合格供應(yīng)商管理制度(存儲版)
【正文】 標(biāo)評標(biāo)等環(huán)節(jié)中玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假、吃拿卡要等行為的，視情節(jié)對有關(guān)責(zé)任人給予處罰和處分，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。學(xué)習(xí)參考。用一些事情，總會看清一些人。對于容忍、縱容合格供應(yīng)商不良行為的或知曉后而未及時反饋的，無論是否給各分公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的單位及個人，均將進(jìn)行嚴(yán)肅責(zé)任追究。（二）中達(dá)集團(tuán)合格供應(yīng)商年度考核評價程序：辦公室發(fā)布合格供應(yīng)商考核評價通知；各部門根據(jù)通知要求，對合格供應(yīng)商進(jìn)行考核評價，考核結(jié)果按要求報送辦公室。第十一條 對合格供應(yīng)商檔案庫實(shí)行動態(tài)維護(hù)和考核，辦公室必須及時將與檔案庫內(nèi)合格供應(yīng)商業(yè)務(wù)合作情況、對其考核情況等相關(guān)信息錄入檔案庫并及時更新。（二）合格供應(yīng)商管理辦公室職責(zé)：制定和審核合格供應(yīng)商管理相關(guān)制度與辦法；辦理合格供應(yīng)商入網(wǎng)，入庫、退網(wǎng)；審批合格供應(yīng)商日常考核和年度審核結(jié)果；負(fù)責(zé)處理合格供應(yīng)商的質(zhì)疑和投訴，協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商管理過程中的重大問題。. .. . ..中達(dá)聯(lián)合控股集團(tuán)股份有限公司合格供應(yīng)商管理制度第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應(yīng)商管理，打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，有效防控經(jīng)營風(fēng)險，保證物資采購質(zhì)量，切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項目建設(shè)，根據(jù)《合格供應(yīng)商入網(wǎng)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。收錄和維護(hù)合格供應(yīng)商信息，對入網(wǎng)在庫的合格供應(yīng)商配合辦公室的管理進(jìn)行動態(tài)管理；參與調(diào)查中達(dá)集團(tuán)合格供應(yīng)商的不良行為，提出處理意見和建議；負(fù)責(zé)處
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1