【正文】 潤(rùn)）/單價(jià)單位變動(dòng)成本　B．（固定成本+目標(biāo)凈利潤(rùn)）/邊際貢獻(xiàn)率　　C．[固定成本+目標(biāo)凈利潤(rùn)/（1所得稅率）]/單位邊際貢獻(xiàn)　　D．[固定成本+目標(biāo)凈利潤(rùn)/（1所得稅率）]/邊際貢獻(xiàn)率　2當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí)，會(huì)引起（ ）　　A．保本點(diǎn)和保利點(diǎn)升高，安全邊際下降、利潤(rùn)減少　B．保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低、安全邊際上升、利潤(rùn)減少　　C．保本點(diǎn)和保利點(diǎn)升高、安全邊際上升、利潤(rùn)增加　　D．保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低、安全邊際下降、利潤(rùn)減少　　　2下列因素的單獨(dú)變動(dòng)不對(duì)保本點(diǎn)和保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（ C、銷售量 C、41667件該公司預(yù)計(jì)下年度銷售量將減少10%，稅前凈利將減少75%?！?．某公司在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)銷A、B、C3種產(chǎn)品，其固定成本總額為10800元。試計(jì)算計(jì)劃期的盈虧臨界點(diǎn)銷售額和稅前利潤(rùn)；⑶如果將計(jì)劃期的目標(biāo)利潤(rùn)定為8,000元，各有關(guān)因素應(yīng)如何變動(dòng)才能保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)；⑷若保證經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品不虧損，應(yīng)把有關(guān)因素的變動(dòng)控制在什么范圍內(nèi)？　6．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2001年的銷售量為10,000件，每件售價(jià)200元，單位變動(dòng)成本120元，固定成本300,000元。下列項(xiàng)目中，管理會(huì)計(jì)短期籌資預(yù)測(cè)常用的方法是（ ）。 ）。根據(jù)測(cè)算，則勞動(dòng)生產(chǎn)率為（A集合意見法B因素變動(dòng)預(yù)測(cè)法C指數(shù)平滑法D百分比法　　　12. 銷售預(yù)測(cè)中，趨勢(shì)平均法一般比較適用于下列哪種情況的企業(yè)（A包括過去、現(xiàn)在和將來B具有可比性、系統(tǒng)性和連續(xù)性C是可以計(jì)量的數(shù)據(jù)D客觀、公正、全面　14. 對(duì)長(zhǎng)期籌資量的預(yù)測(cè)，下列預(yù)測(cè)方法中最合適的是（A380 000元B460 000元C620 000元D120 000元 　　16. 某企業(yè)下半年銷售量的預(yù)測(cè)值為800 000元。 ）?！?．某公司1月~6月銷售甲產(chǎn)品的銷售量情況如下表所示：　　　月份　　實(shí)際銷售量　　　1　　1200　　　2　　1000　3　1300　4　　　1200　　5　　　1170　　　6　　1350　　　，1月份甲產(chǎn)品銷售量的預(yù)測(cè)值為1250件，試用指數(shù)平滑法確定2月~7月的銷售量預(yù)測(cè)值。 短期經(jīng)營(yíng)決策　　　1．假設(shè)某公司原生產(chǎn)A產(chǎn)品，現(xiàn)準(zhǔn)備利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品B和新產(chǎn)品C?！　　?．某公司產(chǎn)銷A、B、C三種產(chǎn)品，其中A、B兩種產(chǎn)品贏利，C產(chǎn)品虧損，有關(guān)資料如下：　　　產(chǎn)品名稱　　A產(chǎn)品　　　B產(chǎn)品　C產(chǎn)品　　　合計(jì)　銷售收入　6000元　8000元　4000元　　　18000元　　　生產(chǎn)成本：　　 固定制造費(fèi)用　1000　　　1600　　　1100　　　3700　　　非生產(chǎn)成本：　　　10=　　乙產(chǎn)品：(108) 247?！　　∪N油每加侖的售價(jià)為：、?！　?1．某廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品都要經(jīng)過部門Ⅰ和部門Ⅱ進(jìn)行加工才能完成，其有關(guān)資料如下：　　　A. C. 重置成本 D. 專屬成本　5. 　　7. B. 機(jī)會(huì)成本在分析這兩個(gè)備選方案過程中，沉沒成本是( C. 20000元 康佳公司使用同一套設(shè)備可生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品?！　. ），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。 B. 單位變動(dòng)成本 ）。 全面預(yù)算　一、單項(xiàng)選擇題：編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（　　　A. 進(jìn)一步加工前的變動(dòng)成本　　B. B. 15000元 在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂( B. 小于1000件 在零件自制和外購決策中，若成本無差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要條件是：全年需用零件的數(shù)量( C. 差別成本( C. 不可避免成本　B.　A. D. 沉沒成本 酌量性固定成本要求：判斷在什么產(chǎn)量條件下，采用全自動(dòng)設(shè)備才有利?！?．某煉油廠從原油中提煉出來的煤油，既可以作為煤油出售，也可以進(jìn)一步加工，形成汽油和柴油后再出售。最近有某廠商愿提供該種零件，開價(jià)每個(gè)18元?！　　　　　　　　‘a(chǎn)品名稱　　　A產(chǎn)品　B產(chǎn)品　　　C產(chǎn)品　　　單價(jià)　　　36元　　　單位變動(dòng)成本　　　　　　　單位固定成本　　　　　　　　 固定推銷管理費(fèi)用　600　　800　　　400　　1800　　銷售成本合計(jì)　　　4600元　6400元　　4500元　15500元　利潤(rùn)　1400元　1600元　－500元　2500元　　 直接人工　700　　800　　　800　　2300　　該機(jī)床的單價(jià)為1000元，單位產(chǎn)品成本為：直接材料300元、直接人工200元，變動(dòng)制造費(fèi)用100元、固定制造費(fèi)用200元。 ）。 ）。A盈虧臨界圖分析法B本、量、利分析法C銷售百分比法D比例法EABC分類法　　　5. 銷售預(yù)測(cè)中，常用的定量方法有（A自有現(xiàn)金B(yǎng)銀行存款C內(nèi)部資金來源D外部資金來源E因銷售收入的增加而占用的流動(dòng)資金　　　3. 在成本預(yù)測(cè)中采用因素變動(dòng)預(yù)測(cè)法，影響產(chǎn)品成本變動(dòng)的因素有（A增長(zhǎng)4%B降低4%C增加8%D降低8% 　　　　多選題： (每題2分)　1. 預(yù)測(cè)與決策的關(guān)系主要表現(xiàn)為（ ）。A380 000元B 460 000元C620 000元D120 000元 　　　8. 某企業(yè)下半年銷售量的預(yù)測(cè)值為800 000元。 ）。　5．某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，基期售價(jià)為60元，單位變動(dòng)成本是36元，銷售量為1,000件，固定成本是20,000元。試預(yù)測(cè)該公司下年度保本銷售量。 C、7500元/件 B、5600件　A．80000件 B．834件 ）　　　A．35,17500 B、單位變動(dòng)成本 C 虧損 ）　　　A．安全邊際量與安全邊際率都是正指標(biāo)，其值越大，說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度越大　　　B．安全邊際率是保本作業(yè)率的倒數(shù)　　　C．安全邊際率是越小越好，保本作業(yè)率是越大越好　　　D．安全邊際率與保本作業(yè)率都是越大越好　　2若某企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的保本作業(yè)率為100%，則可以斷定該企業(yè)處于（ B 利潤(rùn)總額　C．固定成本與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差　D．固定成本與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之和　2邊際貢獻(xiàn)率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是（ ⑵分別采用兩種方法來編制收益表。　　　要求：⑴分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算19X5年的期末存貨成本。　　　生產(chǎn)量　　　4000件　　產(chǎn)品成本：　　　 業(yè)務(wù)量在相關(guān)范圍內(nèi)變動(dòng)，單位變動(dòng)成本是固定不變的。 C. 5000元 B. 差額成本 C. 直接材料、直接人工和固定性制造費(fèi)用　　B.B　A. C. 第一年的產(chǎn)量比第二年少　B. 　　2如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)分別為10，000元、12，000元和11，000元，則下列表述中正確的是( )。 ）變動(dòng)成本法下確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。D 不一定　1按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（ ）B　A 變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本　B 固定生產(chǎn)成本與變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本　　C 固定生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，變動(dòng)生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本　D 固定生產(chǎn)成本、變動(dòng)生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起構(gòu)成產(chǎn)品成本　1在變動(dòng)成本法下，固定生產(chǎn)成本（ ）D　　A 汽車的折舊費(fèi) B 銷售計(jì)件傭金 C 融資租賃費(fèi)D 經(jīng)營(yíng)性租賃費(fèi)　　某公司20X9年上半年發(fā)生的混合成本維修費(fèi)的有關(guān)資料如下　　月份　　業(yè)務(wù)量（千機(jī)器小時(shí)）　維修費(fèi)（元）　　　1　　　200　1100　2　160　　　1000　3　260　　1400　4　　　240　1320　　5　　　280　　1480　　6　220　　　1250　　據(jù)分析該公司七月份業(yè)務(wù)量將為270千機(jī)器小時(shí)，則該月的維修費(fèi)總額按高低點(diǎn)法推算將為（ )C　　　A 增加 B 減少 C 保持不變 D 不一定　在一定范圍內(nèi)，單位變動(dòng)成本（ E．管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)。 A．小批單件單步驟生產(chǎn) C．各步驟應(yīng)計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額 C．便于從整個(gè)企業(yè)角度分析和考核產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平 B．便于各步驟進(jìn)行成本的考核分析 A．以生產(chǎn)批次作為成本計(jì)算對(duì)象 A．產(chǎn)品品種 A．小批生產(chǎn) A．大量大批的單步驟生產(chǎn) A．按計(jì)劃單位成本計(jì)價(jià) ）的確定上。 ）。 B．逐步結(jié)轉(zhuǎn)法 12．下列方法中需要進(jìn)行成本還原的是（ B．能夠全面反映各個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平 B．本月所耗半成品各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用 B．各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本 B．綜合結(jié)轉(zhuǎn)法 A．不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配問題 C．單件成批生產(chǎn) ）。　A．主要方法 和 ?！?、 的成本構(gòu)成進(jìn)行還原。9．通常采用的成本還原，是將本月產(chǎn)成品所耗用上一步驟　6．在工業(yè)企業(yè)中，產(chǎn)品成本的計(jì)算方法是根據(jù) 組織生產(chǎn)，計(jì)算成本。　2．品種法主要適用于 占 、 、 進(jìn)行分配；輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差異，一般全部計(jì)入 6．輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法通常有　　　 D．按定額工時(shí)計(jì)算 A．生產(chǎn)車間的保險(xiǎn)費(fèi) A．制造費(fèi)用 A．能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果 A．生產(chǎn)工時(shí)比例分配法 A．輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少 B、該車間待分配的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用　　　A、交互分配法 B．40000元和16250元 17．假設(shè)某企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工250件，月末在產(chǎn)品160件，在產(chǎn)品完工程度為40%，月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共56520元，原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為（第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%。 A．在產(chǎn)品已完工 B．定額成本法 14．下列方法中不屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法是（ 13．某企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)和40小時(shí)，各工序在產(chǎn)品完工程度為本工序一半，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率為（ C．一定有貸方余額 D．直接分配給所有受益單位的方法 C．交互分配前費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 ）。二、單項(xiàng)選擇題 ）　　　5．采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品原材料成本時(shí)，因原材料投料方式不同而計(jì)算的方法不同。 C、將生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集 ）。 A、成本效益原則　　 ）?！　?A、成本預(yù)測(cè)、決策　　　　　　 C、工藝用燃料費(fèi)用　　　D、生產(chǎn)車間一般消耗性材料費(fèi)用　　　14．下列各項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（ C、相互一致的　D、可以相互替代的　　　12．下列各項(xiàng)中屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（ A、不相關(guān)的 D、原材料　10．下列各項(xiàng)中不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（ B、制造費(fèi)用 B、勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn) A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求。（（（（ ）　4．成本會(huì)計(jì)的對(duì)象，概括的講，就是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 ）　　8．產(chǎn)品成本項(xiàng)目就是計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類核算的項(xiàng)目。 ）　　　12．“基本生產(chǎn)成本”科目應(yīng)該按成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置明細(xì)分類賬，賬內(nèi)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ??！　　　　　?）賬戶。　　　　　　　　　 D、車間管理人員的工資　　（四）多項(xiàng)選擇題　1．一般來說，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位（ D、企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置　　 E、成本考核　3．下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（　　　 B、做好原始記錄工作 C、展覽費(fèi)　?。ā　?．制造費(fèi)用所