在 “ 企業(yè)復(fù)雜、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督 ” 安全生產(chǎn)管理體系相結(jié)合的思想指導(dǎo)下，形成了我國的安全生產(chǎn) “ 五方結(jié)構(gòu) ” 的系統(tǒng)化管理模式，即建立 國家 、 政府（地方、行業(yè)）、 社會 （中介）、 企業(yè) （法人或雇主）、工會 （員工或雇員）五方結(jié)構(gòu)。 第五節(jié) 事故應(yīng)急處理體系的建設(shè) 一、事故應(yīng)急處理概述 應(yīng)急計劃：基于在某一處發(fā)現(xiàn)的潛在事故及其可能造成的影響所形成的一個正式書面計劃，該計劃描述了在現(xiàn)場和場外如何處理事故及其影響。 人員操作的可靠性和安全性與這個人的安全意識 、 文化意識 、 思維方法 、 文化素質(zhì) 、 技術(shù)水平 、 個性特征和心理狀態(tài)等都有關(guān)系 。 第四節(jié) 企業(yè)安全宣傳教育培訓(xùn)體系的建設(shè) 二、企業(yè)管理層的安全教育 企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及其干部。 第四節(jié) 企業(yè)安全宣傳教育培訓(xùn)體系的建設(shè) 安全教育對策是安全生產(chǎn)保障對策中主要的方面 。 第三節(jié) 企業(yè)安全規(guī)章制度體系的建設(shè) 八、化學(xué)危險品管理制度 化學(xué)危險品在其生產(chǎn)、儲運、加工、使用過程中，在失控狀態(tài)下，若其數(shù)量超過臨界值