工具工裝管理程序及表格(存儲版)
【正文】 1 目 的 為了能穩(wěn)定、可靠地保證產(chǎn)品在生產(chǎn)加工過程中的質(zhì)量，降低其制造成本 ，從而提高產(chǎn)品在市場中的競爭力 ，特制定本管理辦法。 工作程序 4． 1 工裝的設(shè)計 工裝設(shè)計依據(jù)：任務(wù)書、工藝規(guī)程、產(chǎn)品圖樣和技術(shù)條件、標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外典型工裝圖樣和有關(guān)資料。 各公司 外購的工裝必須持有相應(yīng)的制造廠家的合格證， 各倉庫 按合格證 通知技術(shù)部和品質(zhì)部三方 進行驗收入庫。 工具工裝的管理 接到 倉庫 的通知，各制造部門根據(jù)各自的生產(chǎn)情況做出是否領(lǐng)用該工具工裝的決定。 各公司就保證其 生產(chǎn)線上操作者所使用的各項計量器具在生產(chǎn)的全過程中須合格有效，且使用和操作方法正確， 各現(xiàn)場 檢驗員對操作者所使用的各項計量器具負(fù)有檢查和指導(dǎo)的職責(zé) 。 工具工裝的報廢 夾具、刀具類工具工裝在產(chǎn)品的生產(chǎn)加工中因其磨損不能滿足其使用功能時，由操作者提出，各所屬制造部門的班組長及品質(zhì)部 門 人員確認(rèn)，各使用部門負(fù)責(zé)人同意后，到 倉庫 重新辦理領(lǐng)用手續(xù)。 對已辦理報廢的工裝由 各公司制造部門 統(tǒng)一存放和處理。 工裝的壽命及維修計劃需要策劃是體現(xiàn)在文件上還是體現(xiàn)在 表 格上等等。 因產(chǎn)品改型、設(shè)計和工藝更改等原因造成工裝不能使用的應(yīng)由工藝技術(shù)部 門提出處理意見。 對正常磨損的且有利用價值的工具工裝應(yīng)由各使用部門提出，工藝技術(shù)部 門確認(rèn)。班組長應(yīng)配合操作者對 工裝 作好全面的檢查工作，并視情節(jié)的嚴(yán)重與否上報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對于復(fù)雜的、關(guān)鍵的或貴重的、唯一的工具工裝，各 子公司制造部門應(yīng)組織操作培訓(xùn)，并要求 生產(chǎn)班組的組長必須協(xié)同操作者共同完成。 所外購或外協(xié)的專用量具類工裝到貨后，采購人員填寫工具工裝驗證單（附表 1），同時到貨的專用量具類工裝 很多時可集中填寫在一張驗證表上（附表 2），然后將單（表）交品質(zhì)部 門 ，品質(zhì)部 門 見工具工裝驗證單（表）后按設(shè)計圖紙要求對其進行鑒定驗收 。 簡易工裝由各公司制造部門的工藝科自行設(shè)計，并由各車間自行制作，經(jīng)品質(zhì)部門驗收合格后領(lǐng)用。 各公司 技術(shù) /工藝 部 門 負(fù)責(zé)對專用的 工藝 工裝的 設(shè)計 工作 及驗收 。 各公司采購部門負(fù)責(zé)外協(xié)工裝的外包 管理 。 工具工裝的 制作與入庫 各子公司制造部門接到工裝設(shè)計圖紙 后，按圖紙安排計劃制作，并通知品質(zhì)部門安排人員對工裝制作過程進行檢驗。 品質(zhì)部 門出具合格證明后，采購人員方可 辦理入庫手續(xù)。 在批量生產(chǎn)前，各 公司 制造部門的負(fù)責(zé)人和班組長有責(zé)任讓操作者掌握工具工裝的正確使用方法，必要時可與工藝技術(shù)部、品質(zhì)部 門 或工具工裝的生產(chǎn)廠家取得聯(lián)系，進行一定的培訓(xùn)工作。 每月末、或停產(chǎn)前操作者對所使用的 工裝 除進行必要的清潔外，還應(yīng)作好全面的檢查工作。若因工具工裝中個別零件的磨損，更換后能保證其原有工具工裝的使用功能，可由工藝技術(shù)部 門 直接提供圖紙給 采購部門 重新制作，各使用部門可按正常的工具工裝領(lǐng)用手續(xù)領(lǐng)用新制作的零件并進行工具
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