【正文】 ....................................................8 市場(chǎng)分析 6 行業(yè)分析 7 財(cái)務(wù)分析 9 風(fēng)險(xiǎn)分析........................................................................................................9 應(yīng)對(duì)策略 ....................................................................................................10第四章 項(xiàng)目實(shí)施方案................................................................................................11 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 11 服務(wù)平臺(tái)流程圖設(shè)計(jì) 12 公司管理......................................................................................................13 盈利模式 ....................................................................................................10第五章 學(xué)?？梢蕴峁┑臈l件 14第六章 預(yù)期成果 14參考文獻(xiàn)......................................................................................................................27致謝..............................................................................................................................2831。評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)得分權(quán)重物料搬運(yùn)方便533%生產(chǎn)管理方便427%再利用空間320%輔助服務(wù)方便213%生產(chǎn)環(huán)境美觀17% 方案評(píng)價(jià)權(quán)重設(shè)定根據(jù)方案評(píng)價(jià)權(quán)重的設(shè)定進(jìn)行設(shè)施布置方案的評(píng)價(jià)選擇。作業(yè)單位相互分析即是用來(lái)評(píng)價(jià)非物流作業(yè)關(guān)系密切程度的重要依據(jù)。在工作領(lǐng)域上夜從重點(diǎn)在制造業(yè)擴(kuò)展到其他工業(yè)和服務(wù)業(yè)，設(shè)計(jì)對(duì)象向非工業(yè)設(shè)施擴(kuò)大。（三） SLP的發(fā)展系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（systermatic layout planing,SLP）起源于早期制造業(yè)的工廠設(shè)計(jì)，自從有了工業(yè)生產(chǎn)，就有了工廠設(shè)計(jì)。（2）物流量Q。蘭石公司共有13個(gè)車間：原材料庫(kù)、機(jī)加工車間、結(jié)構(gòu)車間、沖壓車間、熱處理車間、裝配車間、半成品庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)、設(shè)備維修車間、辦公服務(wù)樓、檢驗(yàn)區(qū)、車庫(kù)13個(gè)生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)單位。 （2）最大限度地減少物料搬運(yùn)。依靠工廠設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來(lái)規(guī)劃工廠的布置，削弱了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 題 目 蘭石公司生產(chǎn)車間布局設(shè)計(jì)改善 學(xué) 院 管理學(xué)院 專 業(yè) 工業(yè)工程 班 級(jí) 級(jí)01班 學(xué) 號(hào) 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 完成日期 2014425 二〇一三年 五月西安思源學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）中文摘要本文是以蘭石公司為例，進(jìn)行該公司生產(chǎn)車間的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)改善。在企業(yè)中普遍存在生產(chǎn)設(shè)計(jì)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)還停留在工廠設(shè)計(jì)的初級(jí)階段，在物流園區(qū)的布局設(shè)計(jì)中,由于建筑設(shè)計(jì)人員往往根據(jù)感覺(jué)、經(jīng)驗(yàn)和建筑設(shè)計(jì)規(guī)范從主觀的物流角度來(lái)進(jìn)行,容易造成物流運(yùn)作效率較低、物流成本較高等問(wèn)題的出現(xiàn)。所要研究的問(wèn)題： （1）有效的利用空間、設(shè)備、能源和人力資源。公司主要生產(chǎn)各類換熱器，廠內(nèi)運(yùn)輸工具有電瓶車、貨車、叉車等。P影響著生產(chǎn)系統(tǒng)的組成、生產(chǎn)設(shè)備類型、物料裝卸搬運(yùn)方式、存儲(chǔ)條件等。T影響著物流成本、作業(yè)效率、設(shè)備數(shù)量、面積大小以及操作人員的數(shù)量等。在設(shè)計(jì)方法上逐漸從依靠定性、經(jīng)驗(yàn)的方法向定量的系統(tǒng)分析方法轉(zhuǎn)變。 物流強(qiáng)度分析表序號(hào)作業(yè)單位（對(duì)）物流強(qiáng)度物流量比例物流強(qiáng)度等級(jí)16878021%A21314%A34714%E46714%E53510%I65410%I7127%O8235%O9345%0（五） 物流相關(guān)表 原始物流相關(guān)表序號(hào)12345678序號(hào)作業(yè)單位原材料庫(kù)機(jī)加工車間結(jié)構(gòu)車間沖壓車間熱處理車間半成品庫(kù)裝配車間成品庫(kù)1原材料庫(kù)OAIUUUU2機(jī)加工車間OOUUUUU3結(jié)構(gòu)車間AOOIUUU4沖壓車間IUOUUEU5熱處理車間UUIUUUU6半成品庫(kù)UUUUUEU7裝配車間UUUEUEA8成品庫(kù)UUUUUUA 二、非物流分析系統(tǒng)設(shè)施布置不僅要考慮物流強(qiáng)度的因素同時(shí)也要考慮非物流相互關(guān)系的影響因素。、 11 216 13 4783512109 作業(yè)單位位置相關(guān)圖 五、車間布置方案擇優(yōu)花壇 草 坪1207060804010302 05 1009門衛(wèi)休息區(qū)1草坪草坪籃球場(chǎng)休息區(qū)2草 坪噴泉13大門草坪（一）方案一 11 (二)方案二08070604 0503020113 101209草坪草坪籃球場(chǎng)花壇休息區(qū)1綠地綠地花壇門衛(wèi)噴泉大門 11（3） 設(shè)施布置方案選擇通過(guò)綜合物流與非物流的影響因素，因此羅列出二者評(píng)價(jià)得分。同時(shí)，由于我的知識(shí)和時(shí)間有限，本文之中難免有些不到位的地方，還有待改進(jìn)和提高。在論文題目的制定和寫開(kāi)題報(bào)告的時(shí)候我的思路不是很清晰，是魏一鳴導(dǎo)師幫我理清了思路。 “相互關(guān)系作業(yè)隊(duì)”表字母一對(duì)作業(yè)單位密切程度的理由A1裝配車間和成品庫(kù)2半成品庫(kù)和裝配車間 3沖壓車間和半成品庫(kù)①作業(yè)流程的連續(xù)性②物料搬運(yùn)的次數(shù)③報(bào)表運(yùn)送方便、管理方便E1原材料庫(kù)和機(jī)加工車間2機(jī)加工與結(jié)構(gòu)車間3結(jié)構(gòu)車間與沖床車間①搬運(yùn)物料的數(shù)量和形式②服務(wù)的頻繁和緊急程度I1辦公樓與設(shè)備維修車間2辦公樓與成品庫(kù)3標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)和裝配車間4檢驗(yàn)區(qū)和裝配車間①聯(lián)系頻繁程度②管理方便O1標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)和原材料庫(kù)2原材料庫(kù)和半成品庫(kù)3原材料庫(kù)和檢測(cè)區(qū)4原材料庫(kù)和辦公樓5標(biāo)準(zhǔn)間庫(kù)與辦公樓6機(jī)加工車間與設(shè)備維修7設(shè)備維修車間與裝配車間8辦公服務(wù)樓與車庫(kù)9檢驗(yàn)區(qū)與服務(wù)樓10原材料庫(kù)與裝配車間①搬運(yùn)物料的數(shù)量②頻數(shù)服務(wù)的頻繁程度③管理方便④人員聯(lián)系UU1原材料庫(kù)和成品庫(kù)2熱處理和結(jié)構(gòu)車間3熱處理和標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)4熱處理和檢測(cè)區(qū)5沖壓和性能實(shí)驗(yàn)室6原材料庫(kù)和車庫(kù)7結(jié)構(gòu)車間和標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)8結(jié)構(gòu)車間和檢驗(yàn)區(qū)9結(jié)構(gòu)車間和成品庫(kù)10結(jié)構(gòu)車間和車庫(kù)11機(jī)加工車間和標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)12機(jī)加工車間和檢驗(yàn)區(qū)13機(jī)加工車間和成品庫(kù)14裝配車間和車庫(kù)15半成品庫(kù)和檢驗(yàn)區(qū)16半成品庫(kù)和成品庫(kù)17半成品庫(kù)和服務(wù)樓18半成品庫(kù)和設(shè)備維修車間19半成品庫(kù)和車庫(kù)20標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)和檢測(cè)區(qū)21標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)和成品庫(kù)22標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)和設(shè)備維修車間23標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)和車庫(kù)24檢測(cè)區(qū)和車庫(kù)25成品庫(kù)和服務(wù)樓26成品庫(kù)和設(shè)備維修車間27成品庫(kù)和車庫(kù)28設(shè)備維修車間和車庫(kù)①接觸不多②不常聯(lián)系聯(lián)系③密切程度不大X①結(jié)構(gòu)車間和服務(wù)樓②機(jī)加工車間和服務(wù)樓③設(shè)備維修車間和