合格供應商管理辦法(存儲版)
【正文】 范、按照供應商上月評分情況，采購部每月27日發(fā)詢價單進行詢價，急需物資按各家供貨優(yōu)勢，挑選23家進行詢價。、采購部每月按時組織分別對供應商本月供貨物資的質(zhì)量、價格、供貨時間、服務等做出綜合評價。評價處理、優(yōu)秀供應商，由供應部提交“合格供方名錄”報公司分管領(lǐng)導審核，公司總經(jīng)理批準，列入優(yōu)秀供應商。、不合格供應商，即予停止交易，如欲再向本公司供貨，需再經(jīng)過合格供應商調(diào)查評估。5商業(yè)秘密10分 發(fā)現(xiàn)將公司泄密一次扣5分； 同行間惡性競爭扣5分。附件2：供貨商評價流程良工閥門集團 6。4供貨質(zhì)量30分 供貨廠家和執(zhí)行單不同一項扣24分； 出現(xiàn)重大質(zhì)量問題一次取消供貨資格； 出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題。由供應部予以必要輔導，并提供一次（批）/月試供貨的機會，三個月內(nèi)沒有顯著改進的，降為不合格供應商。、年終總評，依據(jù)年度加權(quán)平均分數(shù)情況，列出各供應商之評價等級。對合格供應商的考核、考核原則量化考評，公平競爭，優(yōu)勝劣汰。供應部執(zhí)行。、供應的物資、工礦配件等必須優(yōu)質(zhì)、低價
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