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正文內(nèi)容

感染管理小組活動(dòng)記錄本(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 及時(shí)上報(bào),報(bào)卡填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確,不得缺項(xiàng);無(wú)漏報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)。三、醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)、報(bào)告與管理醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例。年度末對(duì)科室全年的醫(yī)院感染履職情況進(jìn)行自我評(píng)估、總結(jié)。%,漏報(bào)率為0%。 我科病人的院內(nèi)感染以“呼吸道感染”發(fā)生率最為多見(jiàn),這跟我科的病人特點(diǎn)是密不可分的,病人年齡一般偏大,加之外傷住院后身體抵抗力下降等因素,使得住院病人出現(xiàn)“呼吸道感染”高發(fā),這也給我們?nèi)朐簻贤?、醫(yī)療、護(hù)理工作帶來(lái)方向,多向患者講解如何預(yù)防呼吸道感染等,減少這類(lèi)疾病的發(fā)生。由于我科老年病人呈現(xiàn)增加的趨勢(shì),感染管理形勢(shì)不容樂(lè)觀。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,及時(shí)送病原學(xué)檢驗(yàn)及藥敏實(shí)驗(yàn),查找感染源,感染途徑,控制蔓延,積極治療病人,如實(shí)填表報(bào)告;發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)時(shí),及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理辦公室,并協(xié)助調(diào)查。督促檢查本科工作人員認(rèn)真做好消毒隔離個(gè)人防護(hù)及醫(yī)療廢物安全管理等各項(xiàng)工作??剖野l(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,要及時(shí)督促主管醫(yī)生填報(bào)登記卡,在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)醫(yī)院感染管理科,同時(shí)督促進(jìn)行病原學(xué)檢查,并做好科室登記工作。做好對(duì)衛(wèi)生員、陪住、探視者的衛(wèi)生學(xué)管理。: 2013年 科 室: 外二科 感染管理小組活動(dòng)記錄本目 錄科室感染管理小組職責(zé) 2醫(yī)院感染管理監(jiān)控醫(yī)師職責(zé) 3醫(yī)院感染管理監(jiān)控護(hù)士職責(zé) 4醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染管理中的職責(zé) 5職業(yè)暴露處理流程圖 6有損傷皮膚的暴露 6,不要使用強(qiáng)性洗滌劑,沖洗時(shí)間5-10分鐘。督促本科室人員執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度,做好個(gè)人防護(hù)。對(duì)本科醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。負(fù)責(zé)組織本科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行有關(guān)醫(yī)院感染管理知識(shí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。掌握自我防護(hù)知識(shí) 進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作,預(yù)防銳器刺傷。時(shí)間不少于10分鐘暴露類(lèi)型: 血液 非血液傷口情況: 傷口深度 暴露時(shí)間銳器類(lèi)型: 空心針實(shí)心針其他銳器患者血清狀態(tài) :病毒載量CD4細(xì)胞是否采取防護(hù)措施等暴露后0(基線)、4周、8周、12周、6個(gè)月進(jìn)行血液檢測(cè)72小時(shí)內(nèi),最好2~4小時(shí)內(nèi)預(yù)防性服藥向護(hù)士長(zhǎng)或科主任→院感科(2243)→預(yù)??啤?dāng)?shù)丶部刂行?2633955)報(bào)告院內(nèi)感染管理小組成員名單(外二科)姓 名職 稱(chēng)職 務(wù)組 長(zhǎng)王成主治醫(yī)師科主任副組長(zhǎng)楊麗主管護(hù)師護(hù)士長(zhǎng)感控醫(yī)師王俊主治醫(yī)師無(wú)感控護(hù)士代華主管護(hù)師無(wú)組員普順?shù)h主治醫(yī)師無(wú)楊文勝主治醫(yī)師無(wú)張世云主治醫(yī)師無(wú)張 誠(chéng)主治醫(yī)師無(wú)趙玉珍主管護(hù)師無(wú)陳 華護(hù)師無(wú)1月 份 感 染 管 理 小 組 活 動(dòng) 記 錄主持者:參加人員(簽名): 記錄者:本次活動(dòng)內(nèi)容:質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:改進(jìn)目標(biāo)和措施:結(jié)果評(píng)價(jià)(主要對(duì)上月質(zhì)控活動(dòng)改進(jìn)措施的落實(shí)和成效評(píng)價(jià)、反饋):2月 份 感 染 管 理 小 組 活 動(dòng) 記 錄主持者:參加人員(簽名): 記錄者:本次活動(dòng)內(nèi)容:質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:改進(jìn)目標(biāo)和措施:結(jié)果評(píng)價(jià)(主要對(duì)上月質(zhì)控活動(dòng)改進(jìn)措施的落實(shí)和成效評(píng)價(jià)、反饋):季度消毒隔離采樣監(jiān)測(cè)匯總表醫(yī)院感染率監(jiān)測(cè)匯總表1季度感染管理小組活動(dòng)記錄活動(dòng)時(shí)間:參加人員簽名地點(diǎn):外二科醫(yī)生辦公室質(zhì)控結(jié)果與數(shù)據(jù)分析本季度我科感染情況:發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染共 例,多重奈藥菌感染者 例,Ⅰ類(lèi)切口感染共 例。與院內(nèi)感染發(fā)生率抗制指標(biāo)相比,我科我科為創(chuàng)傷病人相對(duì)較多的科室,病人創(chuàng)傷的部位、污染程度直接影響到患者創(chuàng)口感染的風(fēng)險(xiǎn)。由于我科老年病人呈現(xiàn)增加的趨勢(shì),感染管理形勢(shì)不容樂(lè)觀。制定
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