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景區(qū)開業(yè)活動策劃方案(存儲版)

2024-11-27 16:34上一頁面

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【正文】 流電視臺、各大旅游網(wǎng)站及政府網(wǎng)站 四川日報、華西都市報、成都商報、天府早報、綿陽日報、綿陽晚報、遂寧日報及有關(guān)旅游專業(yè)報刊 D、具體執(zhí)行:可請有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)辦理 E、注:必須在前十天左右完成相關(guān)工作 (邀請函、人員、場地布置方案、會議資料、禮品等 ) 三八節(jié)預(yù)熱: 3 月 8 三天 (星 期六、星期日、星期一 ),景區(qū)開展試運行期免門票游藥王谷活動。整個慶典結(jié)束。電視臺用移動字幕在新聞欄目不間斷播出上述信息。 VIP 接待:以接待基礎(chǔ)市場 VIP 在景區(qū)過元旦為引子,啟動初嘗藥王谷活動,有針對地請包括新聞媒體在內(nèi)的、有影響力的、可能帶來群體重復(fù)消費的企事業(yè)單位、社團、政府部門的主要負責人到景區(qū)體驗。 分成市級政府單位口、縣級單位政府口、企業(yè)口、文教口、新聞媒體口、銀行口,董事長、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理負責完成。 準備: 12 月 1 日至 12 月 10 日。 以景區(qū)所發(fā)生的幾件重要事件為題,利用相關(guān)媒體報導(dǎo)藥王谷景區(qū),傳播藥王谷概念。明確拿出項目進度時間表。計劃位活動場所或公司接待用,對外招商 需進一步完善功能及服務(wù)。 A、一樓大視窗前面商業(yè)經(jīng)營的毛絨玩具、旅游紀念品采用分成方式,分成點將會 在 25%30%之間,本區(qū)塊按照以往經(jīng)驗及市場猜測,贏收在15 萬 20 萬區(qū)間 ,視游客市場情況定。目前本館面臨的是開 業(yè)的黃金周變成 3 天,那么銷售量將會受到大幅影響,銷售量將會降低 1/3 左右,為了能保證銷售目 標的完成,各類團隊市場開拓一上來就要處于猛攻態(tài)勢,要市場營銷工作做得更 到位。 試營業(yè)發(fā)現(xiàn)不足及 時糾正彌補 。 (廣宣方案見后章節(jié) ) 手法: 大力度廣告覆蓋 。 總體目標:順利開業(yè) 迅速提高景點知名度 拉高營業(yè)收入 營銷目標:開業(yè) 7 天 (含試營業(yè) )銷售收入 180萬人民幣 五月份營銷收入 210 萬 ( 含散客門票,團隊收入 30萬 )(如遇不可控制因素影響,營銷目標另行調(diào)整 )完 成 XX 館內(nèi)商業(yè)點招商到位 80%以上建立 XX、 XX、 XX 及本地旅行社營銷渠道與周邊三 個以上景點串成旅游線路建立穩(wěn)定的營銷團隊 . 景點推廣目標:在 XX 省內(nèi)形成唯一的 XX某旅游景點知名度 在 XX 地區(qū)、 XX 地區(qū)、 XX 地區(qū)建立景點知名度 本地及周邊縣市做到轟動效應(yīng) 營銷時間: 2020 年 3 月 5 月 31 日 營銷策略: 市場開拓:散客為主 周邊目標市場以團隊為主 市場推廣:省級媒體品牌欄目覆蓋 XX 地區(qū)主流媒體覆蓋、本地戶外、互動商家結(jié)合推廣 周邊市場利用旅行社渠道推廣、結(jié)合旅行社推廣媒體推廣 目標市場:鎖定 XX、本地客源、拉動 XXX、 XX、 XX 等市場 旅行社及學(xué)校、企事單位團隊市場啟動 推廣周期: 戶外: 3 月 20 日啟動 互動商家 4 月 1 日 7 月 1 日 XX 地區(qū)主流媒體 4 月 10 日 5 月 10日 (電視、電臺、報紙等,網(wǎng)絡(luò)提前 ) 省級媒體 4 月 20 日 4 月 30 日 (電視、報紙等 ) 旅行社媒體 4 月 1 日啟動 推廣主題:第四代都市型 XX XX 省最大展示面積 XXXXXXX XX 首個 XX 市場營銷部人員齊心協(xié)力 完成各項指標為終極目標。 九、活動籌備和分工 來賓名單的擬定,發(fā)放請柬 確定主席臺領(lǐng)導(dǎo)和人員名單及站位安排 新聞稿、紀念品準備 通過《華商報》、都市快報、電臺、戶外大牌、短信、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布預(yù)告信 息 準備全部活動領(lǐng)導(dǎo)來賓發(fā)言稿、定活動基調(diào)、主題詞、定宣傳口號 重要客人、貴賓專職接待小組工作計劃,細則、接待規(guī)范 確定主持人 2 名 (邀請央視主持人 ) 開業(yè)現(xiàn)場布置 (見執(zhí)行方案 ) 工作分工 (見執(zhí)行方案 ) 十、策劃內(nèi)容 4 負責整體開園活動的策劃,并制定詳細執(zhí)行方案 。 國內(nèi)旅行社、記者及 **旅游開發(fā)公司邀請的其他客人到其它指定地點就餐,由 **旅游開 發(fā)公司負責接待 。本方案含前期籌備方 案、市場營銷開拓方案 (含商業(yè)開發(fā)方案 )、市場策 劃推廣方案、試營業(yè)及開業(yè)典禮方案、后續(xù)營銷指導(dǎo)意見五方面。 營銷要點 (以時間序排列 ): 迅速打開旅行社游客組織渠道,保證五一假 期結(jié)束的 47 日的團隊客流 加快工程進度,力爭在 4 月 26 日能如期試營業(yè), 26 日 30 日成為市場預(yù)熱期 開業(yè)典禮時間放在 4 月 28 日,保證媒體新聞宣傳力度 5 月 4 日 7 日 (甚至更長時間 ) 能接待旅行社、企事業(yè)單位團隊,拉高開業(yè)贏 收指標 5 月份抓住學(xué)生春游的尾巴, 4 月份爭取與部分學(xué)校達成旅游意向 館內(nèi)及廣場商業(yè)創(chuàng)新組合,合作方式,招商目標要明確 (一 )、散客市場開拓
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